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如何提升服务品质?服务的性质工作(顾客,老板)家庭(太太,先生,儿女)社会(老师,朋友,同学)个人(生活,健康)没有品质的服务,只是劳动的付出生意如何竞争?家庭如何经营得好?夫妻子女间如何相处?如何出人头地追求成功?没有品质的服务服务品质的要素声音眼神表情失落的父子重逢。不是脸脏了来洗脸,清洗一下,而是服务。服务的保证观念相由心生,想服务和不想服务(有形有心的表情与心理的统一)妈妈烧饭,泡茶,洗衣,拿钱,养孩子。照顾老公抱怨欢迎光临?语气语调与用心志业,事业,职业,作业不做就不要做,要做就做最好!服务不能成功的五大要素观念不对努力不够方法不对反应太慢福德不够服务就是做福德的工作成本与品质(生存之道)成本低,品质高是服务行业的基本要素和必要条件,如果没有开公司的机会都没有。一个令顾客满意的店,它和顾客的关系绝不是建立在产品和技术上。价值(好处):附加价值和感觉(机械式服务)感觉好:喝口水都甜别的店门廷若市,我们店稀世珍宝。多的就是蟑螂。(同样的产品,为什么会这样)现代企业成功的三要素品质:软件与硬件的品质生产力:目标,时间,价值,资讯,授权管理人际关系:员工在公司内以及公司外的关系。(对人的一种服务)声音,表情,态度竞争优势:服务(一步一个脚印)服务品质,符合顾客的需求统一的服务规范,讲话的应对提升执行者的能力(笑都在笑,笑得吓人)用团队资源配合,不要有遗漏。个人的品质:品质资源来自个人的品质每家店都是同样的服务流程和制度。(螺丝的故事:四下松一下)品质教育品质不是叫的,而是教的。先培育人,再做事,人才革命教育改变工作心态,培训改变工作方法和技巧能力就是知道的知识加上经验的积累,所锤炼出来的一种判断,决择,实践的力量,进而得到一种结果。努力+认真没有意义,要用心+用力做好品质的能力天才-与生俱来成与败人的因素举足轻重。推动职训的基本理念适应科学与技术的变迁配合企业的发展需要引导人潜能的充分发挥人的经营理念人才是企业的重要资源,因此人必须有计划的培育。每个均有无限的创造潜力,只要加以训练,并提供机会发挥,均能为企业做更大贡献。服务不佳的潜在因素不知服务的精髓与涵义?不知服务的好处?不知为谁服务?服务不佳的潜在因素不知服务的精髓与涵义?不知服务的好处?不知为谁服务?美国=服务革命日本=服务荣誉中国=奴役服务服就是心服口服的心态,去从事每一件事,使自己舒舒服服,服服帖帖,也让别人有同样的感恩。务就是服的心态,从头至尾实实在在很务实地做完并且有能力去执行。听课—服务,诉苦妈妈服务就是您是否能乐在工作的去让顾客从你的工作中得到快乐的感觉。不回家,孩子回家,回家时,服务的意义1、责任与义务2、耕耘与播种3、奉献与施舍4、荣耀与卓越5、感恩与慈悲服务就是一种种福田,付出就有收获服务为了谁?为了自己奉献抱怨服务差的原因1、工作压力2、私人问题3、不良管理4、责任问题5、技术问题工作压力想做不会做,会做不想做一个是认知,一个是感情政治,工作,家庭,情感,经济,人际,精神,身体你有问题,没有办法,没有能力,没有能力和智慧人制造出来的问题都有人可以解决的工作压力(二)成长才有智慧,有智慧才能改善,只有改善才有希望主要来源:工作量太大工作技能没有提升工作心态有问题工作没有变化没有得到想要的东西压力不要抱怨要改善。工作改善(压力不要抱怨要改善)1、没有绝对不可能(读万卷书不如行万里路,行万里路不如高人指点。地球人上月亮,克隆人,2、凡事都有更好的办法(在没有找到更了的老婆之前还是这个最好)3、同中求异,异中求同4、剔除,合并,重组,简化高人一不认识你。二不理你,因为你自以为是。工作改善(压力不要抱怨要改善)1、智慧2、问:成的有跑道,学习要老师,失败是成功之母。改善事物的法则:可以改变的去改变不可改变的去改善不可改善的去承担不可承担的就结束私人问题1、身心疲惫2、情绪低潮3、心有牵挂4、纠葛5、杂务私人问题1、身心疲惫2、情绪低潮3、心有牵挂4、纠葛5、杂务有没有时间,看人要不要烦恼之毒1、舍不得—烦恼2、放不下—忧愁3、忘不了-痛苦不舍怎么能得。快乐三宝:舍得-无烦心放下-自在心忘了-清静心不良管理自己做好,言传身教做好自己就快乐,做不好自己就烦恼做好自己就精髓,做不好自己就懈怠各人角色都扮演好了就不用管了责任问题肯负责任,也是希望和意义,也就是承担没有了责任就没有了生活和工作的意义技术问题专业人士又要讲又要做不满意的顾客几乎不会抱怨,但再不回来,便毫不留情的传播抱怨表示还会再来服务层面技术层面-技术是否更好精神层面-服务是否更帖切提升服务品质附加价值(茶水,杂志)除服务本身由创意和人本身的好感。尊重,感觉,男人不回家,附加价值太少高品质的服务差异性的服务医生,衣服越长越有品质服务从何时开始?从见面开始。(吵架—服务)服务从哪里开始?从内心到外表的一切开始。(眼睛会说话)观音想帮你很自在魔鬼想砍你很痛苦事没有用的地方叫废虚没有用的东西叫废物没有产能的人叫废人服务品质的决定因素可靠度(讲到做到,信任)反应度(意愿,速度)保证同理心(将心比心,关心,分别心)有形化(VIP。客厅的装修)差异性服务欢迎光监,语气,语调,表情毛巾。服务体贴:分别心,防人之心(握手,把心交给她)爱太少,普渡众生就是没有分别的爱。成功理念:取悦客人太假,服务:关心和重视高人一等高人一等的人就不是人低人一等的人也不是人品味消费规律:品质—品牌—品味茶,60一壶,贵啊,但我觉得在卫生间睡觉都很高兴。中华民族的美德:热情,好客(家中的客人,拉,留,看不起我啊)时间创造财富,速度提升服务注重:feeling感觉在现实生活中,感觉就是一切顾客离去的原因:3%搬走5%到其它店9%因价格竞争14%对产品和技术不满意68%觉得不受重视,尊重,礼遇如何让顾客满意?1、正确认识服务的涵义和精髓2、把顾客需求做为经营前提3、建立差别化,让顾客依赖我们,需要我们,非我不可的优势。4、全心服务5、全员服务6、将顾客变成朋友7、发挥整体服务功能上班是在经营人生如何让顾客满意?服务创造信誉信誉创造生意生意创造利益利益创造满意只要我们:服务有心意员工能乐意顾客就满意大家都有利服务的最高境界:服务不说抱歉是服务的最高境界。
本文标题:如何提升服务品质培训教材
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