在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话稿范例通用4篇

1/17在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话稿范例通用4篇在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话1尊敬的、在座的各位领导：你们好！充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。××××年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：⒈总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。尽管我们刚涉足该行业，但××××年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸2/17清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。对于××××年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。⒉具体落实销售计划。对照公司下达的年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。3/17⒊努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。××××年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在××××年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的、、等级分类，对××××年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的`友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。⒋一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。⒌开拓思路，积极发展代理商。在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献⒍加强工作责任心和组织纪律观念。4/17一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，虎年大发！谢谢大家！在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话2尊敬的各位领导，各位参会同事，大家好！我是?，现任?。很高兴能够作师傅代表在此发言，非常感谢公司各位领导的信任，以及各位青年同事们的信任！同时，这也让我们深深感受到了身上的责任，我想：要想做好“传、帮、带”工作，我们师傅们首先要做到：言传身教，率先垂范。我们当师傅的，在签订师徒协议，确定师徒关系之后，一定不能把它当作形式，当作流程。相反，它将承载的是一份信任，一份期待，一份责任。今天，在这个启动会上，我谨代表5/17在座的师傅们，向大家郑重承诺：认真履行协议书上的各项职责，从高从严要求徒弟，竭尽我们的全力，使他们在通过一个较短周期的培养、锻炼后，能较快具备独立履职能力,不辜负公司的期望。首先，我也想代表本次师带徒活动的师傅们谈谈我们的一些感悟。从古至今，对于为师者都有很高的要求。韩愈说“师者，传道、授业、解惑也。”这就是说，师傅必须把自己的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。诚然，作为这批青年才俊们的师傅，我们有责任以高尚的人格引领徒弟，用渊博的学识、丰富的经验、严谨的作风感召徒弟，把精湛的技艺传给徒弟。并确保你们工作不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。因此，作为师傅的我们今后一定要虚怀若谷、谦虚谨慎、勤奋学习、做好徒弟们的榜样，以严谨的态度对待企业预结算管理工作，促进预结算管理方式的改进与创新，用真诚与宽容的胸怀，关心和帮助徒弟，使他们尽快树立预结算管理工作中的科学理念，尽快提高企业预结算人员的履职能力。同时，作为师傅的我们深刻地认识到“师不必贤于弟-子，弟-子不必不如师。”在座的徒弟们都是预结算工作中通过自身努力脱颖而出的黑马，比起经历过一定磨练的我们，你们更富有朝气、充满活力、有创造力、思想活跃、反应敏捷、知识结构新，这是你们雄厚的资本和优势。在此，我们全体师傅真6/17诚地希望你们充分开发这些资源，利用这些资源。俗话说：“师傅领进门，修行在自身。”希望你们勤学、多思、常悟、敢试。其次，我也想给徒弟们提几点希望：第一、“三人行，必有我师”。你的师傅并不只一个，我们只是你们名义上的师傅。其实公司里的每一位同事都是你的师傅，尤其是那些与你共事的同事。他们中也有些经验丰富，有些基本功非常扎实，非常出色，他们中的.每一个人，同样是你学习的好榜样。你们要做到“择其善者而从之。”第二、抓住机遇，勤奋出才能。机会对于每个人来说都是均等的，但给我们每个人的机会又都是不多的，而机会总是垂青于有准备的人。你们能够从公司众多预结算工作人员中被推选出来，说明你们都是非常优秀的潜力股。所以，现在这个培训活动就是你们每个人的一次学习、锻炼的机会，你们务必要抓住这个机会勤思勤学勤练，掌握技能与方法，让它成为自己工作能力更上一个层次的助推器。三、抓住实践操作主阵地，提升自己的综合素质。平时要认真学习，在具体工作中要不断地总结、反思，这是一种很好的积淀，不断提升自己，平时注重提高自己的业务技能，把理论与实践结合起来。最后我想送给徒弟们一句话：年轻是一种机会，年轻也是一种压力；年轻是一种财富，年轻也是一种责任。作为徒弟的你们，一定要刻苦学习，努力提升，用你们的才华为集团有限7/17公司的宏伟发展蓝图添上浓墨重彩的一笔。我的发言完毕，谢谢大家！在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话3尊敬的各位领导、各位来宾、各媒体记者和同行朋友们、女士们、先生们：大家好！美丽宜春，金秋送爽，今天我们迎来了工程的签约仪式，在此，我谨代表施工单位中铁二局第五工程有限公司向仪式的顺利举行表示最热烈的祝贺，向各位领导表示诚挚的问候和衷心的感谢！合同的签定标志着我们已真正成为该工程的参与者和建设者。我们有决心、有信心、有能力，在地方的正确领导下，在建设单位的帮助支持下，快速、有序、高效完成宜井高速的施工任务。为此，在今后的工程建设过程中，我们将做好以下几个方面的工作：一是认识到位，争创品质工程。我们将按照交投集团的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬开路先锋精神，树誉宜井；二是规范施工，保证工程质量。我们将秉承“品质、平安、绿色、廉洁”的理念，标准化的思路，严格按照各项技术规程、规范施工；三是全力以赴，确保项目争先。我们将组建经验丰富、执行力强的项目部，配备技术过硬的作业队伍，8/17以时不我待只争朝夕的精神，圆满实现目标；目前，我公司遵照交投集团的施工计划，已安排好工程机械、人员等待开工。全面抓好项目安全、质量、进度管理可控、确保项目建设高效、优质开展，中铁二局作为一支专业化铁军，是以实际行动争创品质工程，是以卓越管理打造央企形象。我们将圆满完成这项光荣的任务，为宜春的新发展增砖添瓦、为交投建设再创佳绩。谢谢大家！在全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议上的讲话4同志们：今天我们召开的全县定点医药机构集体约谈暨服务协议签定会议，是继全市医疗保障工作暨医保扶贫和打击欺诈骗保工作推进会议后,召开的一次重要会议。同时，也是我们民乐县医保局挂牌成立以来召集全县定点医药机构召开的第一次会议,在此，我代表县医疗保障局向一直以来关心和支持医疗保障工作的各定点医药机构表示衷心感谢!这次会议的主要目的是为深入贯彻落实2019年全国医疗保障工作座谈会精神，落实省委、省政府关于加强医保基金监管的部署要求，落实全市医疗保障工作暨医保扶贫和打击欺诈骗保工作推进会议精神。前期，我们根据《张掖市医疗保障基金专项治理方案》，结合我县实际，制定了《民乐县医疗保障9/17基金专项治理方案》，已经印发给各定点医疗机构，并按照方案开展了第一季度的的专项检查，在检查中也发现了一些不容忽视的问题。针对各定点医药机构存在的问题，下面，我再讲几个方面的意见。一、认清形式、明确责任，进一步增强为医保患者服务的责任感和使命感。医疗保障工作是医改工作的重要组成部分,近年，在全县各部门、各定点医药机构的共同努力下,医疗保障工作取得了明显成效,从制度层面上基本实现了全覆盖,各定点医药机构的服务能力明显增强,广大群众就医用药负担明显减轻,为我县医疗保障工作做出了积极贡献。但是,在医疗保障管理工作中,我们通过年度考核、平时抽查、接待来访、受理投诉等多渠道、多形式的信息反馈,各定点医疗机构在医保服务中还存在一些不容忽视的突出问题。(一)定点医疗机构存在的突出问题。一是少数定点医疗机构对基本医疗保险政策宣传不到位,有的甚至误导病人，引起患者与医保部门的矛盾，甚至造成上访事件。二是部分定点医疗机构的平均定额标准没有得到严格执行,造成住院医疗费用超支。特别是个别定点医疗机构的医生错误理解“定额结算”政策,违反医保政策规定,推诿住院患者,以“定额结算”费用超支为由,在患者没有痊愈的情况下,要求病人出院，在几日内又重新办理住院，或者分解住院,超范围用药,不合理检查等,形成了新的“医、保、患”三方矛盾。三是部分定点医疗机构10/17没有严格执行医疗服务协议。在平时抽查和医疗费审核过程中,我们发现,个别定点医疗机构出、入院标准把关不严,自费药品病人没有签字。有的甚至更换药品和诊疗项目名称,将自费项目纳入基本医疗保险报销范围。个别定点医疗机构还存在冒名顶替住院、挂床取药等严重违规现象，在社会上造成了不良影响。四是部分定点医疗机构变相提高医疗费用,全部病房按照两人间收费标准收取床位费、大型仪器设备检查阳性率偏低,这些不合理费用转嫁到住院患者身上,直接导致医保基金支出快速增长。五是少数定点医疗机构his系统建设工作滞后,基础管理手段落后,管理人员、办公设备不到位,影响了工作进展。(二)定点零售药店存在的突出问题。一是个别定点零售药店管理不严,极少数定点零售药店还存在将出售生活用品、保健食品串换成药品违规刷卡等违规行为，社会反响较大。二是定点零售药店对参保患者刷卡时身