基层党建三化建设情况汇报范例3篇

1/13基层党建三化建设情况汇报范例3篇基层党建三化建设情况汇报1加强社区文化建设，开展丰富多彩的社区文化活动，可以满足社区群众求知、娱乐、审美、健身等精神文化需求，对于繁荣城市文化、打造居民精神家园、构建和-谐社区，都具有十分重要的意义。现将文化建设情况汇报如下：一、基础设施建设情况随着居民生活水平不断提高，对文化设施的需求也越来越大，为进一步满足居民文化活动的场地需求，XX在土地空间和办公用房都十分紧张的情况下，在办公楼建设之初，即谋划建设了XX平的室外活动广场，并在内部成立健身室、书画室、舞蹈室、多媒体培训室等各类功能的活动室，为群众文娱活动的场地要求。辖区内X个居委会也分别有或者和物业共有室内活动室和室外活动广场以及各类宣传橱窗、宣传栏，为社区居民群众提供生活、学习以及交流环境，满足了社区不同人员的文化需求，奠定了社区文化教育工作的阵地资源。二、活动开展情况为丰富社区居民文体娱乐生活，XX把文化建设作为凝聚人心、塑造社区文明品牌的重要载体来抓，创新工作思路，抓住节日契机丰富居民文体生活，积极组织寓教于乐的文体活动。XX立足现有条件，采取多种形式，选准适合社区居民的活动2/13载体，不断营造健康向上的社区文化氛围。今年以来，我们开展了XX系列演出活动，并在三八妇女节、五一劳动节、六五环境日、端午节和八一建军节，分别联合辖区物业举行了各类文艺演出活动30多场，居民参与超过了2000余人次，极大地增进了居民之间的感情，受到了社区居民的一致好评。三、经费保障情况为提升各文艺团体水平，打造社区品牌文化队伍，我社区特提供专项经费为各文艺团体提供服装和乐器设备支持，并聘请专业老师对文艺骨干进行辅导讲座，提升团体整体水平。四、文化队伍建设情况为提高各类文化活动水平，我社区积极培育文化专业队伍，有效整合各个居委会的文化资源，对文艺骨干的个人信息、文体特长等情况进行调查摸底，鼓励他们成立各类文艺团体，组织开展丰富多彩的文艺活动，使居民在社区即欣赏到高水平的文艺演出。目前，辖区内共有文学艺术社团各类民间文艺队伍有20余支，各类文艺骨干300多人。这些群众文化队伍，结合节假日、纪念日和中心工作，利用社区文化园地，组织社区文化骨干，开展政策和法律讲座，宣传公民道德、科学知识和生活常识等社区文化活动，为丰富居民文化生活发挥了重要而积极的主体作用。五、存在问题和困难1、专业人员较少。专业文艺人才是社区文化建设的领头雁，但从社区的实际情况看，目前直接参与、支持文化建设的3/13主要力量还是以离退休人员、业余爱好者为主，大都没有受过系统的培训，不能很好地根据居民实际需要开展文化活动和设置文化项目，使得文化活动兼具观赏性、趣味性和参与性还有距离。2、经费保障不足。社区文化建设的公益性决定了它是无利润的一个社会事业，而且随着生活水平的提高，居民对社区文化提出了更高要求，目前，政府没有用于社区文化建设的专项经费，一些文化活动很难广泛开展。3、设施建设滞后。文化建设中，文化设施是基础，起着文化载体的作用。但就社区目前情况看，我社区属于老社区，楼宇及配套设施大都已经运行二、三十年了，一些文化设施陈旧老化，文化场所面积狭小，设施种类贫乏，制约了文化活动的开展。六、意见和建议进一步完善社区文化活动网络。目前，我社区文体队伍成员仅仅局限于社区居民，且多是离退休居民和部分业余爱好者，要增加社区文化的多样性和丰富性，还必须充分挖掘辖区企事业单位的文化潜力，成立多层次的文体活动组织，使居民文化、企业文化、校园文化相结合，健全社区文化活动网络。基层党建三化建设情况汇报2创新社会管理推进“三化”建设-----鸿雁社区“三化”建4/13设工作汇报材料今年以来，鸿雁社区党委结合实际，从采取单位化管理、社会化服务、网格化覆盖，有针对性地做好居民服务工作等方面入手，认真组织开展落实“三化”管理工作，并取得一定成效，现将工作开展工作情况汇报如下：一、基本概况鸿雁社区位于河滩北路451号，总面积平方公里。辖区共有523户1469人（少数民族81户296人），出租户128户365人。少数民族出租房5户16人。（其中维吾尔2户10人，**族2户5人，回族1户3人，藏族1人）。辖区内商业网点43个，4个院落（邮电器材厂、克办、塔办、乌河管理处),其中邮电器材厂是无人管理院落。社区内有残疾人17人；低保户5户7人；重点上访户1人。社区现有党员20人。楼栋长14名，各类信息员27人，志愿者队伍4支43人。邮电器材厂院内共有8栋居民楼，居住着汉、维、回、哈、俄等民族，大多为邮电器材厂退休职工。小区内有两处出口，正大门位于河滩辅道，后门位于滨河中路917车站旁，后门只能通往行人。二、工作内容（一）实行社区单位化管理，提高维护稳定工作水平。1、分类推进封闭式小区建设。邮电器材厂家属院正门位于河滩北路，对面是华凌市场，后门通向滨河中路，四通八达，院内各类人员进出频繁，缺乏5/13正规管理，也给不法分子提供了可乘之机，经过领导小组多次研判，决定对邮电器材厂家属院实行小区式服务管理。社区按照“地域相邻、人员相熟、构成相似”的原则，在将邮电器材厂8栋楼523户设置1个网格，1个网格分了3个责任区，网格格长是社区民警，副格长是社区书记和主任，格员是楼栋长和包户人员。2、提高社区整体防范水平。强化社区人防、物防、技防设施建设，社区从安装了视频监控系统，院落里共有9个高清探头。全面覆盖到每个楼栋，做到没有盲区。整合社区维护稳定的各种力量，形成以社区党组织为核心，社区综合治理为骨干、群防群治队伍为补充的社会管理综合治理工作网络。深入推进社区警务战略，全面落实“一区一警、一区多警”要求。建立有效承接社区管理和服务的人民调解、治安保卫、公共卫生、群众文化等各类组织，选齐配强居民小组长、楼栋长。3、建立基层综合配套化解社会矛盾协调机制。社区按照网格区域分片建立社情民意信息台帐和矛盾纠纷排查台帐，形成网格化信息服务平台，实现网格信息分级动态管理和分类分级处理机制。发挥社区基层组织覆盖优势，协助相关部门建立重点人员、重大社情动态管理制度，全面掌握辖区重点社情动态。在此基础上，动员基层各方面力量，强化综合协调机制建设，定期分析、排查社会矛盾，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从源头上预防减少社会矛盾发生。4、加强流动人口和出租房屋服务管理。落实“四类管理6/13法”，健全定期走访工作、定期研判和情况报告制度，全面落实社区工作人员分片包户责任制。落实“以房管人、以证管人”的流动人口管理模式，建立流动人口经常性集中排查制度，确保管住管好管牢。让流动人口在就业、子女上学、社会保障等方面，享受同城同地同等待遇。（二）实行社区网格化覆盖，发挥党组织领导核心作用。1、实现党的组织全覆盖。在社区建立社区党委－业主委员会－楼栋长纵向组织体系；建立管理型、生活型、活动型、功能型等横向组织体系，形成纵向到底、横向到边的“网格化”的党组织体系。创新党组织设置方式，把社会组织全部纳入网格管理，实现党的工作覆盖，不留死角。推进楼片党组织标准化建设，在各党组织建立居民楼栋党员信息管理库，解决党员活动场所，规范党员组织生活。2、不断完善社区远程监控综合运用预警报警系统，提高对各类突发事件的监控，发现情况及时上报处置社区建立友好南路街道、社区居委会、辖区单位三级突发事件预警报警体系，建立社区预警报警点，明确警点的工作职责和任务。街道给居民院落安装高清监控探头9个，实现辖区监控无盲区、全覆盖。并在街道、派出所设立2个总监控室，社区设立1个分控室，24小时专人盯控，保证辖区出现任何状况，能第一时间看到（三）实行社区社会化服务，做好新形势下群众工作。7/13一是为对辖区无物业管理小区进行全面治理,努力为居民营造良好的生活环境。邮电器材厂家属院共有8栋楼，因企业改制破产，原有物业退出造成该院落无人管理，院落卫生无人打扫、垃圾无法清理、治安状况不好、水费、采暖费无人收取，有时造成停水、停暖，给居民生活带来诸多不便。为改善这一状况，积极落实市委市政府提出的改善民生百件实事，2010年2月社区全面代管小区的各项事务。小区因绿化供水管网设施老化、损坏严重，没有绿化用水，社区通过和沙区供水公司协调申请绿化用水，购买供水设施和供水胶管，解决了绿化带浇水问题，濒临死亡的草坪逐渐恢复生机也使小区绿了起来。院内8栋楼315户居民所用水表还是老式水表，用水计量不准确，水费收取缴纳很不方便，社区多方筹集资金六万余元为小区315户居民进行水表改造，安装新式刷卡水表，配套售水系统解决了水费收缴的问题。恢复物业费的缴纳，使得能够为小区更换维修单元门，安装小区监控系统，聘请四名保洁人员、一名维修人员，两名治安人员完善小区的各项服务功能，使小区逐渐恢复正常。为了更好开展无人管理院落的管理工作和建立长效机制，社区居委会积极指导小区业主召开业主大会推选成立了业主委员会，和社区共同推进小区的管理工作。尽管社区已经做了大量基础工作，但越来越多精细化的、专业化的物业服务要求告诉我们，只有为小区引入专业化的队伍、有资质的物业公司，提供有偿服务，市场化运作、社会监督，步入良性循环，才是8/13解决无人管理院落管理工作的长效机制。根据市委、市政府12个方面120件实事，社区积极配合小区业主委员会，通过引进物业公司的办法更好的解决院落内居民的生活问题。社区前后与业主委员会先后开了7次研讨会，最后决定今年5月份在辖区内召开引进物业推荐会，将两家有资质的物业公司通过推介会的方式介绍广大业主，居民现场可以向物业公司提出问题，物业公司给予解答，通过面对面的考核筛选，最后选定了广联达物业公司进驻小区。2011年8月6日在邮电器材厂小区院内，举行了物业公司进驻小区签约揭牌仪式。此次活动得到各级领导大力支持和肯定，在签约仪式上友好南路街道为广联达物业公司的10名工作人员赠送了各种制服和工具。无人管理院落成功引进物业是以提高广大居民的生活质量，综合素质和社会文明程度为目的，有力的推动了社区各项工作顺利进行，夯实了社区对无人管理管理的长效机制。二是现社区在原办公用房旁建立蔬菜直销点,在日常管理中,我们注意规范设置、规范管理﹑规范经营,还指派专人负责蔬菜店进菜和销售,不断丰富蔬菜种类,目前蔬菜种类已达40余种,并有副食品类﹑冷冻类﹑蔬菜类﹑日化类和米﹑面﹑油供居民选购,推进了便民蔬菜店规范化运行,全面构建全新的便民服务体系.为满足辖区居民的需求,在社区引进集通信(移动﹑电信﹑联通)话费及宽带收费﹑公用事业(电﹑公交IC卡﹑有线电视)收费等多种综合服务为一体的一站式便民利安服务超市,这是继设立红色便民蔬菜点之后又一项为民服务的措9/13施,居民不出院落即可享受便捷﹑全面的服务,切实将社区打造成温馨亲密的大家庭。三是2010年5月份社区成立的“爱心物资捐助站”是全街道第一家，超市里所有的物资都是十个社区捐赠，我们为本辖区残疾人、低保户、孤寡老人免费发放米、面、油等生活用品,做到随时申请随时救助。这个捐助站将帮助解决社区其他困难户遇到的困难。四是为了方便辖区居民的生活，2010年春节前，社区出资10000元成立了“居民常用工具借还站”。活动室大柜子里，琳琅满目的搁放着近100多种各色工具，工具分类摆放，大到下水疏通机、家用电器维修工具，小到针头线脑应有尽有。居民只要登记相关信息就可以免费借用。现在很多家庭尤其是年轻人家里很少备有常用工具，有些工具家庭中也很少使用，如果配置又不经常使用资源浪费，大部分时间都在闲置，但是有居民到社区寻求此类帮助，此举得到辖区居民一致好评.五是社区2010年5月成立爱心慈善艺术团，2011年4月，鸿雁社区爱心慈善艺术团走进了友好商圈，走进辖区单位和和院落，目的是推动友好商圈经济发展，为商圈单位、居民群众服务，让辖区单位、居民积极参与公益活动，集各方有爱心的人，关心爱护需要帮助的困难人群，让公益活动这盏明灯照亮社区的每个角落，社区慈善艺术团和志愿者为驻区单位和参加活动领导、宗教人士，表演了丰富的文艺演出，此次活动圆满成功。（四）今后努力方向加强学习培训，提升社区干部为民服10/13务意识和