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医院财务科工作总结范文个人(最新4篇)与其羡慕能写出好文章的人,不妨先学习范文,背诵范文可以提升文字表达水平,我们如何动笔写1篇范文呢?推荐1篇介绍“医院财务科工作总结范文个人(最新4篇)”的文章希望大家会喜欢,我们会不断地整理出优质的内容为您呈现!医院财务科工作总结个人【第一篇】财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,用心参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,透过紧张细致的工作,圆满完成了20__年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接三甲复审准备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。一、把握经营状况,准确反映医院运营成果。20__年医院实现总收入__万元,其中实现业务收__万元,同比增加__万元,增长__%,完成预算的__%。其中:医疗收__万元,药品收入__万元,其他收入__万元。药品比例为__%,同比下降__%。另,财政补助收入__万元。业务支出__万元,同比增加__万元,增长__%。实现业务收支结余__万元,增减__万元。20__年,医院门诊量到达__人次,同比增加__人次,增长__%,同期入院患者__人次,增加__%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加__万元,增长__%,住院收入同比增加__万元,增长__%。其中住院医疗收入增加__万元,增长__%,住院药品收入__万元,增减__%。药品比例__%,同比下降__%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算,准确分析经营成果。做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处透过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略带给有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向带给重要的参考资料。医院财务科工作总结个人【第二篇】一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量×××人次,门诊观察治疗病人×××人次,实现业务收入×××万元,业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、坚持行风建设,不断提高服务质量⒈强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。⒋落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。⒉努力提高医务人员的业务素质()、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;()、有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;()、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。()、鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管医院财务科工作总结个人【第三篇】扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用。随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对xx月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月x号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月x号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。x号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。医院财务科工作总结个人【第四篇】进修、提高,班子、队伍建立失掉进一步稳固;坚持展开,流动资产不时添加;勤劳义务,业务义务安康展开;不时提高,技术实力稳步加强;均衡展开,各项义务齐头并进,手段义务片面完成;项目建立及争取义务停顿胜利;办院主旨和效劳方向进一步端正,“以病人为中心”的理念不时深化人心;内涵建立失掉注重,医院治理进一步加强;医疗安全认识进一步强化,根底医疗质量进一步提高;诊疗义务进一步规范,医疗用度掌握初见效果;医疗效劳进一步改善,大众满足度不时下降。医院出现出了兴旺的展开态势。一般两个创新医院坚持治理出凝结力、进修出战役力的理念。治理和进修失掉了进一步的创新。一是治理义务创新。在进一步完美行政治理、医疗治理体系的根底上,一方面,按照大众治理手段义务制的请求,班子成员合作明白,义务到位,治理加强。经过强化制度施行力度、严厉监视考核、完美岗位治理等措施,无效地推进了医院的迷信化、制度化、规范化治理。另一方面推行风险治理。进一步完美了“院长接代日”制度,院指点零间隔承受病员的赞扬、病人及家眷的看法、倡议和请求;当场处置、协助病员处置就诊进程中的详细艰难和题目。“院长接代日”制度的完美和斗硬施行,进一步加强了医院的义务感,同时,也添加了医院的风险。但让病人亲身体会到了医院的诚信、亲情效劳,用热诚和爱心架起了医患沟通的桥梁。同时,经过“流程再造”等迷信治理形式,逐渐完成了治理方式的迷信化。坚持以优秀、高效、低耗为展开方向,进一步强化了本钱核算,无效地升高了医疗本钱,确保了医院义务的一般运转。进一步在绩效治理、薪酬分配、鼓励限制机制、人力资源开拓、文化治理等方面探究、创新。经过手段治理的创新、鼓励与束缚机制的完美,职工的忧患认识、危机意义、效劳认识、展开认识失掉加强,义务效率分明提高,完成了医院可持续展开。二是进修方式创新。以深化展开创立进修型单位活动为次要手段,一方面建立健全制度,制定了创立进修型单位、创立进修型班子和进修型科室、培育学科带头人的“创学”计划,进一步完美了各层次、各范畴、各阶段的进修制度和详细布置,出台了对进修效果的考核反省方法。另一方面,充沛使用不同方式不时创新进修方式,重点加强了《党章》、迷信展开观实际以及省、市、县相关会议肉体的进修,以及以质量为中心的“三基三严”培训进修,不时提高政策程度、业务实际程度和技术操纵才能。并经过结实展开“三优一学”、“优秀效劳明星”争创、“为民安康、从我做起”、“八个一”温暖效劳、施行“四零工程”建立“五型医院”等活动和安康无益的文化体育活动,扩展“创学”活动的内涵。在活动中充沛展示进修效果,将创学活动推向更高层面。经过抓进修,强素质,班子及大众职工队伍思想政治素质、政策法律程度、业务技术才能、效劳态度和义务作风有了分明提高和改善,凝结力和战役力、效劳认识和展开认识分明加强,其优良效果在义务中充沛显现。提高了团队肉体,加强了效劳认识和争创一流义务功绩的才干。坚持三个同步提高在过来的一年里,医院坚持迷信展开、安康展开、调和展开,业务、建立、展开效果斐然,坚持了三个同步提高。一是医院效劳才能与展开同步提高。医院坚持展开与效劳共进,在完美效劳功用、扩展效劳范围、减速根底设备建立的同时,不时改良效劳方法和效劳措施,主动为患者效劳,业务义务波动、安康、疾速展开,全年门诊人次288355人次,同比添加%,均匀日门诊1148人次,持续创三个近10年来的最高。住院人次8862人次,同比添加%%。全年手术人次2892人次,同比添加%。实践病床运用率%。做到了展开与效劳齐头并进。二是医院效劳程度与展开同步提高。医院坚持以质量求生活、以人才和科技促展开,把提高技术程度作为展开和。效劳的中心义务,经过不同方式、不同层次、层面的教育、培训、锤炼,保证了展开与效劳程度的同步提高。全年,门诊诊断与出院诊断契合率99%;治愈、恶化率95%;危重病人挽救胜利率%;手术前后诊断契合率%;护理职员“三基”考核合格率达100%;根底护理合格率%;急救物品残缺率%。;惯例器械消毒灭菌合格率≥100%;一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%;病房规范化治理合格率%;掌握医院感染治理率%;病人对护理义务满足率为%。主动引进、展开新技术、新项目和学术研讨。采取多种方式加强者才培育,进一步拓展了学问、技术视野,保证了技术队伍学问的不时更新、技术程度不时提高。全年展开新业务10项,在各级医学刊物宣布学术论文20余篇,完成了多例技术含量高的手术。骨科展开的“胸腰椎骨折全环状椎管后路减压、椎体间植骨椎弓根螺钉流动;脊柱椎体滑脱后路减压前路椎体间植骨内流动;骨盆前柱后柱髋臼骨折伴中心性脱位前后路结合入路前位内流动术;椎间盘一般伴脊柱不波动后路髓核摘除、椎体间植骨内流动术;四肢严峻粉碎性骨折前位锁定钢板内流动术;85岁高龄野生全髋关节置换术;颈椎骨折伴不全截瘫前路减压植骨重建颈椎的波动性”等技术在外地域处于抢先程度。由副院长宋怀先主研的
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