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集团公司2024年上半年工作总结今年以来,××集团不折不扣落实市委、市政府决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“××”发展目标不动摇,以“××”为重要抓手,保供水、稳经济、促改革、谋发展,推动集团公司实现高质量发展。上半年,预计营业收入××万元,经营成本××万元,净利润××万元,经济运行稳中有进、稳中向好。集团荣获“××××”等荣誉称号。现将上半年工作情况报告如下。一、2024年上半年工作总结(一)聚焦供水安全,不断提升保障能力。积极推进××水库国家级水利工程标准化管理申报工作,全面做好全国重要饮用水水源地安全保障达标建设工作。系统水库××问题,加密水质检测频次,科学优化鱼群结构,保障水质达标。联合××公安等部门出动警力××余人,开展护渔、巡逻等专项行动,形成护库护渔严打态势。组建××支、××人应急队伍,配备××台车辆、××台水泵、××台备有电源,扎实做好防汛抢险准备。全力做好××会议供水保障准备工作,圆满完成××发展大会供水保障任务。上半年预计原水供量××亿立方米;自来水销售水量××亿立方米;供水保证率××%。(二)聚焦降本提质,不断强化精细管理。聚焦目标任务,出台增收节支提质增效工作方案;贯彻“过紧日子”要求,制定××条精准措施,着力推动工作落实。科学调整市内净水厂供水区域,××净水厂出口压力降幅近××%;不断提升管网维护管理水平,管网抢修次数××次,同比下降××%。严控员工总量,供水板块对比上年度末净减员××人,人工成本减少××万元;有效降低用电单耗,在水量增加的情况下,动力费同比降低××万元。严格预算审核、优化业务方案、加大集采力度,累计节支××万元。(三)聚焦多源创效,不断深耕市场领域。强化工程成本管控、毛利率同比增加××百分点,利润总额××万元、同比增长××%。积极抢占水利设计市场,业务领域逐步由本市向省内外拓展,新签订合同××项、合同总额××万元。××公司作为××地区唯一监测站,参与国家《××检验方法》修编工作。线上线下结合,推动××园文旅项目开发,成为市民新的网红打卡地,开园期间接待游客××万人、日最高××万余人,收入××万元、同比增长34.34%。(四)聚焦服务升级,不断擦亮营商名片。通过新闻发布会向社会公开××个服务事项承诺和××项承诺举措。网办更名过户业务持续提速,平均办结周期××个工作日,同比压缩××个工作日,效率提升××%。以××区为试点,创建供水代表进社区新型网格化服务示范区、水电气网格化协同服务示范区,前移服务关口。集团共受理诉求××件,同比下降××%;××热线平台办理情况统计,××公司端口满意率××%,综合评分××,位列第×,居市直公共服务运营单位首位。(五)聚焦科技创新,不断打造智慧××。率先完成集团资金管理系统银企直联开通及账户接入工作,为首家与国资监管平台实现实时对接企业。完成官方网站的建设工作。建成生产运营数据库。研发集团供水一张图系统,打造集数据、地图展示以及多功能管理于一体的集团门户导航和数据管理系统。××配置工程、××泵站改造项目等重点工程信息化建设加快推进。(六)聚焦规范运营,不断深化企业治理。贯彻法治国企工作要求,法治××建设高分通过市国资委考评。印发《××管理制度》,启动××××清单制定工作,不断加强合规体系建设。进一步深化××管理体制优化改革,破解难点问题,理顺相关工作。开展专项审计××项,做好违规责任追究,防范化解风险。(七)聚焦党建引领,不断推动从严治党。坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持把开展党纪学习教育作为一项政治任务来抓,引导党员干部知敬畏、懂规矩、守纪律,着力营造良好政治生态。持续筑牢意识形态阵地,主动监测网络负面信息××条,及时处置市网信办反馈网络舆情××条,处置回应及时率××%。群团工作取得新成效,××公司被××××命名为“××××”。二、存在的主要问题当前集团发展中存在的主要矛盾和问题:一是经济指标强弱不一,发展不平衡、不充分的问题依然存在。二是融资成本过高,收支矛盾突出,资金缺口进一步扩大。三是部分企业生产经营困难,新动能培育力度还需加大,实现高质量发展基础还不牢固。四是营商环境建设还有差距,公共服务效率还不够高,营商环境需持续优化。三、下半年工作安排下半年,集团将认真贯彻落实市委市政府决策部署,聚焦“××”发展目标,围绕年度目标任务,持续精准发力,以优异的成绩向建国75周年献礼。一是扛牢供水主业,切实保障民生。加强××、××水库水质管理,编制××应急处置、长期治理、水质异常预警等方案,与市生态环境局建立水质异常预警联动机制。加强警企联动,有效组织护库护渔工作。压实层级责任,严格防汛制度和调度规程,确保水库安全度汛;按照“突出实战性与应急性”的要求,认真做好应急抢险演练工作。深入抓好风险管控“××××”建设,持续开展“安全生产月”各项活动,夯实安全生产基础。二是深化成本控制,稳定经济基础。依托××系统平衡管网水力,合理调整供水系统运行方式;推进××系统建设,高效降低管网物理漏损;升级营业管理系统,拓宽缴费渠道,降低联收经费;突出重点时段和区域加大用水稽查力度。按照“一厂一策、一站一策”的方式,加强能耗、药剂等监控分析,优化生产工艺,精控药量投放,强化精准降本。健全采购制度体系,搭建数字化采购平台,完善供应商名录,充分形成降本规模效益。三是拓展市场业务,增强发展优势。提升自主施工比率,健全市场开拓机制,提升工程业务创效能力。加快推进存量污水处理项目盘活工作,研究获取项目特许经营期的实施路径;加强××水源热泵项目论证审核,促进深化合作。积极参与检测市场竞争,做好省住建厅城市供水水质督查项目投标工作。拓展招标代理服务新业务领域,增强水利设计企业抗风险能力。与××政府加强沟通,加速推进××泵站地块收储事宜;跟进××区××合作项目土地收储工作。四是优化升级服务,加强营商建设。锚定获得用水“××”和用户服务“××”两个目标,推动全市优化营商环境××领域重点任务落实见效。推行水电气公用事业连接共有环节并联实施、更名过户并联办理,推进“××××”走深走实。优化用水报装流程,推进××服务全面实施。促进客户服务质量持续提升,实现省市××平台诉求办结率、按时反馈率保持××%。加强“××××××”建设,大力开展窗口服务监督整治。五是强化政治建设,从严管党治党。按照中央和市委部署要求,推动学习教育贯彻始终,认真组织召开领导班子民主生活会、基层党组织组织生活会,扎实推进党纪学习教育。突出“一把手”和领导班子监督,持续推进“三重一大”事项违规决策问题专项整治,深化构建“××”体系,纵深推进全面从严治党。围绕建国75周年等重要时期,精心组织做好宣传策划,树立××服务良好形象。
本文标题:集团公司2024年上半年工作总结
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