内部市场化建设知识手册(1)

目录基础理论篇..........................................................11、内部市场化管理的含义是什么？.................................12、什么是价值链管理？...........................................13、什么是目标管理？.............................................14、什么是全面预算管理？.........................................15、内部市场化管理应坚持哪些原则？...............................26、什么是内部市场化管理科学性原则？.............................27、什么是内部市场化管理效率性原则？.............................28、什么是内部市场化管理创新性原则？.............................29、集团公司内部市场化建设的架构是什么？.........................210、内部市场化管理的七大要素是什么？............................211、什么是市场主体？............................................212、什么是市场客体？............................................313、什么是市场规则？............................................314、什么是交易市场？............................................315、什么是交易价格？............................................316、什么是交易量？..............................................317、什么是交易平台？............................................318、集团公司实行几级市场管理？..................................319、集团公司一级市场主体是怎样构成的？..........................320、集团公司二级市场主体是怎样构成的？..........................421、集团公司三级市场主体是怎样构成的？..........................422、集团公司四级市场主体是怎样构成的？..........................423、集团公司五级市场主体是怎样构成的？..........................424、集团公司六级市场主体是怎样构成的？..........................425、内部市场化管理的基础管理体系有哪些？........................426、组织管理体系的主要内容是什么？..............................427、定额管理体系的主要内容是什么？..............................528、价格管理体系的主要内容是什么？..............................529、计量管理体系的主要内容是什么？..............................530、结算管理体系的主要内容是什么？..............................631、制度管理体系的主要内容是什么？..............................632、内部市场化管理六项管理支撑是什么？..........................633、如何实现内部市场与全面预算管理相结合？......................634、如何实现内部市场与全面质量管理的结合？......................635、如何实现内部市场与全面对标管理的结合？......................736、如何实现内部市场与全员业绩考核管理的结合？..................737、如何实现内部市场与全面风险管理的结合？......................738、如何实现内部市场与全面信息管理的结合？......................739、为什么说推进内部市场化管理是现实的需要?.....................740、内部市场化管理是如何推动企业管理升级？......................841、内部市场化管理是如何促进行政管理向自主管理的转变？..........842、内部市场化管理是如何促进经验管理向科学管理的转变？..........843、内部市场化管理是如何促进粗放式管理向精细化管理的转变？......944、内部市场化管理是如何促进考核机制向价值链管理的转变？........945、内部市场化管理的主要作用有哪些？............................946、内部市场化管理应树立的经营理念有哪些？.....................10建设推进篇.........................................................1147、集团公司内部市场化管理的推进沿革。.........................1148、集团公司内部市场化建设总体要求是什么？.....................1149、集团公司内部市场化推进应坚持的原则是什么？.................1150、集团公司内部市场化建设推动“五个转变”的主要内容？.........1251、如何通过考核奖惩构建内部市场工作落实体系？.................1252、内部市场化建设“一把手工程”应该怎样落实？.................1253、集团公司对内部市场化建设“一把手工程”是如何考核的？.......1354、如何培育内部市场化文化氛围？...............................1355、推行内部市场化应注意的问题？...............................1356、如何建立“静态预算”与“动态预算”相结合的调节机制。.......1457、如何健全“价格制定”与“价格动态调整”机制。...............1458、如何完善“贷款借支”与“以丰补欠”调节机制。...............1459、如何科学处理“市场调节”与“行政管理”的关系。............1460、内部市场化管理体系建设应遵循的原则有哪些？.................15（1）制度化规范化原则..............................................15（2）标准化原则....................................................15（3）市场化运作原则................................................15（4）完全成本核算原则..............................................15（5）核算主体下移原则..............................................15（6）量化管理原则..................................................1561、矿处单位（三级市场）内部市场化建设的主要步骤包括哪些？.....1662、矿处单位（三级市场）内部市场化建设调研学习阶段的主要工作有哪些？...........................................................1663、矿处单位（三级市场）市场化建设组织阶段的主要工作有哪些？...1664、矿处单位（三级市场）建立制度体系阶段的主要工作有哪些？.....1765、矿处单位（三级市场）结算体系建立的主要步骤？...............1866、矿处单位（三级市场）对基层单位结算流程是怎样的？...........2067、矿处单位（三级市场）建立内部市场价格体系的主要步骤和工作有哪些？...........................................................2168、矿处单位（三级市场）内部市场价格测算的依据是什么？.........2269、矿处单位（三级市场）内部市场价格测算的方法有哪些？.........2270、内部市场价格的构成形式有哪些？.............................2271、价格管理应注意的问题有哪些？...............................2372、计量体系建设的主要内容是什么？.............................2473、内部市场化信息系统建设的主要内容是什么？...................2474、如何做好试点运行阶段工作？.................................2475、全面运行阶段工作的重点是什么？.............................2576、矿处单位（三级市场）建设的要素市场有哪些？.................2577、基层单位（四级市场）市场化建设的主要步骤有哪些？...........2578、基层单位（四级市场）市场化建设如何开展调研学习？...........2579、基层单位（四级市场）市场化组织机构应如何建立？.............2680、基层单位（四级市场）应建立哪些规章制度？...................2681、基层单位（四级市场）对班组考核结算流程是怎样的？...........2782、基层单位（四级市场）价格是怎样制定的？.....................2783、基层单位（四级市场）如何强化计量验收工作？.................2784、班组（五级市场）价格管理的重点是什么？.....................2885、班组（五级市场）验收结算管理的重点是什么？.................2886、班组（五级市场）对岗位考核结算的流程是怎样的？.............2887、各级市场核算人员应具备什么能力和要求？.....................29市场运作篇.........................................................2988、集团公司一级市场是如何运作的？.............................2989、专业公司二级市场是如何运作的？.............................3090、矿处单位三级市场是如何运作的？.............................3191、基层单位四级市场是如何运作的？.............................3292、班组五级市场是如何运作的？.................................3393、岗位六级市场是如何运作的？.................................3494、基层单位、班组、岗位等四五六级市场化运作主要工作程序是什么？.............................