运营部员工KPI考核表

姓名职位UI/前端部门分值自评组评考核301060100分值自评组评考核15101510202010工作业绩考核工作态度考核评价：考核人：日期：我已确认并认同本次考核结果，无任何异议。签字：日期：人力资源部复核考核最终结果考核等级考核结果工作态度工作能力能主动分享工作心得与新技术，给本部门或其他部门培训工作态度考核结果加减分项：我已确认并认同本次考核的具体内容，愿意以此作为本月的考核目标！签字：日期：考核总得分按时上下班，无迟到/早退/缺勤记录每日按时填写工作日志，无少填漏填遵守公司规章制度（财务、行政、人事等），无过失过错有效执行上级领导交代的工作任务，不推脱不推诿提出合理化建议，并被采纳和运用，取得良好的效果有效管理时间和效率，能主动加班加点完成更多工作或部门任务加分扣分工作业绩考核结果工作态度考核（30%）指标指标定义数据目标日常工作项目工作月度绩效考核表运营部2015.3工作业绩考核（70%）指标指标定义