在全市基层党建引领基层治理工作会议上的发言4篇

1/20在全市基层党建引领基层治理工作会议上的发言4篇第1篇：在全市深化党建引领基层治理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，我区切实以高质量党建引领基层治理体系和治理能力现代化，将党建引领基层治理“四治工程”作为主要抓手，以强化组织建设、充实治理力量、提升服务质效为有效路径，推动基层治理产生源源不断的内生动力，为全区高质量发展注入新活力。现将有关工作进展情况汇报如下：扎牢组织根系，凝聚基层治理合力。我区注重固本强基，一以贯之抓实组织建设，着力构建体系、打牢阵地、建强队伍，推动党的基层组织体系与治理体系有效融合，持续筑牢基层治理“红色堡垒”。织密严的组织体系。制定出台《区党建引领基层治理“四治工程”实施方案》，推动落实“网格微治”“赋能善治”“多元共治”“护航协治”四项工程，全面夯实基层治理基础，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为基层治理效能。成立区交通运输行业、互联网行业、外卖送餐行业、快递行业等4个行业党委，打造集成电路、生物医药、人工智能等“四新四强”8个产业链（集群）党委，以党建引领行业高质量发展。大力推广基层党建提质增效评价体系，分层分类评定基准型、创新型、示范型党支部，通过开展党支部标准化规范化建设互学互查，全面提升支部建设质量。建设优的党建阵地。完成开发区和9个镇（街道）党建工作指导站全方位布局、127个村（社区）党群服务中心全覆盖设立，形成了安镇街道、羊尖镇等市级五星级基层党建工作指导站，每月发布党建阵地活动安排，推动“大门常开、场所常用、活动常办、服务常抓、群众常来”。建成全省首个网约车司机党群服务“e”站和全市首家区级“道路货运行业党群服务中心”，深化小蜜蜂驿站“双优”提升行动，累计打造小蜜蜂驿站79个、综合型驿站29个、司机驿站8个，打通服务新就业群体“最后一公里”。依托红豆集团、上药控股、英特派等企业党建馆、东亭党建主题公园、春雷党建公园等，构建“颜值高、品质好、人气旺”的阵地体系，形成具有区域特色的“党群服务圈”。建设强的干部队伍。聚焦村（社区）书记队伍，健全“选、育、管、用”全链条机制，共培育“五有五强”型书记105名，省“百名示范”村（社区）书记1名、“千名领先”村（社区）书记16名，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。建立村（社区）干部队伍示范培训、常态轮训机制，举办小班化、专题式的专题培训等，精准提升基层治理能力。实施优秀年轻干部“雏雁计划”，遴选村（社区）“两委”后备人才288名、优秀年轻干部“雏雁”队伍151名，蓄足“源头活水”。选优配强两新党组织书记和党务干部，累计发放“红领津贴”150余万元，创新运用党务沙龙、圆桌座谈、知识竞赛等形式，全面增强其服务发展能力。3/20推动源头治理，增强基层治理定力。我区切实发挥党的政治优势和组织优势，依托网格化服务机制，推动治理重心下移、党员力量下沉、联动服务下延，着力打通基层社会治理“神经末梢”，促进党建引领基层治理提质增效。治理重心下移。全覆盖实施“精网微格”工程，构建“村（社区）党总支—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”四级组织体系，将基层治理的“神经末梢”延伸至家家户户。推动“支部建在网格上，网格融入支部里”，探索构建“红网”体系，由网格长或党小组组长担任网格党建指导员，领导专职网格员、志愿者等力量自主开展治理，推动组织在网格建立、资源在网格集聚、问题在网格化解。以网格为基本单元，开展党建引领“微幸福”工程，紧扣老旧小区改造、车位改建、电梯加装等百姓急难愁盼、治理“短板弱项”，推动217个“民生实事项目”落实落地，形成横向到边、纵向到底的基层党建网格化工作新格局。党员力量下沉。深化在职党员“三报到三服务”，推动60个机关、事业单位、国企与村（社区）结对共建，开展“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”行动，深入推进机关党员“学精神、亮承诺、办实事”，设置“党员责任区”62个、“党员先锋岗”1765个。结合党员积分管理办法，探索实施“基层治理+志愿服务+积分兑换”激励模式，推进“等人上门”向“主动上门”服务转变，1400余名党员主动认领，累计解决群众急难愁盼问题623件。健全党员联户“1+10+N”制度，选聘党员中心户担任政策理论宣讲员、社情民意信息员、帮困解难服务员等，引导其发挥专业特长、有效服务群众。联动服务下延。健全落实“吹哨报到”工作机制，推动“基层吹哨、部门报到”党建引领基层治理机制向网格延伸，网格党组织围绕居民反映突出的问题向村（社区）、镇（街道）党组织发起“吹哨”，上级党组织第一时间响应并闭环处置，对涉及多个部门、镇（街道）层级无法解决的问题，由相关职能部门主动承接、限时办理、及时反馈。将“报到率”作为重要内容纳入考核，有效解决基层治理中责任权力匹配不合理、协同机制不完善等问题，切实将基层治理成效抓紧抓严。截至目前，累计协调解决乱停车、垃圾分类等困扰基层的治理难题150余项。强化多元共治，焕发基层治理活力。我区坚持“共谋、共建、共治、共享”多元共治理念，统筹党组织、群团、社会组织、企业、党员、群众等力量资源，推动党员干部力量和自治力量有序结合，探索出一批典型经验和治理模式。“红色物业”激活治理动能。深化“红色党建”引领“物业革命”，成立区物业行业党委，推动物业企业、业委会党组织应建尽建，推进172名社区干部与物业骨干“双向进入、交叉任职”，出台商品房小区、安置房小区、老旧小区“红色物业”分类建设指南，让不同类型的小区都能找到物业管理的路径，从而实现全类型小区治理水平提升。大力开展“红色物业·微幸福”行动，设立为民服务需求清单、资源清单、项目清单等，居民问题小区内化解率达95%。全力打造“红享乐居”基层治理党建品牌，培育“红色i社群”“红心巴士”等党建引领物业服务示范5/20点，以点带面提升物业服务整体水平。“红动联盟”推动共治共享。坚持“优势互补、资源共享、双向服务、共建共赢”原则，探索打造“党建+共建单位+社会组织”的“红动联盟”，不断扩大党建“朋友圈”，引导各方力量多角度参与基层治理。安镇街道锦安社区党总支、先锋村党总支与万顺叫车党支部结对共建，引导其成立“爱心车队”；羊尖镇党委与市第二人民医院临床第三党总支开展共建活动，推动优质医疗资源下沉。创新“党建引领社建、社建带动社团、社团凝聚群众、共建和谐社区”理念，搭建“创益·孵化园”等平台，规范社会组织发展，积极引导“星火益心”党员志愿服务队、“锡东美”巾帼志愿者、小白鸽爱心社等志愿者组织共同参与基层治理，切实提升服务质效。“红新向党”汇聚新新力量。组织新业态党组织和新就业群体开展党的二十大精神“学说做”活动，用好用活“领航党建学院”等新平台新载体，开展“新之所享”交流座谈会、学习分享会、行业宣讲会等活动，筑牢思想之基。创新开展新业态新就业群体“党建赋能新新向锡”工程，成立“新享锡东”党建联盟聚合体，举办关爱帮扶、专场招聘等主题活动，推出“新”享卡、益“新”基金等，各类福利总计120万元。实施“微网格·新力量”城市守护计划，依托E“新”小程序，全面推行积分管理，吸引新就业群体发挥“移动探头”“流动岗哨”作用，累计参与基层治理3000余人次。汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！第2篇：在全市城市基层党建引领基层治理工作电视电话会上的发言尊敬的各位领导，同志们：基层治理体系是国家治理体系的基石，基础不牢，地动山摇。今年以来，我区坚持党的二十大报告提出的“大抓基层鲜明导向”，全面贯彻习近平总书记在参加江苏代表团审议时提出的“加强基层组织建设，健全城乡社区治理体系”重要指示精神，以网格化治理为底层逻辑，以“精细集成、多元共治”为内核，启动党建引领基层治理“鲲鹏启航·精网惠治”工程，通过健全完善“组织、共治、服务”三大网络，优化治理结构、下沉治理资源、汇聚治理力量，让党建温度点燃基层治理热度，为实现治理体系和治理能力现代化筑牢坚实地基。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：基层组织网格化，以提升集成度优化工作效能。我区坚持在增强基层党组织政治功能和组织功能方面深耕细耘，把网格作为党建引领基层治理的新载体、新抓手，健全完善符合新形势下基层治理需要的工作体系，把党的意志贯彻到最基层、最末梢，构建全域统筹、快速响应、精准施策的新型治理格局。一网统筹，体系横向到边。将党建网有效嵌入治理网，全面优化调整基层党组织设置，按照“一网格一支部（党小组）”的原则，在现有治理网格骨架中植入党建“红色神经元”，全区647个综合网格实现党组织全覆盖，有力保障基层治理和党建引领的“并联”推进。牢固树立区域化“大党建”理念，探索“融合型党建”模式，在全区5个街道、67个社区“大工7/20委”“大党委”基础上，灵活采取行业、片区、隶属等划分方式，通过区域联合党委、区域党建联盟等组织形式，有效吸纳统筹辖区内各领域党组织，形成对“网格党建”的有效补充，进一步织密组织体系，在治理地图上不留空白。一体联动，工作纵向到底。健全“三级吹哨报到”工作机制，制定下发《区关于建立健全“基层吹哨、部门报到”党建引领基层治理机制的工作方案》，镇（街道）、村（社区）根据问题性质和管理权限“吹哨派单”，相关职能部门主动承接、限时办理、及时反馈，明确7大类吹哨范围，细化8大步吹哨流程，借助科学系统的机制建设，把政务资源集中到群众关切上，整合民政、城管等不同部门管理服务职能，着力构建扁平化基层治理格局，确保“哨子”越吹越精，部门“报到”更快更准，在最短时间内解决居民急难愁盼的身边事。“吹哨报到”机制运行以来，问题响应时间缩短33%，处置成功率提高67%。一制统管，队伍责任到人。抓牢治理网格中的“牛鼻子”，持续深化专职网格员队伍建设，区级层面组建工作专班统一施策，以“员额制”理念从紧核定职数、扎紧进入通道，把做群众工作能力作为选拔筛选的重要标准，今年以来统筹招录专职网格员161名，清退不合格人员32名，在“一进一退”之间增强队伍一线属性。探索“定岗定网”工作模式，村（社区）结合实际工作量留足“定岗坐班”的全科社工，其余社工转为“定网服务”的专职网格员，常态化下沉做好基础信息采集、群众诉求解答、风险隐患排查等工作。目前有267名社工转任专职网格员，全区实现“一格一专员”，人均巡网时长增加3小时，响应时间缩短64%。治理力量多元化，以提升参与度激发社会活力。我区始终秉持“人民城市人民建”的工作原则，把增强全社会活力、深化群治共治作为工作落脚点，以新路径、新理念、新载体发挥党建“红磁场”效应，把方方面面的力量调动起来、资源整合起来，变政府“一方主导”为干群“双向奔赴”，推动党员群众积极投身基层治理各项工作，形成强大向心力、凝聚力。以新路径汇聚群众合力，把“百条心”拧为“一股绳”。厘清“谁来治理、治理什么、怎样治理”的基本问题，广泛搭建党群议事“微平台”，同步完善议事协商成果采纳、落实、反馈机制，推广完善“基层党组织领导—党群议事会民主协商—村（居）民代表大会民主决议—村（居）委组织实施—村（居）务监督委员会民主监督”的基层自治闭环。依托“精网微格”建立“微自治”机制，搭建“微网格会议听民声—党群物业联席会议议民情—‘两委’会议解民忧—工作人员会议馈民心”的四步议事决策机制，形成以微网格为核心，收集、商议、决策、执行一条线的自治路径，推动基层民主实践向微网格、楼栋院落等基层单位延伸。以新理念凝聚新新群体，把“新变量”化为“新增量”。着眼蓬勃兴起的新业态新就业群体，聚焦党建赋能，打造“惠聚群‘新’”党建品牌，系统实施组织聚魂、支点聚形、先锋聚能、暖新聚心“四聚”工程，引导治理对象成为治理力量。先后组建道路货运、外卖送餐、快递运输、互9/20联网4个新业态行业党委，围绕文明创建、志愿服务、警情上报等基层治理工作发挥党员先锋作用，累计组建“红蜂骑士”“食安吹哨人”“爱心车队”等各类行业志愿服务队5支，区“红色加油站”成为全省首个市级道路货运行业党群服务中心，全区基层治理“新”形势持续向好。以新载体集聚在职党员，把“先锋队”变为“红管家”。创新在职党员作用发挥载体，各村（社区）按照“一人一档