您好,欢迎访问三七文档
综合报告【4篇】想要了解“综合报告【4篇】”的相关知识不妨来看一看这篇文章。古人曾说,力行而后知之真,当我们结束一个任务时。报告的适用范围越来越广泛,写报告有助于锻炼个人的思维能力。此内容仅供您在工作和学习中参考如需决策请自行甄别!综合报告篇【第一篇】岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自身的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。今年XX月,公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自身知识的匮乏,明白了只有不断充实自身,才能激烈地竞争中立于不败之地。走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不但是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自身,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公司造成不必要的损失。因此最初接触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。有人说‘环境可以改变一个人,也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学习了公司生产管理的所有流程,并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自身,你只有加倍地努力,做好自身的本职工作,才能不辜负领导对自身的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自身,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们对我的很多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而加强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的`提升。下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。生管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体负责工作如下:1、依据销售计划制订生产计划,以保证客户订单能按时完成出货;2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;3、结合仓库目前库存和车间生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;4、监控生产订单完成生产进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。因此我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,保证每一份计划都能准确无误,把生产效率提升到点。其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。因此跟催物料是非常重要的。最后,做为生产部主管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是非常大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自身的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。述职人:综合报告篇【第二篇】科技综合实践报告一、实践活动的简介本次科技综合实践活动是由学校组织的一项综合实践活动,旨在培养学生的创新思维和动手能力,提高学生的科技素养和实践能力。本次实践活动涵盖了机械设计、电子电路、软件编程等多个领域,参与者将在团队合作的基础上,完成一个涵盖多种技能的综合性项目。二、团队成员及分工我们的团队由五名成员组成,分别是组长小明、机械设计师小红、电子工程师小李、软件工程师小王和项目经理小张。小明负责统筹安排整个实践活动,小红负责机械设计部分的工作,小李负责电子电路的设计与制作,小王负责编写控制程序,小张负责协调各个部分工作的进度。三、实践过程与成果我们团队的项目是一个智能家居系统,通过传感器控制家里的灯光、温度、声音等设备,实现远程控制和智能化管理。在实践过程中,我们首先进行了需求分析,确定了系统的功能和设计要求;然后进行了各个部分的设计和制作:小红设计了一个机械手臂,用于控制开关;小李设计了一个温湿度传感器和声音传感器,用于检测环境数据;小王编写了控制程序,实现了远程控制的功能。在实践过程中,我们遇到了不少困难和挑战,但通过团队合作和努力,最终成功地完成了项目。我们的智能家居系统已经可以实现自动调节温度、灯光和声音等功能,为家庭生活带来了便利和舒适。四、实践体会与感想通过这次科技综合实践活动,我们团队收获了很多,不仅学会了如何合作完成一个综合性项目,更培养了技能和创新思维。在实践中,我们不断解决问题,不断改进和优化,最终取得了成功,这给了我们极大的成就感和满足感。在未来,我们将继续努力,不断挑战自己,不断学习和进步,为更好地发展科技事业贡献自己的力量。科技综合实践活动为我们打开了新的视野,让我们更加深入地了解了科技的魅力和未来发展方向,让我们更加坚定地走科技创新之路,为社会进步和人类福祉做出自己的贡献。综合报告篇【第三篇】工程造价综合实践报告工程造价综合实践报告是对在实践过程中所涉及到的工程造价相关知识、技能以及经验的总结和归纳。通过对实践中的具体项目进行分析、总结和评估,可以进一步提升工程造价人员的专业能力,并为工程管理和决策提供参考依据。本篇文章将以某个实际工程项目为例,详细讨论工程造价综合实践的重要性和具体操作步骤。一、项目简介:本次工程造价综合实践报告基于某地一座新建的大型商业综合体项目。该项目位于市中心,建筑面积约为10万平方米,包括商场、写字楼、住宅区等多个功能区域。由于项目规模较大,涉及到多个专业领域的设计与建设,因此工程造价的综合实践尤为重要。二、项目工程造价综合实践的重要性:1.辅助决策在项目的前期阶段,工程造价综合实践可以为项目的投资决策提供重要参考。通过对项目建设成本的估算、分析和比较,可以帮助业主和投资者在制定预算和计划时做出明智的决策,减少不必要的成本和风险。2.资源优化工程造价综合实践可以通过优化项目的设计和施工方案,进一步提高资源的利用效率。通过对不同方案的成本估算和效益分析,可以找到最佳的平衡点,从而在保证质量的前提下,尽量减少成本和浪费。3.风险控制通过工程造价综合实践,可以对项目的施工进度和成本进行有效的控制。在实践中,可以根据工程进展情况及时调整成本计划,并评估风险,及时采取防范措施,避免造成损失和延误。三、工程造价综合实践的具体步骤:1.数据收集在具体的工程项目实践中,需要收集大量的数据作为基础。这些数据包括项目设计图纸、合同文件、相关的市场价格指导、用于成本估算的数据库和历史统计等。收集全面、准确的数据是工程造价综合实践的基础。2.成本估算根据项目的设计图纸和相关数据,进行建筑工程的成本估算。这包括人工费用、材料费用、机械设备费用、工程施工费用等各项成本的综合计算。在成本估算时,需要充分考虑到各种可能的风险和变动因素,如通胀因素、市场行情波动等。3.成本分析对成本估算结果进行详细分析,了解各个细项的费用构成和比例。通过对不同项目的成本构成进行比较,可以进一步找出成本较高的项目,并进行成本控制的优化。4.风险评估根据项目的工程进度和成本情况,对可能产生的风险进行评估和分析。在评估中,需要考虑到不同的风险因素,如自然灾害、施工质量、合同履行风险等。通过合理的风险评估,可以及时预防和控制风险,减少可能的经济损失。5.报告撰写根据实际工程项目的成本估算、分析和风险评估结果,撰写详细的工程造价综合实践报告。该报告需要包括项目基本情况、数据收集过程、成本估算和分析、风险评估和控制措施等内容。报告需要具备可读性和实用性,并为工程管理和决策提供有力支持。:工程造价综合实践报告是工程造价人员在实践中对专业知识和技能的总结和应用。通过对工程项目的成本估算、分析和风险评估,可以为项目的决策和管理提供科学依据,增强风险控制和资源优化的能力。在实践中,需要充分收集和分析数据,开展成本估算和风险评估,并撰写详细的报告。工程造价综合实践报告的制作和应用将不断推动工程造价领域的发展和进步。综合报告篇【第四篇】供电局综合述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX市供电局的一名职工,今天很荣幸能够给大家做一份供电局综合述职报告。我将向大家汇报一下过去一年来我所负责的工作情况,然后总结经验教训,并展望未来的发展方向。过去的一年,我主要负责供电局的宣传工作。在这个岗位上,我深刻意识到宣传的重要性和必要性。为了更好地宣传供电局的工作和形象,我积极参与组织各类宣传活动,包括电力安全知识讲座、宣传报道和文艺演出等。通过这些宣传活动,我们有效地提高了供电知识的普及程度,增强了市民对供电工作的认同感和满意度。同时,在宣传过程中,我也注意到了一些不足之处。比如,在宣传形式上,我们过于注重传统媒体,忽视了网络媒体和新媒体的影响力。在今后的宣传工作中,我将提高自己的媒体素养,积极开展网络宣传,扩大宣传覆盖面,提高传达信息的效果。在宣传内容上,我们还可以进一步挖掘供电局的文化内涵和特色,使宣传更具有吸引力和感染力。除了宣传工作,我还积极参与了一些实际工作项目。比如,我们在去年秋天遭遇了一次突发的龙卷风袭击,导致一些供电设施受损严重,给居民的生活带来了很多不便。在这次事件中,我迅速响应并组织了供电抢修队伍,恢复了供电的正常运行。这次经历让我更加深刻地理解到供电工作的重要性和艰巨性,并对维护供电稳定做出了坚定的承诺。过去一年,我在供电局的工作中有所成绩,但也存在一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的专业素质和管理能力。同时,我还将积极配合局领导的工作,参与各项决策,并在实施过程中发挥自己的专业优势。我相信,只要我们团结协作,努力奋斗,供电局一定能够在新时代的征程中创造更加辉煌的成就!小编感谢您的阅读!以上就是我今年的述职报告,希望大家能够给予宝贵的意见和建议。附:相关数据统计过去一年,我所负责的宣传工作取得了显著成效。我们举办
本文标题:综合报告【4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12798270 .html