(领导发言)在全省审判工作年度重点任务推进会上的交流发言

在全省审判工作年度重点任务推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：2024年1月，习近平总书记对政法工作作出重要指示强调：“政法战线要全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持党的绝对领导，忠诚履职、担当作为，以政法工作现代化支撑和服务中国式现代化，为全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强安全保障。”习近平总书记的重要指示，为新时代新征程人民法院以审判工作现代化支撑和服务中国式现代化指明了前进方向、注入了强大动力、提供了根本遵循。近年来，**两级法院以“质量优先、关注效率、重视效果”为主线，以审判管理为抓手，努力提升审判执行工作质效，以高质量司法服务保障高质量发展，各项工作取得了新的进展。现将有关工作进展情况汇报如下：质量优先，打好公平正义“组合拳”。建立数据会商机制，深度剖析指标态势。**法院牢固树立“大管理观”，聚焦短板弱项，充分发挥数据研判职能，建立每月会商机制，加强对指标的梳理分析工作，及时发现解决影响案件质量和效率的问题，统筹调度、合理配置审判资源，提升各地区、各条线对整体工作的知悉度和参与度，激励法院干警提振精神、补齐短板，激活内在动力，为做好审判执行工作夯实基础。压紧压实审判管理责任，强化“关键少数”作用。**法院全面准确落实司法责任制，压实院庭长审判监督管理职责，严格落实院庭长阅核制，完善专业法官会议和审判委员会运行机制。加大院庭长对“四类案件”的监督管理，按照“确权、放权、明责”的要求，严格落实院庭长办案责任。坚持用最短诉讼链解决矛盾纠纷，节约司法资源。**法院以上诉率、申诉申请再审率等弱项指标为切入点，针对上诉和发改数量较多的案件领域进行集中梳理、研判，将判后答疑、释法说理作为必选项，坚持有疑必答、有惑必解，提升当事人对法院的认可度、满意度、接受度；加强案件强制检索力度，以高质量办案降低上诉、再审案件比例，切实缩短诉讼链条，减轻当事人诉累。加强统筹调度，建立上下联动机制。完善“全院、全员、全过程”的审判管理机制，构建与目前审判权运行模式相适应的制约监督机制，注重多部门各层级共同参与监督管理。畅通上下级沟通渠道，增强法律适用的准确性，统一裁判尺度，提升司法公信力。兼顾效率，跑出审判执行“加速度”。强化繁简分流，建立三级审限监管机制。**法院根据案件数量、难易程度，审判指标数据表现和员额法官人案配比情况，构建科学的繁简分流机制，加快建立标准化、流程化、智能化的繁简案件筛选识别体系，优化配置审判资源；严格落实庭长、分管院长、院长三级审限监管机制，加强案件审限的监督管理，做到延扣审事由、审限变更情况全程留痕，避免无法定事由人为拖延办案。强化提质增效，建立督促调度通报约谈机制。**法院实行“日督促、周调度、月通报、季约谈”制度。每日对临界审限案件进行监控，督促案件在审限内审结。每周公示“审执之星”，纵向看进步、横向找差距，有效激励和调动法官执法办案的积极性和主动性。每月通报各基层法院、中院各部门审执工作完成情况，听取重点工作汇报，对审执质效指标靠后的法院点对点督导。每季度对审执质效指标靠后的法院和部门进行约谈，分析弱项指标，查找问题症结，提出提升措施。加快积案清理，构建长效监管机制。**法院开展结案攻坚专项行动，从“降新收、清存量、控增量、防风险”四个角度出发，分时段确定目标任务，定期通报长期未结案件清理情况，建立专项台账，对于积案较多的基层法院开展巡回督导，推动积案清理；对于不作为、慢作为、拖延办案、无正当理由超审限等情形，按规定严肃追责，力争一年以上未结案件持续保持“零增长”态势。开展防治“程序空转”专项行动，完善案件质量评查机制。**法院全面排查近三年发回重审的案件，详细梳理出案件首次发回重审后的衍生案件并建立台账，对发回重审衍生案件，采取**市法院大循环的方式，进行交叉互评，及时梳理问题，推动实质化解。重视效果，按下案结事了“快进键”。推动立审执协调运行，提升审判执行质效。**法院加强立审执联动，形成相互衔接、相互配合、相互制约的工作机制，通过执前督促、执中风险提示、执后经验总结，提升执行工作质量，同时联合各单位召开打击拒执行为工作座谈会，从根源上解决执行完毕率低的问题。做好执源治理工作，大力宣传诉前、诉中财产保全工作，力争在案件立案、审判源头防范“执行不能”，通过提升案件调撤率和自动履行率，实现“案件减量、执行增效”的良性循环。将调解工作贯穿审判执行全链条。**法院坚持和发展新时代“枫桥经验”，做实“人大代表+法院”“政协+法院”等多元解纷工作，打造“鹿城枫桥包融共治”诉源治理品牌，指导人民调解，积极主动融入诉源治理大格局，推动形成以“源头预防为先、非诉机制挺前、法院裁判终局”为核心的诉源治理模式。结果激励，提升能动履职积极性。强化考核结果运用，让“能者上、平者让、庸者下”成为常态。**法院树立“以结果论英雄、凭实绩来说话、用成效来检验”的评判标准，对法官近两年来案件上诉率、再审率、发改率、信访情况实施“前十后十”双向排名通报机制，对后十名法官加大约谈力度，对前十名法官优先晋级晋升，高质量推动各项工作。以业务竞赛为抓手，创造争先氛围。通过开展“双创·致远”岗位练兵暨业务技能竞赛活动，强化法官、法官助理、书记员的业务能力和岗位职责，推动构建更加完备的人才梯次结构，全面激发干事创业激情；通过开展评选优秀法律文书、优秀案例、优秀论文、优秀司法建议、优秀“法答网”提问，以及高质量庭审、高水平调解、高效能诉源治理的“五优三高”创建活动，营造干事创业的浓厚氛围。下一步，**法院将牢记使命，大力弘扬吃苦耐劳、一往无前、不达目的决不罢休的“蒙古马精神”，上下同心，团结一致，狠抓不懈，推动审执质效指标强力提升，以审判管理现代化推进审判工作现代化，为更好支撑和服务经济社会高质量发展作出新的更大贡献！汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！