浅谈如何把党建与业务工作有效结合4篇

1/15浅谈如何把党建与业务工作有效结合4篇浅谈如何把党建与业务工作有效结合1***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上发表了重要讲话，科学回答了机关党建的一系列重大理论和实践问题，为新时代加强和改进机关党的建设指明了方向、提供了根本遵循。结合区级机关工作实际，区委印发了《关于深入贯彻落实***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神全面提高区级机关党的建设质量的措施》。西青区区级机关各级党组织和广大党员干部，带头旗帜鲜明讲政治，主动对标总书记的讲话精神，深化理解认识，找差距、补短板，持续强化政治引领、深化理论武装、夯实基层基础、推进转变作风，不断探索总结机关党建工作的内在规律，提高机关党建工作的质量和水平，坚决做到上级有部署，机关见行动。为展示区级机关在新时代党建工作中的思考与实践，区委区级机关工委开设“机关党建大家谈”专栏，陆续推出区级机关部分党组（党委）、各级机关党组织书记、党务干部、党员在深入贯彻落实***总书记重要讲话精神全面提高区级机关党建工作质量的学习体会、实践做法，为推进“模范机关”创建工作提供交流、研讨的有益平台，引导区级机关各级党组织不断提高政治站位、强化使命担当，以点带面推动区级机关基层党组织和党员队伍建设。2/15浅谈如何落实以党建带团建做好党建与业务工作的深度融合团区委党支部书记刘小可***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位”。这些重要论述，为我们做好机关党建工作指明了努力方向，提供了根本遵循。共青团作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。在新形势下，进一步推动党建带团建各项工作落地落实，是党加强对共青团领导的具体方式和有效载体，也是大力推进共青团改革、全面深化从严治团，进一步做好青年工作的重要途径。01一、强化政治引领，落实体制机制一是聚焦党的政治建设。强化理论武装和思想教育，成为宣传、贯彻、落实党中央的大政方针政策的前沿阵地和团结教育引领党员干部的战斗堡垒，为完成好党团各项中心任务提供坚强组织保证和强大动力。二是履行党建工作责任。进一步明确党支部职责任务，支部书记严格落实抓党建第一责任，领导班子成员切实扛起“一岗双责”，做到党建工作与共青团业务工作同部署、同谋划、同推进，切实提标准、补短板、上水平，推动党建工作成果转化为做好共青团工作的动力源泉。三是完善综3/15合考核机制。将机关党组织服务中心工作情况作为机关党建工作考核主要内容，科学设置各党小组考核指标体系，以考核的刚性约束促进机关党建工作与业务工作真正有机融合、同步落实。02二、突出支部建设，夯实工作基础一是突出党支部标准化、规范化建设。以增强党组织生机活力为根本，突出思想政治教育和党性锻炼，严格落实民主集中制，认真执行“三会一课”、组织生活会等基本制度；党内组织生活内容既要把政治理论学习、批评与自我批评等“规定动作”做好，也要根据青年和共青团工作特点制定“自选动作”，通过开展与业务工作紧密结合的特色党建活动，增强党内组织生活的有效性、时代性。二是突出党员教育管理监督。坚持以党的政治建设为统领，增强制度刚性、严格落实各项基本制度，使党员教育管理更加有力度、有温度，促进党员更好发挥先锋模范作用；将党员业务工作绩效作为民主评议党员重要内容，探索建立党员业务工作绩效述评制度。三是突出塑造党建工作新品牌。以“五好党支部”创建为契机，从组织建设、制度落实、党员教育管理、品牌创建等多个方面，细化任务清单、明确短板不足，积极整改落实，不断提升党建工作水平。03三、提升工作本领，激发内在动力一是提升力量配备。按照政治强、业务精、作风好的标准要求，4/15注重从党性强、品行好、作风正，熟悉本部门业务的干部中产生党务干部，配齐配强机关党务干部，使其摆脱疲于应付的状态。二是加强业务培训。加强机关党务干部业务培训，加深对基层党务工作的理解和认识，引导其正确处理党务与业务的关系，努力提高推动党建与业务融合的能力，增强责任感和使命感。三是提升干部素质。团支部书记和分管班子成员拿出充足精力认真抓、带着干，争做政治上的明白人、党建工作的内行人、干部和青年群众的贴心人。04四、党建带动团建，弥补工作短板一是带动全面深化从严治团。借鉴党建工作成熟经验，如“两新”党建、流动党员管理、软弱涣散基层党组织整顿等成熟工作模式，实施好基层团组织扩面提质和规范化建设工程。坚持党管干部原则，推动各级党组织关心关注团干部成长，带动提升团干部能力素质。二是党团资源共建共享。推动基层党、团活动场所共建、资源设施共建共享，进一步加强青年之家、青年志愿服务站等团的阵地建设。三是推动纳入督查考核。推动基层团建督察考核纳入全区全面从严治党总体布局，推动各级党组织经常给团组织指方向、交任务，支持团组织带领团员青年发挥生力军和突击队作用，着力提升共青团服务大局的贡献度。浅谈如何把党建与业务工作有效结合25/15鹤庆溢鑫铝业有限公司（以下简称“公司”）围绕企业党建与业务工作深度融合，充分发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用，用党组织的政治灵魂效应，将政治优势转化为企业的竞争优势，实现党建工作与企业发展之间的同频共振、无缝对接、有机融合，使党建工作真正成为推动企业改革发展、促进生产经营的不竭动力，切实将党的政治优势转化为企业的发展优势，是提高企业竞争力的有效途径，深度融合是促进企业健康发展的现实需要。一是国内经济形势复杂，电解铝企业竞争激烈。当前，国内经济正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长；电解铝行业属于完全竞争性行业，仍然面临电力、氧化铝价格居高不下和铝价下行的双重压力，仍将处于拼成本的微利时期，低成本竞争格局短期内不会改变。二是辅助成本偏高，抗风险能力偏弱。公司地处滇西南欠发达地区，无氧化铝、阳极等原材料优势；周围没有铝加工企业，产品销售需要用汽车拉运至目的地，运输成本偏高；产业配套程度偏低，未形成相对完整的产业链生态圈，抗市场价格波动风险能力偏弱。三是人才队伍建设与高质量发展不匹配。公司在生产高精铝的基础上，继续研究高纯铝产品，提高电解铝的合金化产品率，尽快实现水电铝项目二期的启动、投产等，需要更多的技能型、专业性及符合型管理人才队伍，才能助推企业快速实现6/15产品结构优化、转型升级和高质量发展。公司党委组织党员、团员青年安装除尘器布袋大力推进企业党建与业务工作深度融合公司党委以***新时代中国特色社会主义思想为指导，切实履行把方向、管大局、保落实的职责，落实党委决策前置程序，发挥党委政治核心和领导核心作用；开展“两创两带”活动，做实党建工作品牌；开展“双提升”活动，提高党员综合素质和工作业绩；开展“技术比武”活动，提高员工业务技能；开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力，努力把党组织的政治优势、组织优势转化企业发展的竞争优势。落实党委决策前置程序，发挥党委政治核心和领导核心作用。“前置程序”是建设中国特色现代国有企业制度的客观要求，是“把方向、管大局、保落实”的内在要求，是保证国有企业和国有资产牢牢掌握在党和人民手中的制度保证。建设中国特色现代国有企业制度、正确处理加强党的领导和完善公司治理关系，就是要发挥党的民主集中制制度优势，其中在决策程序上，要明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。公司党委坚持全面从严治党，明确党建责任主体，形成主体明晰、责任明确、一级抓一级、层层抓落实的党建工作机制，规范党委会议事决策程序，将党委研究讨论重大事项作为前置程序，组织召开党委会、行政办公会，审议、通过重大事项，7/15为公司日常经营工作的顺利推进、二期项目建设和高精铝的生产有序开展提供了决策保障。开展“两创两带”活动，做实党建工作品牌。公司各级党组织按照实现党建工作与生产经营工作深度融合的要求，分析中心、部门的生产经营指标和目标，制定各类党建品牌活动，全面实施“两带两创”活动，紧扣三大攻坚战、“三降三增”、项目建设等设立创效课题。活动中，各支部的具体做法为“12345”，即围绕“生产经营改革发展”这一中心，突出“创新、创效”两个重点，抓住“各级党组织、全体党员和职工群众”三个主体，用好“党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员承诺书”四个载体，实施“项目设立、组织实施、督导检查、成果发布和评价推广”五个步骤。在项目开展中，综合党支部以“勇担当、破难题、保清洁”为课题自主研究制作了收尘器，解决生产现场氧化铝粉易飘扬、收集难度大和易转移的难题，并在各班组全面推广应用，改善了现场作业环境；设备能源技术中心党支部开展“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”项目，通过全面检查设备、电气回路、管路，优化改造、清洗管道，将处理后的雨水作为空压站的冷却循环水，最大化利用水能源。开展“双提升”活动，提高党员综合素质和工作业绩。公司党委结合企业实际，制定“双提升”活动方案，以加强党的先进性和纯洁性为主线，以提升党员素质和业绩为重点，打造一支政治强、业务精的党员队伍。8/15为确保“双提升”活动取得实效，公司党委设置十条评价标准，以积分制管理为手段，采取计分、扣分和加分相结合的方式，对党员进行管理。党员积分=提升素质分+提升业绩分+加分项。在党委把握加分总体标准的基础上，各支部根据实际情况制定党员积分考核细则，明确党员积分占季度末当月绩效考核的20%，促进党员发挥先锋模范带头作用，提升党组织的战斗堡垒作用。开展“技术比武”活动，提高员工业务技能。公司党委下发“岗位练兵、技术比武”方案，各党支部结合实际情况开展技术比武活动。其中电解党支部开展行车工、铝电解工、管理人员技术比武活动，综合党支部开展铝合金熔炼工、检修电工、阳极组装炭素配料工技术比武活动，设备能源技术中心党支部开展质量检验、化验、光谱分析工和电气检修工、电气运行工技术比武活动，直属党支部开展行车工技术比武活动，提高员工操作技能水平，同时，公司积极推进一站六室创建，建立铝电解、阳极组装、设备技术、铸造生产、供电电气、技术质量检验等六个创新工作室和技能大师工作站，规范以服务培训、科研生产、技术创新、成果转化、论文专利等一体化流程，提升人才整体素质和技能，并建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制，最大限度的激发广大干部员工的创新潜能。开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。在公司党委的领导下，工会充分发挥组织优势，开展丰富多彩的文体活动，9/15调动广大员工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力，攻坚克难，为低成本高质量发展做出贡献。公司工会相继组织开展迎元旦趣味游园活动、“”学雷锋、“提升素质、做魅力女性”及2019年鹤庆奇峰梨花旅游节等多项活动，进一步激发广大职工对工作的热情，强化职工队伍的凝聚力和战斗力；举办“喜迎建国70周年、浓情端午送温暖”包粽子活动、纪念新中国成立70周年暨2019年“迎中秋、庆国庆”等文体活动，进一步丰富职工的业余文化生活，营造了良好的爱党爱国爱企爱岗氛围。公司党委开展党务人员开展技能大比式推进企业党建与业务工作深度融合取得显著成效公司在大力推进企业党建与业务工作深度融合中，在务实性实践中取得了显著的成效。形成了良好的深度融合考核机制。公司把党建工作与生产经营工作作为业绩考核的两个权重项，每月将考核结果互为系数相乘，进行月度绩效兑现，保障了党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同考核、同落实；加大过程督导，注重考核运用，对党（总）支部党建工作推进情况进行月度检查、季度考核，将考核结果与部门主要负责人当月绩效，与党总支、支部书记及党小组长补贴相挂钩，与部门生产经营考核互为系数，形成了“双百分”考核机制。创造了良好的生产经营业绩。公司在铝锭质量普遍较好的情况下，成立高精铝创新研究工作组，组建以党员、团员和电10/15解技术骨干人员为主的生产工艺创新团队制定高精铝生产方案，对电解生产过程中影