国企集团公司主题教育阶段性总结

1/4国企集团公司主题教育阶段性总结理论创新每前进一步，理论武装就跟进一步。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，XX集团党委示范带头学、及时跟进学、问题导向学、互动研讨学、指导发展学，夯实班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员个人自学“五学联动”长效机制，与时俱进把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神转化为坚定理想信念、强化党性锻炼、推进高质量发展的新成效，推动主题教育走深走实。——示范带头学。两级党委理论学习中心组、基层各党支部、党小组及党员干部坚持理论学习打头，注重学习内容全面系统、有机统一，示范带头学。主题教育开展以来，XX集团党委理论学习中心组集中学习8次，专题研讨5次，形成调研报告22篇；“第一议题”学习6次，形成贯彻落实意见32条；基层党委（总支）组织集体学习164次，专题研讨147次，形成调研报告107篇；党支部组织集体学习1388次，专题研讨788次；中层及以上管理人员参加所在党支部、党小组集体学习466次、领学253次。各级党组织书记讲主题教育党课258次，开展习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲209次。——及时跟进学。在制定和落实学习计划的同时，以“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等方式，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。主题教育开展以来，两级领导班子、各党支部、党小组先后跟进集中学习习近平总书记在广东、内蒙、陕西、江苏等地考察时重要讲话精神，习近平总书记对防汛救灾工作重要指示精神、对网络安全和信息工作重要指示精神，习近平总书记在文化传承发展座谈会上重要讲话精神、在全国生态环境保护大会上重要讲话精神和在中央政治局集体学习时重要讲话精神，以及主题教育系列文件精神，结合企业实际形成贯彻落实措施23条。党建活动中心聚焦“红色、品位、温度”，深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”“两个结合”“六个必须坚持”等方面重要内容，4月份以来先后有3500多名党员打卡学习，创新了党内主题教育和党员日常教育新模式。——问题导向学。聚焦盈利不足短板特别是问题背后的问题，理论学习研讨，坚持“学习一个专题、解决一个问题、推动一项工作”，深入掌握和学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，持续开展“收入-利润=成本”经营理念大思考大讨论大转变，推动调查研究走深走实。能力本领提升，组织88名管理人员赴浙江大学学习培训，着力开阔眼界视野、填补本领赤字，形成培训报告88篇。专题调查研究，两级班子成员聚焦“一体两翼”现代化产业体系、科技创新、生产运营和市场拓展、人才队伍建设、深化改革、风险防控等方面存在的问题，对22个调研课题主动领题，通过现场3/4走访、座谈交流、调查问卷、查阅资料等方式方法，开展正反两个方面的解剖“麻雀”式调研，形成调研报告194篇。发现的问题逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，建立成果转化运用清单，决不简单以调研报告代替调研成果。——互动研讨学。主题教育读书班、各类专题培训和党支部“三会一课”有机结合，在对象上注重中层及以上管理人员全覆盖，4月下旬集中组织举办两级领导班子成员主题教育读书班覆盖所有中层及以上管理人员，4-5月举办党的二十大精神轮训班，215名中层管理人员分5批脱产参加轮训，4-6月组织XX集团领导班子成员分批参加甘肃省委党的二十大精神轮训和培训；在内容上注重系统性，坚持读原著学原文悟原理，用好党的二十大报告、《中国共产党章程》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习资料，组织进行系统性学习；在方法上注重创新性，穿透式组织XX集团党委班子成员、基层党委（总支）书记、机关党支部书记开展互动研讨交流5次，从严落实巡回指导组指导要求。形成的关于“十四五”规划暨现代化产业体系建设情况的调研报告，为全面评估XX集团“十四五”规划中期落实情况、构建现代化产业体系提供了决策依据。——指导发展学。生产为基、项目为王、管理为本、创新为要、效率为先，把学习成效转化为坚定理想、锻炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。主题教育开展以来，坚持人民至上，围绕首要任务，引导各级各类管理人员从内心深处经常叩问“是什么、干什么、怎么干”这一根本性问题，以战略思维谋全局、以辩证思维解忧难、以法治思维图善治、以系统思维聚合力、以底线思维定边界、以创新思维增活力，不断改造主观世界。紧盯量的合理增长和质的有效提升，深入打好瘦身健体、扭亏为盈、清收清欠“三大攻坚战”，高效运转月度生产经营计划、资金预算平衡、市场营销、经济活动分析和经济责任制考核讲评“五会联动”经营管理机制，并以台账清单促落实、牵头挂帅促落实、攻坚突破促落实、检视整改促落实、督办督导促落实，不断改造客观世界，确保了“双过半”任务目标的顺利实现和重大项目建设的顺利推进。当前，高档电解铜箔项目已形成7万吨产能，成为全国单体最大的锂电铜箔生产基地。吨高纯铼条制备项目填补了甘肃省高纯铼金属材料制备技术空白，打造了XX集团的小金属产业链。20万吨高导新材料项目建成3万吨生产线，在提高主导产品附加值的同时，推动形成XX集团铜产业链“图谱”。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，XX集团党委将不断夯实“五学联动”机制，坚持理论学习打头，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制有机融合一体推进，在中国式现代化甘肃实践中彰显国企责任、国企担当、国企力量，确保主题教育取得实实在在的新成效。