基层工作人员2024述职述廉报告范例精编4篇

1/17基层工作人员2024述职述廉报告范例精编4篇基层工作人员2022述职述廉报告1县委组织部成为全市被省委组织部命名的“讲党性、重品行、作表率”活动先进集体，连续三年被市委组织部评为组织工作综合先进奖、信息调研工作先进单位。现就本人一年来职责履行及廉洁自律情况报告如下：一、坚持深化干部人事制度改革，基层领导班子和干部人才队伍建设得到全面加强工作中，一是深入开展“五型”好班子创建活动。深入开展发展型、学习型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”好班子创建活动，年初县委对11个“五型”好班子标兵进行了表彰。二、坚持深入开展创先争优活动，基层党组织和党员队伍建设取得新成效坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展，深入实施了领航创先、头雁双带、形象争优、民心聚力、覆盖凝聚、联建互助的基层组织建设“六项工程”，并与创先争优活动有机融合，同步推进，使党的基层组织和党员队伍建设工作取得新成效。三、坚持推行组工文化建设，组织部门和组工干部良好形象得到全面塑造与展示2/17在“讲党性、重品行、作表率”活动中，注重提升组工干部作好本职工作的业务素质和推动发展、服务群众的能力水平，提出了打造学习型、创新型、效能型、和谐型、廉洁型“五型”组织部门和政治坚定、业务精通、公道正派、纪律严明组工干部队伍的建设思路，大力推行组工文化建设，加大组工信息调研工作力度，积极开展组工干部下基层、献爱心、增才干等各项活动，与辽宁本溪满族自治县委组织部建立了“友好合作部门”，两部定期沟通走访，相互借鉴提高，充分展示了组工干部的良好精神风貌。全年在市级以上党报、党刊发表组工信息调研文章137篇，组工文化建设研究成果在“全国组工文化论坛”中进行了典型交流，自身建设专题片在《__新闻》中播发。四、全面提升全县基层组织建设工作质量经过近几年的努力，虽然我县基层组织建设工作取得了一定的成效，但为了将工作推上一个新的台阶，今年以来，我积极探索抓好基层组织建设工作的内在规律和方式方法，注重在深入思考、开拓创新上下功夫，依靠创新增强基层组织建设工作的生机和活力，注重在攻克难点、打造亮点上推进基层组织建设工作，不断提升全县基层组织建设工作的整体水平。一是深入推进创先争优活动的开展。在认真做好学习实践活动“回头看”和总结工作的基础上，按照中央和上级党委的统一安排和部署，在全县各级党组织和广大党员中全面开展创先争优活动。为了确保创先争优活动能够取得实实在在的效果，3/17要求各乡镇和部门党组织分门别类确定了活动主题和实践载体，我还要求全县各级党组织针对每一方面的工作都要制定切实可行的创先争优措施，使创先争优有目标、有方向。在广大基层党组织和党员中深入开展大讨论、公开、领导点评活动，广泛开展身边先进典型学习的活动，大力宣传创先争优活动和民族团结先进典型，在全县各级党组织和广大党员中营造创先争优的浓厚氛围。二是着力构建“大党建”工作格局。我始终坚持把全县党建工作放在改革发展稳定的大局中来谋划，加强领导、理清思路、明确目标，提出了“继承、完善、创新和务实管用”的党建工作原则，形成了以“强班子、带队伍、抓培训、理思路、建机制、强保障、严作风、重示范、练内功、求实效”为抓手的党建工作总体思路。建立分片包干负责制，坚持定期召开联席会议，保证党建工作抓平时、常年抓，坚持经济、稳定、社会事业的各项发展印证党建工作的成效，有力形成了齐抓共管的“大党建”工作格局。三是注重抓好基层组织建设工作创新。在抓好基层组织建设现有工作载体的基础上，通过认真摸索实践，对基层组织建设工作进行了积极创新。首先是在全县各乡镇推行责任警官兼任村官工作，选派了123名政治上强、业务上精的公安民警，到村担任村党支部副书记或村委会副主任。其次是探索建立困难群众帮扶基金。通过乡村集体经济拨一些、党员干部捐一些、其他渠道筹一些等措施，在每个乡镇设立不少于10万元的帮4/17扶基金，重点对因病、因灾、因子女就学急需资金或其他原因返贫的群众给予帮助。另外，还积极推行县直机关党组织书记兼任社区名誉书记制度。从县直单位选派了9名业务精、会管理、组织协调能力强的党组织书记担任社区名誉书记，负责组织协调其他驻辖区单位深入开展共驻共建，带头做好宣传服务居民群众、维护城区稳定的各项工作。五、认真落实大规模培训干部工作为了进一步美化党校环境，筹措资金54万元（其中地委组织部奖励20万元、县财政支持20万元、党费拨付14万元），完成了党校屋檐、亭廊建设和院子4000平方的绿化。在抓好硬件建设的基础上，充分发挥县乡党校培训主阵地作用，认真落实县党校教师到乡镇讲课、乡镇领导干部上讲台、聘请部分单位领导担任特邀教师等制度，今年县委党校共举办各类培训班34期，培训2327人，其中主体班18期1205人，双语班11期792人；乡镇党校培训648期59694人。进一步强化“双语”学习培训工作，按照自治区年内所有乡镇机关、站所干部“双语”达标的目标要求，与各乡镇党委签订《“双语”学习教育目标管理考核责任书》，明确了每个乡镇“双语”整体达标和基层干部人人过关的具体时间，坚持每季度集中考试，建立“双语”学习档案，使广大基层干部的“双语”水平有了大幅度提高。在大家的共同努力下，我县乡（镇）党委书记、乡（镇）长在11月24日自治区组织的“双语”考试中全部过关，走在了全地区的`前列。5/17六、全面落实“四知四清四掌握”工作机制为了真正提高基层党组织掌控社会的意识和能力，我坚持把落实“四知四清四掌握”工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好，经常深入乡村（社区）检查“四知四清四掌握”工作落实情况，亲自抽查干部“一口清”掌握程度。一年来，时刻牢记党的宗旨，牢固树立大局意识，自觉服从服务于县委中心工作，不折不扣地贯彻执行县委各项决策部署，努力做到以工作为己任，视事业如生命。认真执行《廉政准则》和四项监督制度，自觉抵制选人用人不正之风，淡泊名利，不求索取，廉洁自律，乐于奉献，始终把组织信任、干部信服、群众信赖作为修身立业之本，时刻保持组工干部公道正派的良好形象和一名共产党员的先锋本色。基层工作人员2022述职述廉报告2回顾20__年的财务工作，财务部在酒店x总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导6/17作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1.资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2.债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3.监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：7/17(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。(4)货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1.对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。2.对外：8/17及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3.及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。20__年是“__”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。基层工作人员2022述职述廉报告3时间如流水，不经意间，我们又迎来了心的一年20__校长个人述职述廉报告20__校长个人述职述廉报告。这一年来，9/17本人在上级教育部门的指导下，依法治校，使学校各项教学行政工作有序地进行下去，并且取得了一系列不错的成绩，现将一年来的履职状况述职如下：一、理念先行，注重校本，丰实学校办学思想的科学化我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践，提出了我校科学发展的内涵——为学生带给成人（委员述职报告）、成长、成功发展的机会与平台，提高学生的学习生活品质，聚焦质量、特色、服务三大主题，为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径：适位发展、可持续发展、特色发展。我们较为系统地实践教师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是：需求驱动、专业合作与支持制度；优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程，以此推动学校教师的专业成长。根据理论与实践结合的观点，我们提炼出贴合校情的学校科学管理“三维六面”结构借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面，即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领，推进学校管理的科学化与精细化20__校长个人述职述廉报告工作报告。在特色发展的实践中，我们逐步理清了我校特色发展的基本框架——“三维三层”结构。三个维度，即学校德育一品“做最好的自己”；学校传统社区教育：“服务学习教育”，特色项目：“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为10/17——项目、课程与文化层，学校特色发展科学有序。二、注重效能、实践求索，全面提高学校办学水平与声誉一年来，我们在完成学校三年发展规划的基础上，反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划，并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手，统一思想，聚焦行动质量，学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。一年来，我们坚持“知行合一，浸润体验，主题发展”的德育理念，以德育经验课程——为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手，极大发展了学校“浸润性、体验式、主题化”的德育特征，学校德育成效显著。并且坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改善的落实，学校教学质量获得很大提高，学校教学质量步入市较为先进的行列，为