您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞 > 股东发言稿(样稿)3篇
股东发言稿(样稿)3篇只要心情是晴朗的,人生就没有雨天,如果有一场活动需要我们上台演讲。准备好演讲稿可以让您专注于相关事项避免犯错误和失误,1篇优秀的主题演讲稿包含哪些要素?今天网友给大家分享的“股东发言稿(样稿)3篇”,如果您觉得这篇文章有趣请将它分享给您的朋友们!股东发言稿1在今后的工作中,我会更加努力,更加珍惜提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗.要实现企业稳健发展这一战略观念,必须做到以下四点:首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好九心.,以九心的理念和观念来武装头脑、指导行动、带领团队,而且我将不断学习,不断的努力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加辅导促团结.以孔子的教导加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企业改革和加强内部管理,落实责任严格监管.调动一切积极因素提高企业的劳动生产率,降低经营成本,提高经济效益,提高产品质量和服务质量,提升企业形象.其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐.努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中努力工作,在工作中体验快乐.使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加红利,力争每年有红利,让股东年年有收获.再次是我们要认清国内外形势,认真学习国家十二五规划的相关政策和指导思想,抓住重庆和我们綦江发展的大好形势,不断深化企业改革和创新,力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展.在此,也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见,为公司研究制定中长期发展规划提供材料,给董事会提出宝贵的意见,以便不断完善企业的经营管理,升华企业的发展战略,使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展.最后是我们作为社会的一员,就必须明确自己的社会责任并认真的去履行.只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持,只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展,只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重.股东发言稿2首先,作为-的股东,向-的管理层表示敬意和感谢,20-年2月份以来,-在运营管理和信息披露方面有了长足的进步:1、今年报审计显示,-在20-年审计报告的基础上,在资金关联往来方面取得了进一步的成绩,到20-年底,比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间,在资金往来方面的历史遗留问题。2、在西南特大干旱的严重不利形势下,-通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理,一季度仍然保持盈利,这是没有想到的。尤其是内部三项费用的管控方面,成绩斐然。这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。3、-的财务规划和实施计划更加自主和完善,银行间短期发行票的额度增长到204亿,是过去的数倍,大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整,并提高了日常信息披露次数和深度。公司路演时,与投资者的交流坦诚和深入,使投资者获得了很多有益的讯息,投资者的知情权得到了很大的提高。其次,大股东在资产重组时的关联交易问题:20-年-年报披露,“公司总人数2569人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。20-年-年报披露,“公司完成重大资产重组资产交割事宜,新增5家辅业生产专业化公司共4362人,截止20-年12月31日,公司总人数7092人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。与此同时,进入-的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过,大股东这种做法,是明显地把好资产自己留下,把人员包袱甩给长电。现在中央提出20--20-年的《人才规划纲要》,“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。而大股东塞给长电的4362人,都是些什么人呢?初级职称新增1481人,没有职称的新增2521人,两者合计4002人,占全部新增人员的%。三峡集团网站上说曹董事长现在正在做新的战略规划调研,我想问问,大股东准备如何战略规划这4002人以及退休人员?其三,对-寄予厚望,谈几点建议。1、这次股东大会审议成立新一届的董事会,希望新成立的长电董事会能够全面落实中组部和国资委在三峡集团新老交替时,提出的领导干部分工等各项要求,希望长电董事会的结构治理在股东大会后尽快完成。2、新一届董事会候选人很有特点,外部董事多、独立董事多,两者人数占了-董事会成员的多数,希望外部董事和独立董事在长电董事会中发挥三大作用,1)主导董事会的决策,2)发挥纠错纠偏功能,3)弘扬规范透明的股权文化。作为-的股东,大都是长期持有者,不怕有问题,有问题是正常的,有疑难杂症也是正常的,怕的是不主动去发现问题,不主动去解决问题;怕的是没有知情权。3、希望-紧紧抓住国家鼓励资产证券化和央企国企资产重组的黄金机遇,向全球最大清洁能源集团的方向发展。4、希望-进一步加强财务规划和管理的独立性,实现财务自主运作。非常高兴在路演上看到,-的资金计划已经精确到了周,现在市场的金融工具越来越多,-是大现金牛,无风险的资金运作可望成为公司增利的重要渠道,希望长电在这方面取得更大的成绩。5、建议-创投两条腿走路,长短结合。-创投现有的运作有其独特性,特点是:运作周期长,但见效慢。国家很快要发展新三版市场,未来创投的重大机会在一级市场,建议加大对小型高新科技公司的投资力度,最好取得券商牌照。6、年度审计费用感觉过高了,现在就200万/年,如果长电今后增加下属单位,年度审计费还不好几百万上千万?建议压缩年度审计费用。股东发言稿3贵州****有限公司第二次股东会议工作报告尊敬的各位股东:大家下午好!我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下,积极开拓市场,基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,公司各项工作有了长足发展,同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状:一、2013年********召开第一次股东会2013年*******完成工商注册等2014年********领取三级资质书2014年********领取安全生产许可证2015年*********领取二级资质证书现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。先后承接了完成个项目工程,在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也未拖欠民工工资。二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定,取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位,自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。1、二级资质标准相关要求:(1)企业资产:净资产4000万元以上;(2)企业主要人员:机电工程专业注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。给排水、暖通、电气等专业齐全。质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。(3)企业工程业绩:近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。(1)地上12层以上的.民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项;(2)高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米(不含)的构筑物工程2项;(民用建筑工程民用建筑工程2项;(4)钢筋混凝土结构单跨21米以上(或钢结构单跨24米以上)的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米(不含)(或钢结构单跨21-24米(不含))的建筑工程2项。2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。具备资质换证后面临资金缺口及相关问题,需要全体股东共同努力才能完成。最后,希望在今后的工作中,公司各位股东及董事会成员能够一如既往的支持,通过办公室人员的共同努力,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而努力奋斗。谢谢大家!
本文标题:股东发言稿(样稿)3篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12805710 .html