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列车长工作总结范文【最新5篇】范文对教育的价值越来越明显,范文的整体构思方法可以帮助我们更好地规划任务,好的范文是怎么写的呢?经过我们的反复筛选和优化这篇“列车长工作总结范文【最新5篇】”更加精炼,如果您觉得这个网站有价值请点击收藏按钮进行保存!列车长工作总结【第一篇】转眼间一年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够更快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。回顾一年的工作,主要总结汇报下面几个方面:我一直遵守章守纪,恪守职业道德,热爱本职工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,认真履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同志,积极发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。从事铁路列车长工作,首先要有善于学习和钻研的态度。作为一名铁路列车长,在工工作作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、外围关系等等。确保在后续实施时,不手忙脚乱,不缺东少西。在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。在以后的工作中,我将一如既往地做好自己的本职工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。列车长工作总结【第二篇】该同志作为一名列车长热爱本职工作,勤奋务实,关爱同志,深受同志们的拥护和广大旅客的爱戴。尤其是面对新形势、新机遇,在实现旅客三个出行目标活动中,极大的发挥自己的能动性,作为一名列车长,能够发挥班组长的号召力,在日常工作中,能紧紧围绕段、车队工作思路,不断更新观念、改进工作方法,工作成绩效果显著。该同志在工作中,能严格执行各项规章制度,服从命令,听从指挥。在日常工作中,主动学习,落实规范,以身作则,高标准,严要求,起好带头作用,认真完成上级布置的各项任务指标。作为一名列车长,能模范地遵守职业道德,关爱职工,帮教育人,亲做表率;能带头参加各项活动,在工作学习中做到深入学习、联系实际。该同志注重业务知识学习,不断提高自己的业务能力和素质。在工作中踏实能干,积极要求上进,严格要求自己,积极做好列车长的各项工作,为班组的利益着想,在班组安全标准化建设起到了领头雁的作用,带领班组在各项工作上取得了良好的成绩。列车长工作总结【第三篇】按照上级关于春运工作的部署和要求,20xx年春运从2月4日开始至3月16日结束,共40天。为切实做好我s102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程xx标项目部20xx年春运的各项有关工作,确保春运工作平稳有序进行,我项目部制定了春运方案,并严格执行,确保了春运期间公路的安全畅通。现在春运即将结束,总结如下:一、春运工作目标围绕20xx年春运工作“安全、有序、优质、畅通”的总体要求,积极配合当地有关部门,科学调配人力、物力,全力以赴打造和谐春运,实现“保运输安全、保交通秩序”工作目标,使广大人民群众过上一个平安、祥和、欢乐的春节。二、组织春运领导成立s102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部20xx年春运工作领导小组,负责组织协调标段春运工作,协调解决春运工作中标段出现的安全隐患等问题。领导小组成员如下:组长:周圣兰副组长:李睿杰、钟尤志成员:金伟、王亚楠、李明、刘明华、程全兴、王海峰、苗青青、戴雨彤、葛晓伟、葛浩成、刘凯歌、朱建生领导小组下设办公室,办公地点设在s102颍上江店孜至阜阳四十铺03标项目部。三、春运小组职责分工各个小组均由项目部领导带班,春运期间安排专人24小时值班,并公布了值班电话:(白天)、(晚间)。项目部春运工作领导机构,全面负责本标段的春运安全防护工作,制定春运工作方案,协调处理春运中出现的各类突发安全事件和问题,保证春运工作所需的人力、物力等。每天安排小组人员排班轮班上路巡查我标段的沿线安全防护及维护。四、强化安全管理,及时排除隐患。1、按照上级的安排,在春运前,对我标段所辖路段和重点部位要进行一次全面的安全检查,对存在安全隐患的地方及时进行了整改,做到了不留死角;2、领导小组成员定期深入一线,实行现场办公,由一把手负总责,担负起安全第一责任人的责任;3、对所管辖桥梁进行定期监测,发现隐患及时排除。五、是加强公路养护和安全监控。1、根据要求设立公路示警安全设施,并及时进行了维修。2、各留守人员值班,全力做好冬季公路养护工作,保持路面平整、路基稳定、无坑槽、水沟,保证畅通;3、是做好防冻防滑工作。对易打滑、易冰冻的路段备足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、弯道设置醒目的路牌安全标志。六、建立完善的春运制度1、明确责任,加强协作。要明确任务,建立健全工作责任制,把各项工作落实到岗、落实到人。2、创新服务方式,提供优质便捷服务。3、完善应急措施,确保春运安全有序。有针对性地制定和完善春运应急预案,建立责任明晰、反应迅速、处置果断、应对有效的应急工作联动机制。要加强预警预报,一旦发生突发事件,要果断采取措施,启动相应预案,尽快恢复交通秩序。要结合实际情况,储备部分机动运力和应急物资,并确保应急时可以迅速投入使用。要进一步做好恶劣天气防范工作,及时掌握天气变化情况,提前做好防雪、防冻、防滑、防雾、防风等工作。4、加强舆论宣传,落实信息报送制度。七、全面总结我项目已沿线路两侧安放防护墩、彩条旗、安全标志牌等,在深沟处加强防护安全警示墩,安全警示栏杆。路面有较大的坑槽已及时用水稳补料填补。春运工作牵动面广,关系到千家万户和节日期间的社会稳定,我项目部确实有效地加大了春运期间的人、财、物等方面的投入,切实把抗冰冻、保畅通、保安全当作春运安全工作的一项十分紧迫的任务,对春运各个环节作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隐患,为我标段春运提供了一个安全、文明、优质、高效的公路交通环境。列车长工作总结【第四篇】列车长报告列车长在工作中遇到铁道部部长、铁路局长、客运系统主管时,应提交乘务报告,汇报工作情况。团队,并接受指导。路风、车辆、公安、卫生、收入、安监等部门领导上车时,要口头汇报工作,接受指导。我。汇报工作注意事项:1.重要领导乘车时,应提前与秘书或陪同人员联系,确认汇报人员和汇报时间,切勿盲目闯入。总领导上报前应请示。2.汇报工作通常在餐车或包间内进行。报到前,应整理好衣服帽子,佩戴标志,带上笔记本和笔,敲门后进入包间。允许进入后打开门。3.进入包间后,先向主领行礼,然后从左到右敬礼(领主伸手时先握手,再握手,不要主动和领主握手),当领主示意坐下,在包间门口对着主要领导坐下(不抽烟,盘腿),报道时力求流畅、沉着,言简意赅,口齿伶俐,实事求是。不要说得太快,10-30分钟内报时间。报告完成后,您必须离开私人房间。4.兄弟单位领导开车报到时,不要随意抱怨或诽谤,让领导察觉工作中的不协调和不团结。有策略地、委婉地坦白工作中的困难,争取理解和支持。5.记录领导提出的问题和指示(不要使用纸质和不规则的书籍)。批评时,不强调客观,不辩解,表示诚意,立即纠正或落实。2.各部门领导在上车时应该报告的内容:1.各司局、客运部门领导在车上时主要报告:(一)机组人员、列车编队、客流、行李流概况;;(三)现任厅局客运工作的重点和落实情况;4本次飞行机组的工作重点和服务情况;)“三合一”的工作环境。6本团队存在的问题及今后的工作方向。2.公安部门领导乘坐时的主要报告:1队伍基本概况;(2)重点部门、重点车厢、重点人员;(三)公安和联防工作的开展;感谢大家的支持;5结合当前主要工作,领导需要帮助解决哪些问题。3.路风部领导在骑车时的主要汇报:1车队基本概况2目前路况车队,是否有违章、路风事件;4道路风电相关规定的执行情况;5如何加强路风建设,做好团队合作。4.收入部门领导搭车时的主要汇报:1团队基本概况;(2))堵漏保收车情况;3没票的人多;p(5)法案相关规定的执行情况。5.遇到车辆部领导时的主要报告是:1船员基本概况;2列车编组及设备设施使用中存在的问题;3与列车检查员联合劳务合作4需要领导帮助解决的问题。6.卫生防疫部门领导上车时的主要会面点:1团队基本概况;2列车的卫生和生熟餐车的隔离;3餐台、软卧车厢的消毒;4垃圾袋的使用和放置;5防疫部门蟑螂灭鼠情况;6需要领导帮助解决的问题。7.安监部门领导上车时的主要报告:1团队基本概况;2安全点卡控措施;3车载安全设施设备状况;4人身和工作安全法规的执行情况;5掌握列车纵火防爆措施和应急预案。列车长工作总结【第五篇】高铁列车长工作总结(一)在想旅客所想”,让每一名旅客来的高兴,走的开心。一年来,较好地完成了段、车间交予的各项任务。主要情况如下:一、主要工作(一)注重学习,提升素质能力1、加强自身学习,提升个人素质能力。“打铁还需自身硬”。做为一名列车长,为提高自身素质能力,在车班树立较高的威信,我一方面向书本学,学习作业标准、学习细化流程,不断完善自己的乘务工作;一方面向身边的人学,学习其好的工作方法,服务措施,不断提高做为一名列车长的工作效力;一方面向身边的事学,学习突发事件发生时好的处理方法,总结不足,不断提高自己处理问题、应对问题的能力。本年度在段及车间组织的业务竞赛中均取得了较好的成绩。2、积极组织车班学习,提升车班工作效力。平时工作中分块面组织乘务人员学习。一是大块面的学习,开好出乘会、退乘会,车班全员参加。出乘会上提出本趟工作重点和要求,传达车间相关任务指示,退乘会上对照乘务标准,作业流程,旅客反映,总结当趟工作好的和不好的方面,提出改进方法和措施。二是小块面的学习,针对乘务员、乘服员、保洁员的分工不同,开展有针对性的学习,定向提高,如:注重“六个一”专职人员服务礼仪的学习;注重保洁员车容标准及清洁方法的学习;注重乘务员协管能力的提高。车班乘务员于佳在综合能力上有较大提高,受到车间领导的肯定。(二)注重管理,强化基础工作1、执行一个标准。即:“做事留痕的标准”。我经常跟车班的乘务人员讲,做任何事情,都要留下做完事情的痕迹,一定要让旅客感觉到这个车厢时刻有人在清扫,在整理。如:整理备品柜要留下整理的痕迹,如果打开备品柜,让人的第一感觉是这个柜子有人整理过,而且是很用心的整理过,能留下这样的整理痕迹,是我们工作最起码的标准。马马虎虎的整不如不整。又如:在清理厕所及洗脸间时,在清理过程中,一定要把卫生纸及擦手纸顺手叠成等腰三角形,因为这样的整理痕迹是最显而易见的,也最能得到旅客的肯定。随便叠一下不如不叠。2、树立两个工作理念。一是“要求别人做好,首先自己比别人做的好”,二是“别把自己太当回事,别把别人不当回事”。记得有一次领导添乘。当路过洗脸间时,看到洗脸间台面有水渍保洁没有及时清理,我正准备认错时,这位领导却走近洗脸台洗起手来,洗毕用擦手纸顺带把洗脸池台面抹了一遍,这个动作对我触动很深。审视自己平时在巡视车厢时,有很多力所能及的事情自己都没有去做,更没能用这种动作语言去影响和带动身边的人。在这以后我时刻紧记要求乘务人员做到的,自己必须首先做到。以自已的实际行动带动车班每一名成员全身心投入到为旅客服务中去。工作中注重培训乘务人员的责任心、爱心、包容心、同情心、耐心、努力打造最优秀的列车乘务人员。在乘务中注意收集各类信息,对发现的问题要求及时更正解决,对旅客提出的每一条见意都能认真对待。遇特殊情况时,自己不仅能当车长,更能当列车员、乘服员、保洁员。特殊情况下乐于分担其它工作,力求把工作做得更好一些、更全面一些。在车班工作中讲团结、讲和谐,有时候不当车长当朋友,常和班组乘务人员打成一片。我认真学习车间制定的班组管理措施,落实一体化管理,努力做到同学习、同乘务、同标准。我经常组织车班开展各类活动,邀请乘警、机械师、保洁、海航参加,以此拉近
本文标题:列车长工作总结范文【最新5篇】
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