年度后勤工作计划

年度后勤工作计划光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是网友精心分享的“年度后勤工作计划”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度后勤工作计划1一、情况分析：(一)优势幼儿园建筑面积达3099平方米，拥有9个班级，人均占地面积平方米，人均绿化面积平方米。另外，该幼儿园有9名保育员，4名营养员，4名保安，1名报帐员和1名保洁工。每个班级均配备了独立的盥洗室和午睡室。经过20xx年大修后，整体建筑面貌焕然一新。为进一步规范在编和非在编人员的月考核机制，并加强日常检查的力度，我们明确了非在编人员待遇的具体内容和分配标准。通过强调奖惩公正性，三大员和保安人员的工作积极性和效率有了明显提升。保育员的团队经过多年的培训，已拥有丰富的工作经验、规范的操作和较强的综合能力。(二)问题但是，我们仍然存在一些问题。首先，“三大员”的语言表达能力和保教结合课题研究有待进一步提高。另外，我们还需要进一步研制、开发自制点心的花式品种。其次，幼儿园教职工使用电瓶车人数较多，但我们的充电设施没有跟进和完善，带来极大的不便。后勤服务意识和日常管理还需要增强，需要加强全局意识、拓展眼界、与时俱进和提升后勤管理工作和日常管理措施。创新意识不足，需要更加谦虚好学、严格要求自己，对新思想和新知识学习上表现更加热情，以提高管理精细度和工作效率。我们的深入一线、指导检查力度还不够，食堂从业人员的违规操作必须得到有效的.遏制，同时通过更好地了解三大员的思想动态来加强管理。最后，我们的对安保队伍的培训工作还需更加深入。热情接待方面也需要进一步提高。同时，鉴于食堂工作人员年龄偏大，顾阿姨即将退休，必须提前招聘具备烹调经验的人员来取代她。二、指导思想为了切实践行园务工作计划要求，本学期的后勤工作以本园规划终期有效实施为核心，并以区域学前教育“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨为指引。通过常态落实课程领导力和执行力，并以“高效工作、常态质量”为工作重点，我们通过边思边改、在实践中改进、在改进中完善，坚持精细化管理，以确保后勤工作的精细化和规范化，并提升后勤服务质量和管理水平，进一步树立服务思想和服务质量。工作目标：1.从问题和薄弱环节入手，进一步规范三大员的操作规范性，提高他们的职业素养并提升他们的口语表达和撰写能力。2.定期组织营养员学习会议并进行烹饪交流讨论，同时每月至少进行一次深入的食堂指导烹饪技术，尝试开发2-3种自制点心和幼儿膳食新品种。3.通过优化每月考核机制、细化考核指标和以考核来促进工作、培训跟进的管理方式，提升二大员的工作责任心和规范操作能力。4.加强全园教职工的安全责任意识，抓好校园内部安全防范措施，确保全园师生的人身安全。5.增强依法办学和勤俭办园的意识，进一步规范财务管理和资产管理，合理使用经费。年度后勤工作计划2一、基本原则坚持以“依法规范、以人为本、服务至上、协同发展”为基本原则，探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。二、具体目标1.学生、家长、教师和各级领导、来宾对服务工作满意度达100%，家长和学生对学校后勤服务的满意度达90%。2.积极开展宣传工作，加强网络征稿和萍乡报的宣传报道工作。3.严格安全排查制度，费用和损失超过1000元的安全事故为0。4.加强物业排查，建立定期排查制度。5.建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度。三、实施措施1.培训激发共识积极开展学习讨论活动，引导全体员工自觉树立服务思想，明确“教育就是服务”的理念，全面进入市场，以最优质、最优服务和最优条件服务学生、家长。引导教职工树立以校为家、爱校为荣的正气，让每位员工懂得只有学校不断发展，才能提供给他们长期稳定的工作和收入。强调“合作、高效、责任、自强”的团队精神。坚持正面思考，反对抱怨，多干实事，反对斤斤计较，换位思考，反对说长道短，听取上司建议，成为上司的良好助手。严格遵守工作纪律，维护实验学校形象，守时尽职，文明大度，任何情况下都不得与家长争吵。2.关注细节，重视过程主动工作，加强沟通。在学生生活和管理过程中，要主动与班主任和家长联系，确保及时解决问题，不得推诿和回避。注重细节，创造特色。在内务、卫生、静校、校车接送工作中突出特色，不断提高服务质量。加强学校宣传，量化工作任务。每月在萍乡报上发表稿子，深入挖掘学校特色，展示学校品牌。3.落实制度，严格管理建立安全排查制度和物业排查制度，把制度落实到位，确保校园安全。建立师生个人档案，完善档案管理制度，把档案管理细节做到位。1、制订适合实际情况的制度，包括就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购等方面。2、加强制度执行力度，通过讲清道理、程序管理以及细致检查，严格执行制度，对管理、考核方面进行严格管理。（四）明确分工，明确职责以下是各岗位的'职责安排：1、xxx（主任）：负责行政后勤工作的全面管理，制定计划和考核方案，协调管理和考核工作。2、xxx（干事）：负责日常行政后勤工作，如办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印等。组织学生乘车和中午学生静校管理工作。协助组织住宿胜晨练早操工作。3、xxx（干事）：负责学校接待、联系工作，周工作的安排和上交。负责与萍中有关部门的联系汇报工作，以及学生档案管理和学籍管理。4、xxx（生活教师）：负责学生生活管理与教育，包括半宿女生的管理。协助组织住校学生晨练早操。负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。5、xxx：负责半宿男生的组织管理工作，协助学校采购工作。负责一般性物品维修和其他勤杂工作。全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核。四、主要工作安排以下是各月份的主要工作安排：八月份：1、开学物资准备工作。2、开学环境打扫整理工作。3、学生吃、住、行的编排和公布工作。4、填写和发放学生身份牌工作。5、公布教室、寝室、食堂分布图和学生分配号。九月份：1、开学接待日工作。2、餐管会学生竞选。3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开。4、学月师生小结。十月份：1、日常考核工作。2、特殊学生谈话教育工作。十一月份：1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。2、日常考核工作。十二月份：1、优秀寝室参观及学生代表经验交流会。2、日常考核工作。元月份：1、评选卓越宿舍、优秀寝室和杰出学生干部的公开评估活动。2、行政后勤工作综述。3、资产回收和教师离职手续处理。4、下学期学费收取工作。5、备战下学期开学工作。年度后勤工作计划3工作计划是一种广泛使用的行政活动公文，各级机关、团体、企事业单位都需要制定一定时间范围内的工作计划。这项计划实际上包括许多不同种类，不仅涉及时间长短，还涉及范围大小。下文是企业行政后勤下半年度工作计划，供大家参考。更多信息请到本站的工作计划频道查看。深化绩效考核成果通过与公司有关的营销职能部门协作，建立一个后勤服务保障体系。承诺对相关部门提供协助，将此写入绩效考核指标，以保证公司销售目标的实现。全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。抓节约、保指标在明年的工作中，与各部门充分沟通，制定详细制度，大力抓节约，日常进行监督、检查、改进，确保公司利润指标的达成。狠抓安全生产基于现有的安全标准化管理平台，定期进行安全检查，加强员工安全生产意识的培养，注意隐患排查，以实现安全生产零事故率。企业文化建设在这项工作的薄弱环节中，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，吸收其他先进企业的经验，在明年内完成公司企业文化框架的.搭建。创新十主动作为行政部门的负责人，必须思考所有的工作方面，提出独特的创新办法和方式，培养自己独特的思维方式，将创新管理融入到明年各月的绩效考核指标内。完善自我、加强学习在来年的工作中，要时刻关注自身问题，提高管理水平，改正自身的性格缺陷，少说多做，培养主动学习的意识和习惯，吸纳先进经验，用知识来提升自身。