课题年度计划2篇

课题年度计划2篇时间一下子就不见踪影了，这预示着我们的工作是暂时结束了，但还需要面临未来更多的挑战。可以开始用心写岗位年度工作计划了，新的一年工作会更有目标和方向！如何汲取优秀岗位年度工作计划的精彩之处呢？下面是三一刀客编辑精心收集整理，为您带来的课题年度计划，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！课题年度计划1一、指导思想本学期，我中心小学的课题研究工作，要坚持以科学发展观为指导，继续确立“教科先导、科研兴教”“问题即课题，教学即研究、效果即生长”的指导思想，认真学习贯彻《课程课程规范》，立足课堂教学改革，总结课题研究经验，加强两个新立项课题（“建构对话式课堂，实施有效教学战略研究”和“小学数学课堂教学适用性的实践研究”）的研讨实验工作，切实提高研讨活动质量。强调教师集体团队的作用，倡议教师之间的协调与合作，互相学习，相互支持。课题组成员要用新课题理念指导课堂教学，推进新立项课题研究工作的顺利开展。通过开展课题研究，使参与教师成为具有教育智慧和研究能力的新型教师。二、工作要点(一)全面贯彻新课程理念，努力学习《课程规范》、新《课题方案》和课题相关理论，把课改与课题研究同步进行。（二）进一步创新课题研究活动的形式。各学科着力探索课改形势下新的教学模式，围绕课程实施中的显现的实际问题而展开行之有效的教研活动。结合“教坛新秀”展示课、中心小学“同课异构”展示考核课等开展有序的研讨活动。（三）明晰研究思路，科学研究方法，合理研究步骤，研究效果要有较强的科学性、实践性和创新性。（四）严密的操作过程，力争结论真实、可信、可验证，完成各课题的结题验收工作。三、工作措施（一）强化课题理论学习，转变教师观念。1认真组织学习《课程规范》，在读通、读懂《课程规范》的基础上，组织教师开展专题性的学术研讨。2组织好开题报告活动，参与课题人员要认真研究该课题的功能、结构、内容、实施、评价和管理，深入了解并和时解决教学中的困难和问题，总结、推广教学经验，探索教学规律，在课程改革的实践中，不时提高教师的教、研、学水平。3力求研讨形式的多样化，切实完成课题研究各项工作任务。（二）加强课题管理，提升课题研究效果。1加强课程管理，依照《万安中心小学教学常规管理评估细则》的要求，严格执行《课题研讨管理制度》，结合学校实际和教师教育教学行为，将参与科研的管理纳入教学常规和职称评聘工作的过程性管理之中。2加强课题的参与力度。学科带头人、骨干教师的培养、选拔、使用和考核，骨干教师、学科带头人应该在教育教学、课改实验、校本教研等活动中确实发挥示范、辐射作用；充沛他们群体力量，让他们参与到课题研讨活动中。3加大对教师的管理力度。重视骨干教师和年轻教师的培养，要通过校本教研、课题研究、课改实验、课堂教学观摩评优、反思培训等途径，发现和培养一批青年教师，让这些年轻教师脱颖而出，参与各级各类的教学比武或案例、优秀论文撰写活动。在校际教研中发挥专业引领的作用。4上好课题研讨课、观摩课。课题组成员在上好每节研讨课之前要经过精心准备，熟悉课题方案和实施步骤，集中研讨，出谋献策，集中成员智慧，展示观摩，再形成课题研究效果。结合08年区“教坛新秀”展示课、中心“同课异构”展示课开展有序的教研活动。各课题组要“集体备课amp;mdash;amp;mdash;上课amp;mdash;amp;mdash;研讨amp;mdash;amp;mdash;上课”等环节。5各课题组要建立教研激励机制，注重研究实效，和时推广课题研究效果。对研讨中的新做法、新效果要和时推广。鼓励多出教学研究效果。6各校领导要根据活动需要，为教师发明条件。如：为参与课题研究的教师调好功课，促使课题研究工作有序健康地开展。中心小学将在财力许的情况下，为课题研究提供经费保证。（三）加强以校为本的研究1真正确立科研兴校的办学理念。各校校长、教导要正确树立“科研兴校”的理念，学校将主要精力用于教学管理和教学研究，建立教学研究导向机制、激励机制和保证机制。多给教师以人文关怀，为教师的研究创设良好的环境，为教师进行信息交流、经验分享和专题讨论提供平台，释放教师的发明精神，引导和鼓励教师上出“展示展示课题特色的课”，努力把学校建设成为学习和研究的基地。2建设学习型学校。以创新精神促使各学科课堂教学更富有生机与活力，让教与学的全过程更加和谐；要加强课改理论的学习和运用，以校际教研为平台，努力培养研究型教师，各校要积极贯彻课改精神，深化学科教学改革。要有计划、有针对性地组织各年段开展教学观摩研讨活动，探索具有教师个性化、教学效果明显的教学模式。要积极参与各学科研讨活动，要加强学科教研组、年段备课组的建设，本学期要与语文展示考核活动和结合，促进课题研究活动富有效果的开展。3坚持校本教研制度化。校本教研作为教科研机制的一个重要组成局部，应该使之规范化和制度化。校长要争取更多的机会，自觉地融入到广大教师行列之中，与他们一起探究、解决教学上遇到的新问题、新课题。各校每周至少要有一次两节课以上的教研活动。教研时要做到每月有主题，每周有重点，每次有中心发言人，要全员参与，校长、教导带头参与。4重视技能学科的教学研究。各校要技能学科专职教师，充沛发挥技能学科专职教师的特长，开展校际教学研究，促进技能学科教学的均衡发展。技能学科实行校际教研，单周在洛小举行，双周在万小举行，中心小学教研人员将随机参与各校的教研活动。5认真开展案例研究。各校教研组要经常组织教师学习教学理论，并用理论指导教学实践；要鼓励教师多上研讨课，对自身或他人的课堂实践进行归结研究、反思吸纳、消化改进；开展案例研究，重点要放在研讨课改实验中各自面临的具体问题，因应各种挑战，将学习、设计、反思贯穿始终，既要和时地调整自身的教学行为，又要借鉴与分享他人的胜利经验，在相互切磋中求得一起进步。（四）规范课题研究管理行为。1学校教研室具体负责全校教育科研管理工作。组织各级立项课题的结题和研究工作，开展课题研究，进行课题的过程管理，组织课题结题评审；组织优秀效果的推广、应用等工作。2课题负责人对研究方案进行完善，加强对阶段研究计划以和实施情况的检查和考核；收集研究过程资料和阶段性效果，上报课题主管部门；聘请专家、学者完善课题研究方案，进行研究指导；组织课题组成员参与教育科研的学习、研讨活动；实施课题档案管理，通报研究动态、进展情况和撰写优秀论文参与汇编、评选。3课题领导小组将采取多种方式，有计划地或有针对性地对立项课题的研究工作进行形成性检查或抽查。(五)加强完善教师专业生长档案的建设，抓紧课题的实施工作。1各课题组根据教师的专业生长，空虚和完善教师专业生长档案的设置，以建档促使教师的活力。要尽量做到能够反映教师的基本情况、专业引领、自我反思、同伴互助、教科研效果等方面的信息。2各组长要积累丰富的资料，注意过程性资料的收集、整理、归类和总结，努力挖掘过程性潜在资源，形成有价值的可持续开发研究的课题研究资料，准备各阶段的验收。要丰富实验教师的底蕴，提升课题研究实效，争取课题研讨效果得到同行认可和推广应用。3课题负责人要和时总结经验，挖掘研讨过程中的潜在资源，形成有价值的课题研究资料，为顺利完成洛江区教育科学规划立项课题结题验收准备充沛的课题研究资料。4中心小学、各校校长、教导要根据活动需要，为课题组老师发明条件，提供方便，要在财力允许的情况下，为课题研究提供经费支持，促进课题研究健康有序地开展。课题年度计划2一．课题名称：《课堂教学中错误资源的利用研究》二．指导思想：为了让课题研究和课堂教学实际有机结合，让课题研究真正践行于教学实际中，使课题研究落到实处，特制订此工作计划。三．研究内容：1、分析学生产生错误的原因，确定错误的类型。2、研究错误资源对教学的影响。四．研究方法：1、观察法：观察学习过程中出现错误的知识类型和某个知识点的出错概率。2、反思法：记录课堂上的观察发现，反思错误资源的利用情况。3、个案法：通过对班级学生的个案研究，掌握学生学习错误的差异性，进行因材施教。五．主要措施：1、认真学习各种理论，提高研究水平。2、收集各种资料，制订具体研究计划。3、认真观察，及时反思。教学中观察、归纳学生容易出错的题型，分析学生对待错误的态度，反思学生出错的原因，探索运用错误资源来指导学生学习。六．预期成果：1、公开课一节2、上传文章2-3篇，力争发表。