管理主任（述职报告）总结【实用5篇】

管理主任（述职报告）总结【实用5篇】必看的“管理主任（述职报告）总结【实用5篇】”相关文章让您更了解，如何让自己的范文科学且全面呢？上班族的我们可能每天都需要写很多文档，范文绝对是我们写作时的得力助手。管理主任述职报告总结篇【第一篇】导语：2008年，在市财政局党组的正确领导和大力支持下，我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观，进一步加强管理服务工作，逐步建立“千方百计理好财，我为当家人服务”长效机制；开展“内强素质、外树形象”，创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动，不断提升队伍素质；强化会计工作站监督职能，规范完善业务工作，不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上，认2008年，在市财务局党组的精确带领和大力大举赞成下，我能够当真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢靠建立科学成长观，进一步加强办理办事工作，渐渐建立“费尽心计心情理好财，我为当家人办事”长效机制；展开“内强本质、外树形象”，建立“人民如意的公事员集体”和“大众如意的基层站所”等活动，连续提拔步队本质；强化管帐工作站监督本能机能，典范美满交易工作，连续进步工作质量。各管帐工作站在做好平常管帐核算工作的根本上，当真践诺监督本能机能，富裕阐扬泉源治腐的自动效用，收到了精良的结果。2008年8月11日新华通信社第2866期《海内动态》专期登载了《河南焦作立异财务轨制裁减干部经济犯罪》，重点介绍了我市履行管帐委派轨制等对加强党风廉政构筑的紧张效用，省委布告徐光春专门批示：焦作的作法值得推行。从轨制改革入手，加强反腐倡廉构筑是禁止腐败的有效路子。现将2008年的紧张工作述职述廉以下：1、富裕阐扬平台载体效用，做好平常管帐核算工作自动珍视阐扬管帐委派轨建造为财务综合改革的平台载体效用，要求管帐工作站做好平常管帐核算和财务监督等根本性工作。1、结束财务授权付出交易，做好市直行政奇迹单位用款筹划录入、上报工作，全年共办理财务授权付出交易亿元。2、结束315家行政奇迹单位2007年度部分决算报表式样、上报及2009年部分预算录入、上报工作。3、监督行政奇迹单位严厉履行“出入两条线”和当局采购轨制。2、加强泉源治腐，做好财务监禁工作1、严厉履行“三费”办理轨制。自动互助纪检监察、审计等有关部分，进一步加强重点付出项目办理监控，落实重点付出项目预警机制的建立和美满，当真做好集会费、接待费、车辆燃修费等“三费”的办理，严厉把握付出范围，出力进步财务资金利用效益。2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”轨制。各管帐工作站在做好平常管帐核算和财务财务监禁工作的根本上，当真贯彻落实纪检部分“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”等廉政办法，全年管帐工作站共拒付同等理、同等规付出769笔，金额万元，有力保护了财经规律的严明性。3、加强补助、补助发放的监督办理。当真落实省、市有关典范（）补助补助发放的工作要求，加强对行政奇迹单位补助、补助发放的监督办理，坚定杜绝任何履行公事员工钱补助补助的行政奇迹单位自行新设补助补助项目，自行进步补助补助标准和扩大履行范畴，自行扩大有关经费开支范畴，进步开支标准发放补助补助及奖金，发放有价证券和什物的现象产生。3、美满办法，进步办理办事程度1、改革美满直接付出报告流程，自动办事，裁减报账员工作量。从2008年1月1日起，行政奇迹单位报账员将直接付出单子送交管帐工作站，管帐工作站对单位直接付出事变进行考核后加盖“考核专用章”，中间每天派专车从各管帐工作站取回直接付出手续，并由专人送交预算履行局，大大裁减了行政奇迹单位报账员来往管帐站、履行局之间的次数，杜绝了假发票、发票迷失以及发票金额、项目与实际付出金额、项目不符等现象，进步了管帐工作站办事办理水温和办事效果，切当裁减了报账员工作量，共汇集代劳各种直接付出申请1100多笔。2、加强协作，聘请15名银行驻各管帐站工作人员为中间特邀社会监督员，进一步美满监督办理机制。为贯彻落实市委、市当局《关于美满大家财务系统促成和谐焦作构筑的定见》（焦发20081号）和财务局《关于展开“大家财务改革立异”系列进修和实践活动的关照》文件精神，深切长期地在展开“内强本质、外树形象”等系列活动，连续强化和美满我市管帐委派轨制改革，富裕阐扬管帐委派改革平台和窗口办事效用，增进全部委派管帐牢靠建立为预算单位办事意识和为“当家人”当好顾问帮手，中间聘请如今在各管帐工作站为预算单位供给金融办事的15名银行系统的同志为中间特邀社会监督员，利用对所办事管帐站工作人员的工作表现进行社会监督评断的权力。并对特邀社会监督员发起工作协作要求，切当为市直各预算单位搞好各项金融办事工作，以此增进管帐委派办理中间集体办事程度的进一步进步，早日把我市管帐委派步队建立成全市财务系统文明高效为预算单位办事的树范步队。3、当真进行市直行政奇迹单位财会人员及委派管帐交易培训班，自动进步我市市直行政奇迹单位财会人员交易本质。为进一步进步市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐的综合交易本质和职业操行素养，我自动订定了市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐五年培训筹划。本年分四批集结对市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐450人进行了系统的交易教诲培训，培训的紧张内容有：财务政策与财务改革、行政奇迹单位国有资产办理等。培训的管理主任述职报告总结篇【第二篇】各位领导、各位同事：大家好！20xx年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：一、协调服务工作作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。二、综合办的日常管理工作首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了20xx年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。20xx年小车班无发生一般以上交通事故。第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会（每月一次），加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。管理主任述职报告总结篇【第三篇】一、合理组织，精心安排，全面做好我市20xx年政府采购各项工作。20xx年，我市政府采购工作以开展政府采购执行情况大检查为契机，努力推进采购管理精细化、采购行为规范化、采购权责明晰化、采购监督科学化、采购手段电子化、采购人员专业化的进程。作为采购办主任，我和市采购办的同志们一起主要做了以下几个方面的工作(一)以强化预算管理为立足点，依法履行监管职责。根据市委市政府20xx年经济社会发展目标，年初，我代表采购办与财政局签订了20xx年绩效目标责任书，将落实《焦作市市级预算管理暂行办法》，建立政府采购预算复式预算管理制度作为20xx年政府采购监管工作的首要工作任务。20xx年，结合部门预算的编制，继续加强与局相关职能部门、科室的密切配合，顺利完成我市20xx年政府采购预算的编制工作，进一步强化了政府采购预算管理。同时，积极探索建立起涵盖政府采购预算的政府公共预算体系。(二)研究发挥政府采购政策功能，助推全市公共机构节能工作。20xx年，我们采取一系列措施，按照《焦作市人民政府关于印发焦作市十一五期间节能工作目标任务分解表的通知》，认真贯彻落实《节能产品政府采购实施意见》。节能产品政府采购是发挥政府采购改革功能的一个重要方面，为做好这项工作，我们一是及时转发上级有关文件，制订并出台了《焦作市节能产品政府采购实施意见》;二是编制政府采购预算时，将列入政府采购目录清单的节能产品作为优先采购项目编入预算项目，在采购项目支出已确定的情况下，优先安排节能产品的预算;三是在政府采购活动中，要求各采购代理机构在采购文件中载明对产品的节能要求、对节能产品的优惠幅度，以及评审标准和方法等，以体现优先采购的导向性;四是在政府采购的项目评审中，要求在技术、服务等指标满足采购需求的前提下，优先采购节能产品，对部分节能效果、性能等达到要求的产品，实行强制采购，以促进节约能源，保护环境，降低政府机构能源费用开支。五是加强监管，保证政策功能落实到位。(三)制订采购代理机构行为规范，以制度约束行为。为进一步加强我市政府采购管理，规范政府采购代理机构执业行为，提高工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，我办制订出台了《焦作市政府采购代理机构操作规程(试行)》。《规程》本着便于实际操作的原则起草，充分考虑政府采购代理流程的合法性和采购人、采购代理机构的工作便利性，分别对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式的采购流程、组织方式、工作纪律、评审原则等事项一一细化，对每一个操作步骤都限定了明确的时间期限，进一步细化了政府采购代理工作流程、代理工作操作标准、目标考核办法和奖惩措施，进一步明确了各方政府采购当事人的权力和职责。大大减少了采购代理机构的拖沓随意行为，大幅度提高采购效率和服务水平。《规程》弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推进我市政府采购精细化、规范化管理工作进程。(四)建立采购人月例会制度，畅通政府采购反馈、沟通渠道。(五)创新监管方式，完善多方动态监督体系。探索建立监督与处罚并举的动态监控体系，完善财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，研究从合规性监督向合规性与效益并重监督模式转变，适时开展对政府采购合同签订和履行情况的监督检查。20xx年，我市进一步完善了财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，起草了《焦作市市级政府采购监督员实施办法》，拟筹建焦作市政府采购监督人员库，对象为各个行政事业单位纪检监察人员。通过随机方式动态抽