街道2024年上半年工作总结与下半年工作思路

街道2024年上半年工作总结与下半年工作思路xxxx年是实施“十四五”规划的关键一年，也是xx“三城五区”建设的再出发之年。在区委区政府的正确领导下，xx巷街道紧密围绕区委区政府“xxxx”攻坚行动任务部署，紧扣“深化改革、强基固本”这一主题主线，为全区经济社会发展大局夯实根基。今年以来，街道经济活力持续迸发，xx集团新设子公司xx农贸有限公司注册落地，可新增批发业销售收入x亿元；“企服铃”x版本全新出炉，xx汇助企阵地改造升级；民生福祉更加殷实，二十大运河幸福家园成为全区首家嵌入大运河幸福家园社区食堂；二十大运河社区食堂营业额、优惠额均位居全市第一；社会治理平稳有序，“三源治理”取得显著成效，纠纷总数同比下降xx%，综合排名全区前列；连续三年成为“无信访积案”街道。一、2024年上半年工作回顾（一）千方百计促指标、挖项目、优服务，推动经济稳进提质。一是全力冲刺半年度经济稳进攻坚。紧盯关键指标挖潜增效，充分挖掘社零、建筑业、批发业等指标潜力。在社零方面，社零总量预计达x亿元，基本与上年同期持平。在建筑业方面，x-x月建筑业总产值降幅较一季度预计收窄xx个百分点。在批发业方面，今年x月，xx集团新设子公司xx农贸有限公司落地xx巷，预计新增批发业销售额x亿元。服务xx集团将总部迁移至xx，截至x月底，新增税收xxx万元。在外资出报方面，邻几系企业实到外资xxx万美元，完成率及绝对值排名全区第一。二是狠抓产业项目招引落地。充分发挥辖区资源集聚优势，统筹推进以政引企、以企引企、以居引企、以校引企。今年上半年，引进企业xxx家，楼宇核心产业xx家，优质产业链项目x个，其中xx亿元以上项目x个。今年x-x月招引企业累计实现税收xxx万元；建立街道科创服务中心，拟挂牌“xx中德科技促进中心（正厅级）xx工作站”和“xx科技大学中德PVD联合创新中心xx工作站”，与xx科技大学培育固态电池设备项目，力争成为国内首台（套）。三是推进营商环境持续优化。培育科创微生态，推动楼宇科技“精微网络”试点、科技型企业梯次培育等工作有效落地。国家高新技术企业预申报x家，省科技型中小企业xx家。截至目前，新增高新技术任务数累计预申报x家，完成率xxx%；聚焦政务增值服务需求，与市信用办联合成立全市首个“信连心”信用修复驿站，落地“信用修复一类事”场景，已协助xx家企业完成信用修复。（二）集中精力化风险、破难题、补短板，完善基层治理体系。一是高质量抓好“三源治理”工作。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“协商铃”为重要抓手，持续深化“红茶议事会”民主协商机制，提升多元化解实效。今年上半年，已妥善处置传善、欣杭体育等风险企业xx家，其中预付式消费风险企业x家，未发生涉稳涉群风险事件，通过人民调解案例xxx起，化解成功率达xxx%以上；“三源”总量同比下降xx%，居全区前列，越级访总量全区最低。二是高效能深化“信用+基层治理”模式。实现“开门大吉”与“大综合一体化”执法监管应用贯通，减少重复执法和执法扰民。今年以来，行政检查频次、行政处罚案件数量分别同比下降x%、xx%，作出不予行政处罚案件数同比上升xxx%。三是高标准推动高层小区消防整改。通过依法依规压实主体责任、合情合理优化项目方案、用心用情做细群众工作，确保消防整改平稳有序。目前，xx等高层住宅消防隐患整改工作全面完成，整改期间未出现省市越级上访情况。（三）全心全意办实事、优民生、促共富，促进民生福祉共享。一是擦亮民生服务品牌。推进大运河社区食堂可持续化发展，坚持“公建+民营”“公益+市场”“连锁+多元”理念，聚力打造“xx分钟社区食堂圈”。累计建成大运河社区食堂（助餐点）x家，每日服务近xxxx人，日均营业额达x万元，其中沈塘桥大运河社区食堂日均服务近xxx人次，日均营业额x万元，优惠额xxxx元，营业额、优惠额均居全市第一；参与牵头制定xx区《大运河社区食堂（助餐点）建设与管理规范》，为全区提供范本。二是提升人居环境品质。全力推进片区式、街区式、集成式公共服务阵地建设，持续擦亮“一老一小”服务品牌，打造多功能为一体的xx社区服务综合体，辐射覆盖居民x万人。积极推进“嵌入式体育场地”建设，半道红嵌入式篮球场日均流量近xx人次，成为网红打卡点；全面启动居民小区“二次供水”改造工作，xx二次供水改造基本完成，老旧燃气小区管网改造工作全域收官。三是激发文化润心动能。深入挖掘城市文化根脉，全域打造x个“xx分钟品质文化生活圈”，省级民生实事项目评分均获满分；构建古新河滨水文化漫步带，组织“运河妙行——跨越千年，联通世界”文化走读等精品文体品牌活动xxx次，参与人数达x万余人次；推广全民终身教育，建设老年学校、社区级老年学堂共x个。以蜂巢剧场、xx话剧团、大船文化等演艺资源为主抓手，引进《xx》等多部经典话剧，累计全年在xx举办演出近xxx场，吸引x万人次观看。（四）集中精力抓党建、促融合、强队伍，凝聚高质量发展合力。一是夯实“一核多堡”组织体系，健全“一核多元”工作机制。把基层组织建设作为基础工程，持续建强“街道—社区—小区—楼道”四级组织堡垒；聚焦基层治理最小单元，梳理形成“xxxxx”楼道自治多元力量集成机制，xxxx名“武林大妈”协同“一长三员”推动楼道问题在楼内闭环处置；做实街道“大工委”、社区“大党委”建设，深化大运河幸福家园联心体工程，汇聚xx家联建单位和xxx家沿街商铺资源，打造“颐养天乐”、“快乐米粒”等服务礼包。二是深化“三方协同”破除小区治理难题。高质量推进党组织领导三方协同小区微治理，健全完善“业委会与业主、物业及社区”三大联通的工作机制，推动新河公寓二单元成为全区首例业主自筹电梯更新项目；三是激活干部队伍“雁阵效应”。紧抓干部队伍建设，提振干部队伍精气神目标，创新开设xx铁军风采擂台赛、“xx新青年”干部培养、“社工学院”社工培养计划，培训对象覆盖xx人，抓实抓深实操训练、晾晒比武，建强骨干队伍。二、下半年工作思路下一步，我们将紧扣xx“三城五区”发展战略，锚定高水平打造“繁华之窗、共富之街、忠善之地”的发展定位，着力构建街道“一核两带三组团”的发展格局，全力绘就“汇通双世遗、古新xx巷”的发展实景，奋力争当“中国式现代化”街道实践排头兵。重点做好以下几个方面工作:一是提质攀高，激活“繁华之窗”澎湃动能。坚持通过科创引领、挖掘潜力、招大引强，为街道经济高质量发展蓄势增能。坚持以科技创新为引领，建立街道科创服务中心，加速与高等院校联合培育创新项目成果转化，推进大运英才海外创业项目申报，推动科创产业生态加速成型。深挖社零、批发、建筑业等指标潜能。深化以政引企、以企引企、以居引企、以校引企方式，加强与华为xx代表处、省府二号院等驻地资源对接，依托xx等高端人群引荐联系机制，全方位提升招引质效。二是精耕细作，厚植“共富之街”幸福底色。完善“阳光好邻里”服务体系，积极引导社会化力量参与居家养老服务，深化大运河社区食堂建设，全域打造“xx分钟社区食堂圈”。加快推进xx社区服务综合体建设，打造集成式、片区式服务场景，形成全龄共享居民服务综合体。推进二十大运河幸福街巷微改造精提升，着力打造兼具“烟火气”和“高颜值”的设施完善、功能齐全共富街区。深入挖掘古新河沿岸历史文化景观，擦亮古新河滨水生态文化带，为老百姓提供休闲、健身、赏景的好去处。三是赋能增效，绘就“忠善之地”和谐画卷。着力夯实“一核多堡”组织体系，全面建强街道党工委—社区党委—小区党支部—楼道党小组四级组织堡垒，确保基层动力主轴一贯到底；健全完善“一核多元”工作机制，深化大运河幸福家园联心体建设，统筹多方资源凝聚治理合力，形成党员带党员、党员带群众、群众带群众的生动局面。紧抓干部队伍建设，全面提升干部谋划力、领导力、执行力，增强干部归属感、获得感、价值感。深入推进访源、警源、诉源“三源治理”实现矛盾不上交、闭环更到位、感知更灵敏，探索“红茶议事会”、“协商铃”协同融合，找准“三源治理”重要抓手。深化“信用+基层社会治理”试点建设，加快探索“开门大吉”与“xxx”基层智治体系、“大综合一体化”执法监管应用贯通，努力打造“主体自我管理、政府数智治理、公众参与监督”的闭环管理模式。