学校管理人员具体实施方案【汇集10篇】

1/39学校管理人员具体实施方案【汇集10篇】一个好的方案能够为个人或组织带来良好的发展和成果。制定方案之前，要对问题进行充分的了解和分析。通过参考下载这些范文，我们可以更好地理解和掌握方案制定的要点和流程。学校管理人员实施方案【第一篇】由陵沅一中校友、怀化市知名企业家吴浩先生提议并捐资，陵沅一中与阳光公司共同创办的陵沅一中“阳光班”，自今年秋季开始，每年面向陵沅县初中优秀毕业生进行招生。为了办好陵沅一中“阳光班”，真正实现阳光企业的“阳光文化”理念，让更多家境贫寒、品学兼优的学生享受更好的教育优质资源，培植陵沅拔尖人才，打造陵沅一中特色品牌，经陵沅县阳光教育基金董事会授权，特制定本管理实施方案。一、班额设定。陵沅一中阳光班，属陵沅一中理科班，班额为50人，统一冠名为“陵沅一中阳光班”。陵沅一中阳光班的学生，统称“阳光生”，统属陵沅县阳光教育基金董事会管理。二、招生与录取。陵沅一中阳光班，每届在考取陵沅一中家境贫寒、品学兼优，且理科成绩特别优秀的初三毕业生中招生录取。1、招生录取条件。2/39凡报考陵沅一中阳光班的学生，须符合以下条件：1家庭贫困。2思品优秀，上进心强，生活俭朴、学习刻苦，有爱心敢担当。3语数外理化成绩在当年初中毕业会考中位居全县前300名的学生。2、招生录取程序。1广泛宣传，填报志愿；2依据家境贫寒程度，确定录取范围；3依据当年初中毕业会考语数外理化五科总成绩，从高分到低分进行录取，录满为止。（如出现家庭情况相同，五科总成绩并列的现象，则依次比较语数外单科成绩进行录取）。4录取结果进行公示，并接受社会监督。三、管理与教学。1、陵沅一中阳光班，统属陵沅县阳光教育基金董事会管理，陵沅县阳光教育基金董事会下设陵沅一中阳光教育管理办公室，直接负责阳光班日常事务。阳光班教育教学工作则由该班所在年级的主管校长管理。2、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下，陵沅一中选拔责任心强，工作水平高的教师，担任陵沅一中阳光班班主任，依照教育法律法规，具体负责班级的教育教学管理工作。3、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下，陵沅一中严格选拔责任心强，教学效果突出的优秀教师担任本班文化课教师，3/39具体负责该班的教育教学工作。4、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下，陵沅一中选拔责任心强，经验丰富的心理及生活辅导教师，具体负责该班的教辅工作。5、陵沅一中阳光班，实行目标跟踪管理。四、资助标准。1、“陵沅一中阳光班”的学生，每人每学年享受由吴浩阳光公司提供的学费元（以当地物价部门审核为准），生活费3000元的经济资助。2、“陵沅一中阳光班”的学生，校方可减免其在校学生公寓住宿费。3、“陵沅一中阳光班”的学生，可免费享受由捐助方组织的夏令营活动。4、“陵沅一中阳光班”的学生，在当年高考中，档分成绩居全省前十位，并进入全国十大名校深造者，可继续享受大学期间的学费资助。五、资金管理与发放。1、为切实加强对“陵沅一中阳光班”捐助资金的管理，在陵沅县阳光董事会授权下，由陵沅一中阳光教育管理办公室统一管理。严格基金管理制度，及时向捐资人及社会通报基金使用情况，加强宣传，接受社会的监督。2、陵沅一中阳光教育办公室，设立“专项基金”，双控帐户。各项支出，在该管理办公室审定后，须有董事会授权的4/39代表签字后方可生效。3、“陵沅一中阳光班”学生的学费按每学期1000元标准，在每学期开学初由捐资方组织统一发放；生活费按每月300元标准由该管理办公室，分月造册直接发放到“陵沅一中阳光班”学生手中（每学年以十个月计算）。六、说明。1、本办法将在试行过程中，不断总结经验，逐步加以完善。本办法的修改、变更、解释权属于陵沅一中阳光教育管理办公室。2、本办法自发布之日起生效。学校管理人员实施方案【第二篇】为了加强的教职工队伍的建设和管理，规范教职工工作秩序，确保学校教育教学工作任务的完成，加快学校发展步伐，现依据上级部门有关文件精神作如下要求：1、教职员工7：40上班，中午11：40下班；中午12：55上班，下午4：15下班。2、实施晨间管理制度，班主任7：20进入班级管理，并安排好晨扫事宜。3、总护导7：00上岗，护导老师7：10上岗，指导学生课间安全活动。4、二分钟预备铃响，任课老师即进教室，带好所需用品，5/39组织管理眼保健操、室内操，课内不随意离开教室，无特殊原因不得擅自让学生离开教学课堂。5、每月的第一周为大升旗仪式，全体教师7：35到达指定地点。1、建立考勤登记表，各部门设立考勤负责人，将每位教职员工的出勤情况用表格的形式记载下来，作为考评的依据。2、实施考勤的基本单位由各部、处、室自行确定。3、考勤表由考勤单位保存一年，以备查询统计。4、教师每月迟到累计5次以上（含5次），免于当月全勤奖奖励，情节严重者另下浮结构工资5%——20%。5、教师未经部门请假无故离校者视为旷工处理（按教育局相关规定执行），免于当月全勤奖奖励，并视情节轻重及态度好坏给予进一步的处理（如与考核、岗位聘任挂钩）。出自coOCo.Net.Cn6、升旗仪式、政治学习、业务学习（外出听课、培训）擅自缺席者视矿工处理。1、工作时间因生病出外就诊需要先向所在年级部登记请假，离校就诊半天以上或每月离校就诊时间累计超过24小时则按照病假处理）。2、教职员工请病假必须有医院出具的病假单，经部门领导批准（特殊情况应及时电话告知所在部门领导），方为有效。3、病假的批准权限及手续：1、两天以内（含2天），持病休证明，由所在部门的负责6/39人批准，并登记备案，同时报校长室备案。2、3天以上，报校长办公室，经主管校长批准，并登记备案。3教师病假相关资料，部门应每月上报校办存档。4、病假待遇：1、教师休病假应按有关规章扣除相应课时工资，免发当月全勤奖奖励。2、教师持有病假单，如能按学校安排的课表上完当天的课，在完成工作量的情况下，经部门主管同意回家休息则不扣课时工资。3、长病假按上级部门统一规定办。1、教职工因事请假，必须事先向有关部、处、室提出申请，说明原因，得到批准者在不影响工作的前提下请假。2、有事需离校2小时以内者经年级部批准，在不影响工作的前提下方可离校。3、事假的批准权限及手续：1、事假在2天以内（含2天），由所在部门的负责人批准登记备案，并上报校长办公室。2、事假在3天以上，由所属部、处、室主任签署意见，并报主管校长批准。3、部、处、室负责人请假，需经校长批准。4中层干部、教研组长外出开会，需把会议通知交校办备案。7/394、事假待遇：1、事假一天以上扣课时工资，免于当月全勤奖奖励，月累计3天，按规定扣除相应国发工资。2、事假累计超过5天者，扣除当月部分结构工资外，还要扣除当年部分的年终考核奖，并按规定扣除部分国拨工资。1、教师加班，在学校认定的情况下，带学生外出活动（如参加各类比赛、演出，进行社区服务等）校内加班1天30元，校外加班一天40元。2、职员加班，在学校认定的情况下来校完成工作者，加班费20元。此制度从20xx年1月开始实行。学校管理人员实施方案【第三篇】本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。三、招聘条件（一）应聘人员应具备以下基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行和职业道德，无政治问题，无违法违纪行为；3、身体健康，符合国家公共场所从业人员体检标准；（二）应聘人员范围及要求四、招聘程序（一）发布公告8/39（二）报名和资格审查2、报名地点：县人社局（**文化广场古郡集团裙楼四楼）3、笔试考务费：每人100元4、报名要求：报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件，报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件，2024年毕业的应届毕业生携带就业协议书（加盖院校公章），报名人员自行从网站（**）下载报名表并粘贴照片，同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。（三）笔试考试笔试成绩满分为100分，依考试成绩高低按招聘职位2：1的比例进入面试，比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。（四）面试应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%（五）体检根据应聘人员考试总成绩，按1:1的比例确定参加体检人选，到指定医院参照公务员体检标准进行体检。9/39（六）政审、考核（七）聘用对公示期间无异议，符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据，不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格，视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制，待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期，试用期为一年。五、纪律监督鉴于内部职工比较了解公司的状况，对公司的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘，提供公司员工获得与发展一致的机会，同时促进公司内部人才培养。一、招聘的目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道外，公司鼓励员工推荐合适的人才，能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速和收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。二、内部招聘的形式在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐、自荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。三、适用范围10/39此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。四、推荐原则1.不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2.对被推荐人综合品谷，择优上岗；3.员工不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；4.员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位；5.所有进入公司员工，在公司内部平等对待；五、推荐流程1.招聘负责人定期将目前公司的空缺职位在内部进行公示；2.员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司招聘负责人；3.招聘负责人根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作；4.如面试合格，将按公司相关招聘程序进行；5.招聘负责人会及时将结果反馈给推荐人；6.对重要岗位，招聘负责人有权对被推荐人进行背景调查；7.内部推荐还应遵守公司其他相关制度；六、推荐人奖励标准1.被推荐人一经录用转正，公司祝福一定金额作为奖励基11/39金发放给推荐人；2.奖励基金随当月工资发放，计入工资计算中“其他收入”中；4.具体支付方式如下：流程图：推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领取奖金附表：附表一：《人力推荐奖励申请表》七、奖励基金发放原则1.如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人第一笔奖金；被推荐人在入职未满三个月离职，则不予支付推荐人第二笔奖金。2.如推荐者在被推荐候选人转正实施日期前或入职满三个月前离职，则不支付推荐者相对应的奖金。附则：《招聘人员的实施方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。学校管理人员实施方案【第四篇】认真贯彻落实国务院《法治政府建设实施纲要（20xx-20xx年）》，着眼进一步增强政府治理效能，促进政府治理体系和治理能力现代化，围绕全面加强全市行政执法机关及执法人员政治素质建设、业务能力建设和法治素养建设，大力实施行政执12/39法能力提升“六大工程”，力争通过三年行动（一年打基础、两年见成效、三年抓巩固），实现行政执法能力明显提升、执法效能明显增强、执法公信力明显上升、人民群众满意度明显提高。（一）实施行政执法人员全员培训工程。1.加强政治素质教育。各行政执法机关要始终把思想政治建设放在首位，进一步加强行政执法人员政治理论学习，结合党史教育，教育引导行政执法人员增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢固树立执法为民理念，不断强化依法行政的思想自觉、政治自觉和行动自觉。（责任单位：各行政执法单位；完成时限：长期坚持并持续推进）。2.加强行政执法知识培训。1坚持落实行政执法人员学习培训制度，按照条块结合、以块为主的原则，各行政执法单位每年组织开展行政执法人员全员轮训，确保每人每年接受综合法律知识和业务知识培训不少于60学时。市司法局负责组织实施《中华人民共和国行政处罚法》、《中华