工作做法构建链式闭环体系提高新时期员工思想政治工作科学化水平

工作做法：构建“链式闭环”体系提高新时期员工思想政治工作科学化水平公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦打造现代新型能源化工强企的战略目标，充分发挥宣传思想工作优势，构建要素综合统筹、方位立体辐射、过程实时掌握、问题精准解决的员工思想政治工作体系，为企业高质量发展提供坚强有力的思想保障。一、打通“组织”链条实现要素综合统筹一是政治保障“定向”。坚持以中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为统领，坚持和加强党的全面领导，牢牢把握思想政治工作的领导权和主动权，以员工为中心，践行党的群众路线，在强信心、聚民心、暖人心、筑同心中不断提高政治判断力、领悟力与执行力。二是组织保障“强责”。按照属地管理、分级包保和谁主管谁负责的原则，建立健全员工思想政治工作责任制，织密内容横向到位、责任纵向到底的思想政治工作网格，以管理的体系化、层级化、标准化，推动责任的清单式认领、精准式追踪、闭合式落实。按照政治素质强、政策理论通、工作作风硬、沟通能力好、群众威信高的标准，积极选优配强宣传思想工作者队伍，不断增强企业思想政治工作的亲和力、吸引力与凝聚力。三是制度保障“注力”。围绕做好员工思想政治工作，建立政治理论学习、形势任务教育、道德讲堂培塑、交流分享、零距离沟通、员工思想动态分析、思想政治工作调度和总结讲评等工作制度，为员工思想政治工作提供基础保障。四是阵地保障“增能”。围绕增强政治性、提高认同率、唱响主旋律和传播正能量，全面加强线上线下阵地建设，利用开办学习专栏、组织专题道德讲堂、微信公众号发布等多种形式，把党的基本理论、基本路线、基本方略制作成贴近群众、贴近生活的内容，真正让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。二、打通“作用”链条实现方位立体辐射一是集中教育覆盖“大多数”。充分发挥股份公司、三级单位、基层区科“三级宣讲平台”作用，开展接地气、有温度的主题教育和专题宣讲，把形势宣传到一线，把措施推送到一线，把干劲鼓舞到一线。结合不同时期重点工作，积极开展解放思想大讨论、“企业发展大家谈”“我为企业科学发展献良策”等系列活动，使广大员工知形势、明任务、尽责任，激发了主动参与公司管理、服务科学发展的意识。二是精准施策稳定“特殊群”。加强特殊群体和重点人群指导。区分“十二种人”，即政治敏感性不强的“迟钝人”、政策规定不清的“门外人”、心理情绪不稳的“过激人”、生活工作困扰的“分心人”、批评处分失衡的“逆反人”、我行我素脱群的“执拗人”、爱发表言论的“吐槽人”、经常抱怨不满的“负能人”、岗位发生变动的“切换人”、身体患病的“高危人”、存在思想行为隐患的“安全无把握人”、诉求不满讨说法的“上访人”，坚持分类指导，一人一策。三是承上启下抓住“关键层”。紧紧抓住公司党政班子、机关部室人员、基层区科管理技术干部、班组长、宣讲员队伍等“关键层”，为其提前开好充电学习“小灶”，使之对形势、政策、制度、措施以及开展思想政治工作的艺术方法等深学一层、先行一步，成为政治坚定、政策明白、工作示范的思想政治行家里手，发挥头雁作用和辐射效应，进区科、驻班组、入家庭、访员工，以接地气的方式开展传帮带，做好亲情式思想引导工作。四是多点共振拓宽“宣传源”。围绕员工走过的路线得到提示、驻留的地方看到图文、工作的地点听到声音，积极拓宽思想传播和文化影响的渠道，打造无处不在的“宣传源”。所属x公司结合煤化工面临形势，建立“共话中润”短视频宣传平台，设置“身边有榜样”“安全在日常”“点赞新场景”“发现中润美”四个宣传版块，由一线员工出镜讲述中润好故事，展现了煤化工建设场景和员工风貌。三、打通“信息”链条实现过程实时掌握一是“线上+线下”畅通渠道。采取个人访谈、集体座谈、重点单位走访、重点人群恳谈、员工接待日、线上征集、网络关注等多种方式，畅通员工表达诉求的渠道，及时掌握员工思想动态。二是“走进+拉近”拓展方式。采取进区科、进班组、进现场、进宿舍、进家庭“五进”的方式积极走进员工，利用唠嗑式、咨询式、恳谈式、会商式、结对式“亲情+互动”的方式，竭诚拉近距离，将员工所思、所想、所盼、所惑、所扰悉数掌握。三是“分析+分类”掌控源头。健全员工思想动态分析、网络舆情研判与员工思想工作例会协同推进工作模式，汇总分析员工思想动态和舆情状况，精准分类，及时发现苗头性、倾向性和普遍性问题，准确预测影响范围以及可能造成的后果，形成员工思想和网络舆情分析材料，为有针对性地开展思想政治工作提供依据和遵循。四、打通“方法”链条实现问题精准解决一是坚持问题导向“稳人心”。坚持层级联动、组合做功，本着员工思想动态第一时间了解、收集，诉求第一时间关注，问题第一时间解决的要求，不断织密思想政治工作网格。二是突出政策导向“强信心”。采取政策解读、案例推送、形势分析等手段，向员工讲清政策方针、措施要求、纪律规定，并坚持权威发声、动态宣传，注入攻坚克难的“强心剂”。三是强化双赢导向“下决心”。强化统筹抓工作的方法，围绕筑牢安全、稳定、和谐防线，积极采取建设家文化、开展“我与企业共同发展”大讨论，选树“最美员工”先进典型等多种形式，营造企兴我荣的浓厚氛围，凝聚起奉献建功的强大合力。四是发挥聚合导向“筑同心”。充分发挥宣传工作优势，坚持“引导、疏解、凝聚”并施，坚持内、外、网宣共同发力，积极拓展宣传教育的途径，丰富新时代文明实践中心“统筹协调、前沿阵地、宣传教育、志愿服务、人文关怀”五大功能，大力加强利益共同体与和衷共济教育，帮助员工消除思想疑虑、澄清模糊认识、树立正确认知，不断凝聚起共克时艰的智慧和力量。