活动工作计划怎么写好【推荐4篇】

活动工作计划怎么写好【推荐4篇】工作计划的制订是对人员和资源的分配和调配，您是否也有写工作计划方面的疑惑呢？我为了让您感到满意用心打造了这份“活动工作计划怎么写好【推荐4篇】”，美味的文章欢迎您品鉴！活动工作计划怎么写好【第一篇】票据业务工作方案【篇1：票据业务检查方案】为了进一步规范票据业务的合规发展，防范票据业务发展过程中潜在的信用风险、操作风险，内蒙古银监局决定对辖区重点地区、重点机构银行承兑汇票、贴现及转贴现等三项票据业务实施现场检查。现将具体事宜通知如下一、检查目的本次检查旨在对辖内重点地区、重点机构开办的银行承兑汇票、贴现及转贴现三项票据业务进行全面的风险排查，主要检查各机构票据业务的管理体制、运营机制，评价其票据业务风险管理水平、政策程序的健全性和内部控制的有效性，通过发现和纠正被查机构票据业务管理中存在的问题和薄弱环节及违法违规行为，促进三项票据业务的审慎、稳健、持续发展。二、检查对象及范围本次票据业务检查的重点地区为呼市、包头和鄂尔多斯3个地区，检查对象为农业银行、交通银行内蒙古分行及所属分支机构，招商银行、中信银行呼和浩特分行及所属分支机构，包商银行（含区内各分行）、鄂尔多斯市商业银行、鄂尔多斯东胜农商行。检查范围为截至2009年4月末有余额的银行承兑汇票业务（含未到期兑付的银行承兑汇票、表内未结清的银行承兑汇票垫款）、银行承兑汇票贴现及转贴现业务（含转入买断、转出回购），检查的余额数和客户量要同时达到30%以上。根据检查的需要，将垫款或潜在风险损失转为贷款的业务可以追溯或后延伸检查。三、检查分工及时间安排本次检查工作由内蒙古银监局统一组织，按属地原则进行，具体检查分工如下：现场检查一处负责农业银行、交通银行内蒙古分行呼和浩特地区分支机构现场检查工作，并负责2家银行按行别检查报告汇总以及全辖检查报告汇总工作；现场检查三处负责招商银行、中信银行呼和浩特分行呼和浩特地区分支机构现场检查工作，并负责2家银行按行别检查报告汇总工作；第四现场检查办公室负责对鄂尔多斯市商业银行的现场检查，并负责汇总市商业银行的检查报告；第五现场检查部负责对鄂尔多斯市东胜农村商业银行进行现场检查；包头和鄂尔多斯银监分局分别负责本辖区农业银行、交通银行、招商银行、包商银行各级机构现场检查工作，包头分局同时负责包商银行区内分支机构检查报告汇总工作。未安排检查任务的，银监会分局可以根据辖区情况，确定本辖区的检查机构进行现场检查。检查时间为2009年5月26日至6月20日，局机关各现场检查处和相关银监分局按检查实施方案要求，分别深入各被查机构，按程序实施对三项票据业务的现场检查工作，完成检查取证、事实确认及检查事实与评价。各分局在6月20日前完成现场检查报告和现场检查意见书，对发现问题提出监管整改要求，对违规机构及责任人进行处理，整理归档检查资料，并向我局对应现场检查处报送分行别的现场检查报告（含附表、案例）。其中包商银行分支机构各属地监管分局要于6月17日前将现场检查报告（含附表、案例）报包头分局，同时抄报现场检查四处。局机关各现场检查处在6月25日前完成分行别汇总检查报并报现场检查一处，现场检查一处在7月5日前完成全辖现场检查报告汇总工作并报银监会。四、检查内容及要点本次检查重点内容是上述三项票据业务的风险状况、内部控制及风险管理机制建设情况、业务经营的合法合规性等。（一）风险状况主要包括：一是风险底数。银行承兑汇票的垫款数额（含已转入贷款的垫款）、预计垫款及贴现业务的五级分类状况、三项票据业务的压力测试情况；二是资金和拨备情况，如加权风险资产余额和拨备余额；三是风险损失的影响因素分析，包括银行方面（如违法违规、内控不健全等）、客户方面（如经营不善、恶意套现等）、政策性或其他外部原因等；四是风险损失的保全、清算或防控措施和效果。（见表一）2内部控制与风险管理机制建设重点检查和评价银行承兑汇票、贴现、再贴现业务的管理制度、运行机制、管理政策和程序是否健全完善。主要包括以下内容：一是公司治理及激励约束。包括：是否制定涵盖上述三项票据业务的发展战略和经营计划，是否根据市场变化及时调整业务业务策略并与相关职能部门和分支机构进行沟通；是否定期评估三种业务风险状况，并确定适当的风险限额；三种业务的绩效评估方法是否存在偏差，激励约束机制是否满足业务发展和风险控制的需要。二是管理政策及授权授信。包括：是否健全三项业务的授信政策、管理规章、操作规程及会计核算、统计等制度办法，是否依据业务流程变化及时予以完善，已实施的制度规定是否存在控制缺失、控制不足问题；是否完善了三项业务的授权管理制度，是否有明确的超授权处罚规定；三项业务是否纳入统一信贷管理，能否科学合理确定客户授信额度，并根据市场变化及时调整；是否按照风险管理要求，健全三项业务授信“三查”制度等。三是组织架构及岗位职责。包括：是否按照内部控制的要求，为三项业务设立相应的经营管理部门；相关经营管理部门的职责权限是否明确；三项业务的组织管理流程和业务流程是否清晰，是否存在管理盲区或职责界限不清；三项业务岗位职责描述是否健全，岗位职责与权限是否匹配，不相容岗位是否有效分离。四是风险定价及监测报告。包括：三项业务的定价原则、程序和方法是否制定，收费是否符合有关规定和市场原则，是否与经营风险相匹配；三项业务的风险监控体系是否健全，是否有明确的风险报告线，管理层能否及时掌握三项业务的经营和作风险状况；三项业务是否建立并实施应急报告制度和应急措施。第五，会计统计、资金和拨备管理。包括：是否建立并严格执行对账制度，定期核对三项业务的账务、统计报表和会计数据；三项业务的风险资本和资产质量分类是否准确及时；是否对已形成风险的三项业务或已转移至资产负债表中预付款项的风险资产按时足额计提了贷款损失准备。六是计算机系统支持。包括：三项业务的计算机系统功能是否健全，运行是否稳定，权限管理是否完整有效，是否实施数据备份管理；三项业务的计算机数据修改是否有严格的审批控制程序；是否建立了衡量和监控三大业务风险的信息管理系统。七是内部审计、监督及整改。包括：三项业务是否定期进行内部审稽核监督，内部审稽核监督的覆盖面和频率是否符合要求；2007年以来内审及外部监管部门对三项业务检查的违规问题查处、整改情况，是否存在未整改或整改不到位或屡查屡犯的问题；违规问责制度是否得到有效落实。（三）业务经营合法合规情况重点检查银行承兑汇票、贴现、再贴现业务的管理制度和业务流程是否合法合规。主要包括以下内容：1、基础交易。包括是否严格审查商业汇票承兑、贴现、再贴现业务的真实性，尽职调查和复核记录是否健全；受理和贴现申请书、商品交易合同复印件、增值税发票复印件【第二部分：银行汇票业务工作计划】银行票据业务工作计划【第三部分：6月份票据业务详细工作计划】六月份票据业务工作计划2010年至今已过去5个月，近5个月来票据业务基本处于稳定状态。特别是3、4、5月份的业务量较之前有了较大的提升。六月份已然开端，但是同业竞争还会不断加剧，面对各种严峻的形势和压力，在六月份，我们将进一步采取一些行之有效的措施，推动票据业务的发展，使六月份依然能延续之前的绩效，甚至为接下来几个月的票据开展工作提供好的局面。客户是票据业务的基础，所以我们从以下几个方面着手进行账单客户营销。1、保证老客户群不流失纵观公司过去的票据业务，业务量很大一部分来自老客户，所以这部分资源是我们的主打。在以往的票据工作营销中，我们已经整理出了一份详细完整的老客户文档，六月份就以往经验来说，属于一个票据业务的淡季，所以，我们更有充分的时间去进行营销。对老客户来说，营销比新客户容易。毕竟他们是合作的，所以可以根据老客户的文件进行正常的营销。2、拓展新客户公司的票据业务只有老客户的支持是不够的。我们需要积极开发新客户。而新客户的**，不外乎黄页。目前，公司拥有嘉兴市5县2区2010年最新黄页，这是我们可以充分利用的资源。黄页上记录公司比较多，但是我们要有选择一些相对而言的大公司进行营销，因为小公司对于银行承兑汇票贴现这一块，或者没有，要么就是一年才几张，还是很小票面金额的，这样的小票对于公司的票据业务利润没什么实质上的助益。3、广泛联系出口6月份开展票据工作还存在一些不足。首先，我们公司人手不足。目前，我、小万、小赵、小陈和实习生小马、小巴都在财务部。在区域营销方面，我主要做了以下安排：小万负责嘉善地区的市场营销工作。以前，小万负责嘉善的市场营销工作，这样会比较方便；我负责海宁地区的市场营销工作。海宁市票据业务量最大，无需做二手功作；小陈负责嘉兴地区的营销；小马是新来的，对于业务还没有那么熟悉，外加要出去送票，并且小马是海盐人，所以我安排了她海盐地区的营销工作；小赵兼公司财务，所以要处理事项比较多，偶尔还要去送票，所以在营销这一块可能不能放太多精力，我把之前李桥桥的平湖营销工作交给小赵；还有小戚主要是桐乡的营销，桐乡也是票据业务量大的地方，不过之前对于桐乡，我们已经扫荡的很彻底，如此，我们公司的名号在桐乡存在一定知名度，所以，小戚作为新人来营销，难度应该不会很大。在营销过程中，我们可以延续以往的营销时间和营销强度。以上是我对6月份公司票据业务的工作计划。我相信，在公司金融部全体员工的努力下，财务部的前景一定会很好，效益也会很大。活动工作计划怎么写好【第二篇】创森林城市工作方案【第一部分：创建国家森林城市工作计划】创建国家森林城市工作方案为贯彻落实科学发展观，进一步保护和改善生态环境，提升我县整体形象，加快推进全市创建国家森林城市工作，按照市委市**的统一部署，结合本校实际情况，制定本实施方案。一、基本原则和指导思想（一）基本原则。民生为本、生态优先；林水结合、城乡一体；**主导、公众参与。（二）指导思想。以科学发展观为指导，以城市、森林、民生为主题，以科学的规划引领森林城市建设，以创新的理念支持森林城市建设，以利民的工程推进森林城市建设，以科技的手段支撑森林城市建设，以和谐的文化提升森林城市建设，以过硬的措施保障森林城市建设，进一步改善城市生态环境，进一步提升城市综合竞争力，进一步提高城乡居民的幸福指数，进一步打造和谐、文明、秀美、绿色的新汝城。二、领导小组顾问:组长：副组长：领导小组设办公室，同志任主任二、建设目标总体目标：从2013年开始全面启动，按照市加快创建国家森林城市工作方案和我县实际，全面做好郴州市森林城市创建工作。宗旨：让森林走进学校，让学校拥抱森林。三、工作步骤根据创建国家森林城市工作计划，结合我校实际情况，创建工作主要分为四个阶段1筹建阶段（2014年1月底前完成）1、进行创建前期调研。对照国家森林城市指标及《郴州市加快创建国家森林城市工作方案》，结合我校实际，做好我校的调查摸底工作。2、编制完成《汝城职中加快创建国家森林城市工作方案》。3.向汝城县教育局第三**会汇报创建国家森林城市的工作，并提交县委，县**决策。2实实阶段（2013年11月-2014年10月）1要成立机构，成立工作组，落实经费。2、召开全校创建领导小组全体会议和全校加快创建国家森林城市工作动员大会，按照《郴州市创建国家森林城市工作方案》，明确责任，分解工作任务，与校职工签订目标责任书，加快创建工作。三。要运用多种形式的宣传造势，在电视台、广播电台、网络、报纸上开展多种形式的宣传，营造良好的创作氛围，用好国旗做演讲、板报、给家长写信，做好学生和家长的宣传工作。4、具体实施。结合实际情况，对学校内外进行绿化美化，对需要植树的地方进行植树造林3申报验收阶段（2014年1月底）1根据创作标准和创作目标，开展创作验收自查。2向县创建国家森林城市领导小组申请对该县创建工作进行检查验收。（四）巩固提高阶段（2014年5月—2014年11月）按郴州市国家森林城市建设总体要求，巩固我校创建成果，进一步完善、提高我校城市森林建设水平。并接受省、市、县对创生工作的审查。[第二部分：建设国家森林城市的工作计划]【第三部分：创建森林城市工作计划】我校开展了创建城市森林计划各项活动，取得了显著成效。一、统一思想，提高认识，形成共识我