2024年上半年医院党建工作总结范文汇集【汇编4篇】

1/202024年上半年医院党建工作总结范文汇集【汇编4篇】2022年上半年医院党建工作总结【第一篇】今年以来，医技第五支部坚持以***新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会为指引，以党史学习教育活动为契机，以党的政治建设统揽全办各项工作，围绕“党建+工作。认真贯彻落实中央、省委、州委和医院党委党建工作责任制相关要求，积极研究和探索新形势下党建工作的特点和规律，在理论学习上下功夫，在宣传教育上做文章，发挥党建引领业务工作、舆论推动、精神激励的重要作用，有效推动麻醉科工作。一、2021年党支部建设开展情况(一)坚定政治站位，强化党建工作。2021年上半年在卫健党工委和医院党委的正确领导下、在医院党工办的指导下医技第五党支部始终牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。始终坚持和加强党支部对工作的全面领导。一是在重视程度上狠下功夫。支部书记亲自抓，责任扛在肩上，抓在手上，强化对意识形态工作的全面统筹，全面履行党建第一责任人的职责。定期召开党建工作专题会议，传达学习中央、省委、州委和医院党委的决策部署和工作要求，2021年上半年先后召开六次支部委员会议，确保医院工作有效落实。二是在统筹管理上狠下功夫。党支部把党建工作摆在最首要、最突出的位置，2/20将其纳入重要议事日程、纳入年度工作总结中，与党史学习教育活动、疫情防控、日常麻醉业务、科研课题、质量技术控制等业务工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核。同时狠抓党建工作责任制，实行“一把手”负总责，委员各负其责，明确工作责任，建立层层抓落实的责任体系，确保党建工作落实和意识形态领域安全。三是在责任落实上狠下功夫。结合麻醉科业务实际，制定了《党支部工作主体责任清单》《支部书记和班子成员“一岗双责”清单》《科室责任清单》，严格落实相关责任。研究制定了《业务工作考核通报制度》等制度。四是开展以“践行新思想、谋划新思路”为主题的组织生活会，对照党章、《中国共产党支部工作条例（试行）》和基层党组织工作条例等规定的职责任务，对照人民群众的期待，发挥政治功能和组织力方面，工作是否存在形式主义、官僚主义等方面，深刻查摆突出问题，剖析问题根源，遵循“团结—批评—团结”的方针，严肃开展批评和自我批评，不断增强我办党支部发现问题和解决自身问题的能力，并持续用力抓好问题整改，以党建工作推动业务工作，更好保障麻醉工作的可持续发展。(二)狠抓政治理论学习，筑牢信仰堤坝。党支部切实把学习宣传贯彻党的十九大、十九届五中全会精神、党史学习教育和***新时代中国特色社会主义思想放在更加突出位置。认真制定党支部年度学习计划，组织党员认真开展学习活动。一是健全学习制度。推进学习规范化、制度化建设。印发了学习计划，将意识形态工作作为学习的重点内容，保证全年集体学习3/20不少于8次。二是创新学习方式。结合“党史学习教育活动，坚持支部书记上党课制度，支部成员常态化宣传党的各项政策、方针。认真开展主题党日活动锤炼党性，坚定信仰。三是扎实推进党支部标准化建设，认真开展“三会一课”，根据年初制定的学习、工作计划和医院党委的安排，严格按照党支部建设标准化规范，组织开展了“三会一课”并且同步上传至甘肃党建APP，认真填写了《临夏州党支部工作纪实手册》。（三）以党史学习教育活动为契机夯实学习主体，做深做实职工学习教育。将学理论、学业务、学党建专题知识有机结合起来。定时召开全科室职工大会，重点学习***新时代中国特色社会主义思想学习问答、党的十九大精神、十九届五中全会精神学习辅导百问、中国共产党简史、论中国共产党历史、毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编，***总书记关于意识形态工作的重要论述、重要指示精神，以及医院党委关于党建工作精神。今年计划共组织集体学习60次，其中4次专题会研究党建工作，确保工作有效落实，目前已经完成2次会议。（四）常态化开展党员理想信念教育。党支部按照组织部党建工作指导意见，常态化开展党员理想信念教育，进行党员信教参教、涉黑涉恶问题排查。进行党员信教参教、色黑涉恶问题回头看，经过排查麻醉科全体干部职工无信教参教、涉黑涉恶问题，支部要求全体职工遵纪守法，坚决不能信教参教、涉黑涉恶，继续巩固成果。4/20二、落实意识形态工作成效，以党建引领各项业务工作。2021年上半年在党支部的引领下麻醉科主要完成了以下几个方面的工作：1.紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，提高医护人员的服务意识与专业技术2.完善科室质控小组的功能，强化医疗服务质量管理。3.落实各项核心制度，加强围术期质量管理。4.实施规范的麻醉复苏全过程，有效保障患者生命安全。5.派出一名医生到上级医院进修学习。三、党建工作中存在问题一是政治站位方位不高。部分医护人员对党建工作的重要性认识存在有偏差，表态多，实策少。往往把业务工作放在第一位，党建工作作为一项软任务，心坎里没有真正摆上最重要的位置，一定程度上存在重视业务工作，一定程度上忽视了党建和意识形态工作。二是舆论工作机制建设滞后。工作开展乏力，舆论舆情等意识形态分析研判和网络意识形态安全防范工作有真空地带。三是党建工作没有创新方式方法，意识形态工作等着上级党委的安排进行，缺乏主动性。四、今后开展党建工作打算一是强化主体责任的落实。不断健全完善责任制管理体系，严格履职尽责，狠抓执行力度，推动工作责任制落实常态化、制度化、规范化。强化党建工作谋划，精准分解相关任务，确保第一责任人、支委成员的责任有效落实，形成人人关注、层5/20层抓落实的工作格局。二是坚持不懈抓好政治理论学习。积极研究和探索新形势下意识形态工作的特点和规律，在理论学习上下功夫，在宣传教育上做文章。三是狠抓党建工作跟踪问效。实行“一把手”负总责，支部委员各负其责，明确工作责任，建立层层抓落实的责任体系，确保意识形态领域安全。2022年上半年医院党建工作总结【第二篇】围绕中心，抓出特色，促进党建工作上水平——晓道乡创新党建工作出成效今年以来，在县政府的正确领导和组织部的精心指导下，我乡坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，以开展“三联共建”、“村级组织升级晋档，科学发展”和农村党员远程教育活动为契机，以夯实各项基础工作为落脚点，以发挥基层党组织和党员干部的核心领导和先锋模范作用为目标，采取得力措施，不断提升党建总体水平，为全乡经济社会发展提供强有力的组织保障。在抓好常规党建工作的同时，我乡积极创新党建工作思路，推动整体工作上水平。具体有以下几点：一、以党建工作创新产业发展长效机制。一是建立“支部+合作社+农户”党建促进经济发展模式，健全经济组织，提供生产服务。突出主导产业建设，各支部根6/20据实际情况，各自确立一到两项经济发展项目;目前已建立了以远景畜牧养殖合作社和双喜中药材合作社组织。通过支部和合作社来管理和组织各项产业，把群众发展产业的风险降到最低程度。为了更好地组织和服务农民，乡党委、政府倡导发起了组建农村经济合作社工作。合作社下设技术服务部、产品加工部、市场营销部三个部门，由乡农业服务站牵头负责技术服务部工作;由外聘科技人员牵头负责产品加工部工作;由私营企业主和本地产业大户牵头负责市场营销部工作。合作社的领导层均由社员代表大会选举产生，社长全权负责经营管理工作。远景支部和养殖合作社针对目前畜牧市场正处于低谷和我乡长期存在生猪品种老化、农户喂养技术落后、防疫跟不上的问题，一方面加大宣传力度，按照市场规律让群众树立“低潮发展、高-潮受益”的思想。按照“一乡一业”的奋斗目标，狠抓品种改良、圈舍建设、防疫体系三个关键环节。二是构建一个发展平台，同时因地制宜，分析市场规律，按照“低潮发展、高-潮受益”的产业发展规律，采取走出去、引进来的办法，按照政府引导、农民自愿的原则，今年通过多方考察论证，与重庆美德公司下设的“三利来”良种猪扩繁场签订了生猪品种改良、技术服务、产品销售等相关合同，实行“一条龙”服务，解决了群众发展产业的顾虑，使群众既学到了技术又回避了市场风险，为我乡畜牧产业大发展破了一道难题，建起了一个长期良好的发展平台。三是加大政策扶持力度。乡政府在财政十7/20分紧的情况下，出台扶持政策，实行以奖代补，凡新建一个标准化圈舍，给予1000元的补助资金，购一头二元母猪补助100元，并严格标准验收，加大考核力度。截止目前，共发展年饲养30头以上的大户138户，全乡生猪饲养量达到万头，山头4800余只，家禽万羽。双喜支部和中药材合作社自组建以来，工作运转正常，效果明显，在种植环节中有力提供了生产物资和技术服务，并建立两处药材烘炕加工厂，以解决年底鲜药的烘炕和销售问题。社长潘焕国对服务社的发展壮大充满信心，他说：“晓道乡中药材产业服务社将建成集中药材生产、加工、销售一条龙服务的经济实体，以此推进全乡中药材产业化进程，为农民增收致富发挥桥梁和纽带作用”。二是药材厂商包销。以“订单农业”发展中药材的产业化经营模式现已初步形成。采取了“以地招商、协会运作、大户带动、规模发展”的措施，药材合作社与药材客商签订了千亩芍药基地建设的合作项目，采取“客商带动、农民参入、共同发展”的合作方式，通过多方努力，合作社与药商达成了十分优惠的条件，由药商无偿提供药材种子和技术服务，药材开挖后，按照保护价收购，群众退还给药商所提供的种子，从而保证农民经济效益，带动了我乡中药材发展。截止目前，已实施订单种植芍药1000亩，这种客商加农户的“订单农业”生产模式，有效地降低了农民发展产业的风险，使农民学到种植技术，实8/20现致富增收，调动了农户发展药材产业的积极性和主动性，为全乡中药材产业的大发展积累了宝贵经验。今年底，按照“订单农业”生产模式，我乡还将建成百亩白术基地和标准化桔梗示范园，蓬勃发展的中药材种植已经成为晓道乡产业建设新的亮点。截止目前，全乡中药材种植面积达3000亩，其中土地流转面积1100亩。力争三年全乡中药材种植面积达到5000亩，实现人均一亩药的目标。二、以述职演讲汇报形式创新评优创佳模式。今年乡党委一改过去对评优树模下指标的评选方式，创新为由各支部书记在限定时间内向全体党员干部作述职演讲，再由全体党员干部投票选出限定的优秀名额。通过这种形式评选出的优秀与党委平时掌握的情况一致，使评选上的和未评选上的支部书记心服口服。党员们纷纷表示，通过这种新型的评选模式，不但展示了自我，也从其他人的工作、思路中看到了不足，有利于更好的完善自己。今后，我乡还将继续推进这种形式的评优模式，推广到各项评优创佳活动中，包括干部述职都会以此模式进行演讲打分。以评促建，更好的开展各项工作。三、以实行干部季度考核、年终总评的考核模式完善工作考核和激励机制。为强化乡村干部的责任意识和绩效意识，提高办事效率和服务质量，从2015年起，乡党委从机关干部考核工作入手，试行乡机关干部季度考核制度。具体做法是：一是科学制订考核细则。乡政府结合各部门和各村工作特点以及9/20实际情况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面设置考核内容，对乡干部实行季度百分制考核，重点考核工作实绩。对村的考核指标年初乡政府下达的指标与村实际情况相结合，各村不同的重点有不同的考核方法，各项工作比重分别对待。并实行严格的“五个一票否决”。凡是有违反“一票否决”工作的村不参加全年考核。季度考核细则分共性考核和个性考核两部分内容，共性考核13项内容由乡考核办制定，明确加、扣分项目和标准,个性考核内容则由各部门根据岗位设置和人员职责等实际情况，经量化和细化后确定。二是严格规范考核程序。为保证季度考核制度的顺利实施，乡党委成立了考核领导小组，下设考核办公室，具体负责考核业务工作。每季度考核的工作内容月初明确细化，季度检查一次，先由乡干部民-主测评，再由领导小组总评。三项评分按照工作实绩占70%、民-主测评占20%、考核领导小组占10%的比例进行加权计算，再经加、扣分计算出季度考核得分。乡干部的季度考核得分经考核工作办审核和考核领导小组审批，经本人签字认可后，在全体乡干部会议上公布，接受干部监督。同时在季度平均得分的基础上，结合年终加、扣分计算年终考核总得分