施工组织方案（最新5篇）

1/22施工组织方案（最新5篇）方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友为大家分享的“施工组织方案（最新5篇）”，仅供参考，希望对您有所帮助。施工组织方案【第一篇】土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及质量产生严重影响。因此在雨期施工时应注意以下几点：(1)雨期开挖基槽(坑)或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑;雨水影响较大时可停工。(2)防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上1250px细石混凝土，也可用塑料布遮盖边坡。(3)雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。雨量大时，应停止大面积的土方施工;基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖土方回填等恢复施工承载力的工作，重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。(4)为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑内做好排水沟、集2/22水井并组织必要的排水力量;位于底下的池子和地下室，施工时应考虑周到。如预先考虑不周，浇捣后遇有大雨时，往往会造成地下室和池子上浮的事故。(5)对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出。(6)对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽(坑)或管沟内，或者埋没已完工的一些基础构筑。基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。停止人工降水(排水)时，应验算箱形基础抗浮稳定性、地下水对基础的浮力。抗浮稳定系数不应小于1.2。以防止出现基础上浮或者倾斜的重大事故。如抗浮系数不能满足要求时，应继续抽水，直到施工上部结构荷载加上满足抗浮稳定系数要求时为止。当遇大雨，水泵不能及时有效地降低积水高度时，应迅速将积水灌加到箱形基础之内，以增加基础的抗浮能力。2、隧道工程(1)隧道洞口浅埋段施工时洞顶的截水沟、洞口的排水系统应做好并时常检查、维护。对洞顶松散土、坍滑土等不良地质进行整治，天沟、截水沟几何尺寸要满足排水要求。(2)雨季隧道开挖时，洞内排水沟、集水井，应备足排水设备;反坡开挖要防止雨水倒灌。(3)加强边仰坡支护工作，防止边仰坡滑坍。(4)及时做好防雨措施、筹备好防洪机械设备以及物资材3/22料。(5)采用分级集水，管道排水，做好并加强排水工作，保证隧底不积水。(6)现场监管人员密切关注隧道洞内作业情况，发现险情应立即停止作业并及时上报上级领导。3、吊装工程(1)构件堆放地点要平整坚实，周围要做好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上。(2)塔式起重机路基，必须高出自然地面375px，严禁雨水浸泡路基。在大风大雨后，应当检查起重机械设备的基础、塔身的垂直度、缆风绳和附着结构，以及安全保险装置。(3)雨后吊装时，应首先检查吊车本身的稳定性，确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊。将构件吊至1m左右，往返上下数次稳定后再进行吊装工作。(4)由于构件表面及吊装绳索被淋湿，导致绳索与构件之间摩擦系数降低，可能发生构件滑落等严重的质量安全事故;此时进行吊装工作应加倍注意，必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行。(5)吊装应扩大地面的禁行范围，派专人进行警戒。(6)六级以上大风或暴雨天气停止一切吊装作业。4、混凝土工程(1)模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。4/22(2)遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇筑的部位应加以覆盖。现浇筑的混凝土应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝的留置。(3)雨期施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定，及时调整用水量。(4)大面积的混凝土浇筑前，要了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要准备大量的`防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。(5)模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉。(6)下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行;刚焊接好的钢筯接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤然冷却发生脆裂影响工程质量。5、边坡工程(1)雨天不得进行砌石，至少应预测1-2天的天气变化情况。对已施工的边坡，应注意防止雨水冲刷。(2)做好排水沟，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。6、脚手架脚手架的安全与稳固性直接影响到工人的生命安全与建筑物的安全，在雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生，因此在雨期施工，脚手架应采取如下措施：(1)加固脚手架基础。很多脚手架是直接立于土石基础之5/22上，雨期遇大雨浸泡就会沉陷，导致脚手架的支撑悬空或脚手架倾覆。为防止此类事故发生，可在脚手架底部加垫钢板或以条石为基础。(2)适当添加与建筑物的连接杆件，这样可增加脚手架的整体稳定性与抗倾覆的能力，增加稳固性。(3)脚手架上的马道等供人通行的地方应做好防滑与防跌落措施，如及时更换表面过于光滑的踏板、在通道两侧加装防护网等。(4)经常性检查脚手架连接处的连接件，如发现松动或位移要及时加固和恢复。(5)雨期不宜在脚手架进行过多施工，工作面不能铺得过大，要控制脚手架上的人员、构件及其它材料的数量;在脚手架上的动作不宜过于激烈。(6)金属脚手架要做好防漏电保护措施。脚手架与现场施工电缆(线)的交接处应用良好的绝缘介质隔离，并配以必要的漏电保护装置;或者重新布置现场施工电缆(线)，避免与金属脚手架的交接。7、施工机械的防雨、防雷及施工现场的用电(1)防雨。所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存;机械安装地点要求略高，四周排水较好，安装接地装置;移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。(2)防雷击。夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷6/22电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置。避雷接地电阻不得大于10欧姆。(3)防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护。三级电箱作重复接地，电阻小于10欧姆，电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工李勇现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。施工组织方案【第二篇】一、施工进度计划本工程为外场设备基础的施工，我单位计划整个工期为20天，由于我方的施工进度必须尾随装修单位的具体施工进度，因此我单位具体施工进度视装修单位而定。我单位于2023-10-25进场施工，工程施工采用分级施工和交叉施工办法，整个工程分为以下几个阶段：1室外基础施工1、室外管线预埋：本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位，计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。（具体实施根据施工单位进度而定，10月25日开始）2、枪机线槽开孔：在室外线管预埋的同时，即可进行枪击线槽的开孔工作，对室外14个枪机点位进行开孔；（具体实施在室外管线预埋时进行，10月25日开始）7/223、室外线缆预埋：待室外线管预埋完成后进行布线工作，在各个点位线管预埋后完成4、室外摄像机安装：摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。（计划4天完成所有摄像机的安装）5、硬盘录像机的安装：硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装，并进行第一部分的调试。（计划4天内与摄像机同时完成安装）2室内基础施工1、体育中心管理用房管线预埋：室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成，即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋（计划3天完成，10月25日-10月27日）2、前端设备安装：前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。（计划1天完成）3、体育中心管理用房终端设备安装：在前端摄像机安装的同时，进行机房设备的安装工作（计划3天完成）3调试阶段1、摄像机的调试：包括枪机的焦距、视场角；球机控制。（计划1天完成）2、硬盘录像机及传输系统的调试：包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。（计划与摄像机调试同时进行2天内完成）备注：以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而8/22定。二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排技术人员在2023年10月24日进场，熟悉施工现场及设计图纸；施工人员在工程开工前进场。1．人员准备：施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下：负责人：xxx技术工人：3人施工人员：4-12人（根据实际情况增加人员，单点位施工安排2人以上，多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。2．技术准备：组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准，研讨技术难点和优化施工方案，并对全体职工进行岗前培训，进行安全、技术教育。3．设备材料准备：严格按照联合设计的要求，加强材料设备的进货验收检查工作。4．产品质量合格证等技术资料齐全。材料进场计划序号材料/设备名称进场时间备注三、项目经理部项目负责人主要职责：本项目经理部，对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施，确保工期、质量、安全、效益四统一。9/221、项目经理：xxx1负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作；2负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作；3负责与下属施工队的协调、配合工作；4负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。6负责详细施工方案、施工工艺的确定；7代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。8负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查；9负责防止不合格设备材料进入施工现场；2、档案管理：警昌1负责进场材料的报验；2负责收集进场材料的各种资料及说明；3整理收发与业主及监理来往文件，准时传达业主与监理对工程的建议及意见；4负责本工程全套技术文件的整理、归档工作；四、质量控制方法、手段（措施）工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下：2设备到场后由承包商、监理共同进行检查，做好现场检查纪录；五、质量保证体系9制定严格的质量奖惩措施，对施工中工程质量优秀的作10/22业班组及个人要及时进行奖励，对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理，把每道工序质量与职工利益挂钩，做到层层负责，人人都把质量关。--施工组织方案【第三篇】工程名称：工程地点：要求质量标准：要求日期：工程范围：建设单位：（按设计图纸施工）施工组织机构工程总指挥：沈项目经理：施工员：工人配备专业绿化工：普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的准备3.0.1植树工程施工前做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。3.0.2开工前了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上11/22级批示、工程投资来源、工程要求等。3.0.3施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。3.0.4现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。3.0.5工程开工前制定施工方案(施工组织设计)，包括以下内容：a）、工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。b）、确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。c）、编制施工程序和进度计划。d)、施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。f)、现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。g）、施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。3.0.6编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。12/223.0.7重点材料的准备：