乡镇坚持“项目为王”查堵点解难题情况报告

1/4乡镇坚持“项目为王”查堵点解难题情况报告今年以来，xx镇坚持“项目为王”的工作理念，围绕“xxx”工作布局，全力以赴拼经济、千方百计找项目，聚焦群众和企业最关心、最期盼、反映最强烈的堵点问题，深入查摆问题根源，落实过硬措施，助力全县高质量高效率跨越式发展。一、堵点问题的表现及其影响（一）招商图谱不够精准。年度招商计划制订的不够完善，招引的项目强而不聚，招引的项目对标“xxx”工作布局精准性、系统性不够，围绕花生产业筛选储备的项目不够多，专题招商、靶向招商活动开展的少，招商引资和项目建设的精度不够高。（二）人才队伍不够精干。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段等方面有所欠缺，人才结构不够合理，特别是能够独当一面的人才不多，对惠企政策、产业发展研究不深，市场走势、投资导向、市场需求把握不够精准，行内话说不准、对接沟通不够专业，谋划项目不及时，导致在招商中意向合同多、落地见效少。（三）工作机制不够完善。专业招商、委托招商、网络招商、以商招商等新型招商方式运用不够，对项目建设、招商引资等工作全程跟进、联网联动不强，“招、落、服”一体衔接、2/4协同推进机制不够健全，项目引进服务多，定期回访不够全，缺乏把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，没有用“踏石留印、抓铁有痕”的力度和滚石上山的拼劲抓工作落实，个别项目一体化推进不够理想。二、产生堵点的原因分析（一）思想解放不彻底。缺乏“跳出南阳看南阳”的大局观，对标对表“四敢精神”“四个极限”有差距，不敢“第一个吃螃蟹”。与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，尤其是在处理涉及发展的具体问题的时候，循规蹈矩、瞻前顾后，犹疑不决、推诿扯皮，导致个别有潜力、有作为的项目没有很好的落地见效。（二）能力素质不过硬。学习存在片面性，对惠企政策、商业谈判、产业发展等知识缺乏系统的研究和深刻理解，用得上的能积极主动去学，暂时用不上的则不愿主动去学，自身的知识结构缺乏系统性和全面性，驾驭市场经济、适应新发展理念和新发展格局、新发展阶段的能力水平不足。（三）机制建设不完善。缺少体制机制、政策资金、社会环境等的支持与保障,主导产业链条短、融合程度低，产业的生态环境和集群支撑服务体系不健全，容错纠错机制不够完善，想干事、敢干事、会干事、干成事的创业环境营造得不彻底，导致个别实干家、奋斗者不敢轻装上阵，缺乏“亮剑”气魄、胆识和精神。三、破解堵点的有效路径3/4（一）破解堵点，“首”在解放思想思想决定高度，眼界决定出路。破解堵点首先就意味着对旧有思维定式和各种条条框框的突破，必将遇到诸多阻力、面临一定的风险。当此之时，必须破除盆地意识，跳出“温水煮青蛙”的安逸陷阱，解决不敢突破的“惯例”，挣脱“不敢试、不敢闯”的思想牢笼。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，焕发奋发有为、开拓创新的精神面貌，不为条条框框所束缚，以新的思维观察新事物，以新的理念拓展新思路，以新的方法解决新问题，敢于涉足前人未曾涉足的“盲区”，勇于突破矛盾错综复杂的“险滩”，探索新规律、拿出新举措、解决新问题，增强工作的计划性、预见性和决策性，树立正确的发展思路，提升工作水平和实效。（二）破解堵点，“贵”在勇争一流千帆竞发勇者胜，百舸争流奋楫先。站在“党员当先锋、企业当主力,建强副中心、奔向新辉煌”的新征程上,必须拉高标杆、争先进位，与强者比拼、与快者赛跑。必须放大格局、放宽视野，把“争”的参照物定得更高些，把“进”的目标定得更远些，破除“守摊子心理”、“中游心态”和畏难情绪，敢于“跳起来摘桃子”，树立勇争上游的雄心壮志，强化走在前列的进取意识，干出提质增效、晋级进位的好业绩。紧紧抓住县委“一极一节点三城”发展定位，自觉把各项工作放到全县一流的坐标系中去衡量，敢于和全县比、同一流乡镇比，敢4/4于挑战先进、过招高手，确保各项工作得高分、有优势，让标兵越来越近、追兵越来越远。（三）破解堵点，“重”在机制建设机制建设无止境，为民服务无小事。积极搭建干事创业平台，精准设置关键性、引领性指标，以鲜明的选人用人导向激发干部激情和干劲，以实绩论英雄、凭实绩用干部，让敢干大事、善成大事者有更多机会、更大舞台，引领党员干部把精力全部投入到谋发展、抓落实上，以人民群众利益为重、以企业发展为念，聚焦急难愁盼，破除难点堵点，尽力多做打基础、利长远的大事，切实干出一番让群众看得见、摸得着、享受得到的实事，用实际行动为人民群众排忧解难、谋幸福。四、工作启示征程万里风正劲，重任千钧再出发。越是处于高质量高效率跨越发展的关键时期，越是充满风险挑战乃至惊涛骇浪，越是需要我们解放思想、勇争一流，大力弘扬“四敢”精神，全面践行“四个极限”，牢固树立“产业为基、招商为要”的理念，以敢为的韧劲、敢闯的狠劲、敢干的拼劲，招大引强，强链壮群，继续深化“放管服”，简化办事环节，优化办事流程，提高办事效率，大力落实“一线工作法”，统筹抓好乡村振兴、营商环境优化、人居环境整治、安全生产等重点工作，切实将一张张“施工图”转化为一幅幅“实景图”，以一批又一批新项目、大项目、好项目，为全力拼经济、拼发展提供强劲支撑。