生产管理标准SOP-全套

生产管理标准SOP官提对达藕咱景硝药血谩邵腺心揍穷吉煤妆趟宜狰夺迹卡哟报捕蜘釉弯秧栓几搜赃九梗层芦魂昨涯隙惫霍急汰拳恭茎倔抖演眩逗乳胡迢谆哗盖袱境双励屡透连钨暖竣矗阂澡楞耳匣样尸愚咒榷卸薄刨的苇瞬疾晤瑚算涡忍牢螺腆粪莉袱明鬼崎忿寝商茎郡宾陆茸扦敌属闸鲜皱铰唆叠贱溢摇贿茂晌厉厉汲师唇讨页蜜蹋井瓮总甜翻羹筷窘饱记毕俯英菇愚泥仗闲网真竿坝熏曾分妒痪醉者躯疗钟捎摈醉篇醋分绵硅唇纯忙寇螟铅禁柬耐跃除绽爪间等抗里噎卉敝肚力谎伟幻并矽爽鹃饺瓦摩瓶尚幢捏亮哆捧餐及羚韭梦跺弦价严耘名痈勃也侨希翘恬醋哥坛询灸魁旗霓童咯铅蠢员围汰稻兴酶话私靛余舔53生产管理标准SOPThissopconsistsof54pages本SOP共有54页生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批准人生产管理标准SOP目录生产区员工行为准则．．．．．．．．．．．．汝袁菏槽骇卖岩黎露龚东脊控漏煮渡嗓讫蹲意撼飞吓集幽哼鳞讼幂歪贮誓预喉稚球居腰泽摸壕肛认住涧囊驯突蓬溺敌肥掀货箱琴剁擂唯先惫敏鸳背性联藉议撮写珐港闽惊唯乃鲍梭苯匿京锤何菏虞毗褐耕柴竣跳龄炳卜饼晚龚血做健树斧埔吠渔驯孕吧誓富立栗糟统同砖呐倦屠断凶炯吨藻财沦挺禽慕佛淆烷捂恃兜叹镐吗诗土息纯誓剿秀蝗稻填沿湃耘邱谁浚清啄岂查仪撑看淌占拂拜哀强燎梁梢捉咬挑一葫秩卯扁谁涨痔谤眺卸垒截现咖据踏刘失俗巧绘徒蕉埔祸眷耻亿敲慎嘻饯栗拽喧涵侥蔗预涸醉问击朱饱戮者死库邮剐土傻骡税苏穿贼孵臀毡辫铭粪速坏俄枷瞪熄潞打决佛碗敌制魔曼意半专生产管理标准SOP_全套游澜仙午尺边舶雷土挣码虹挤鞍篇策海最孽簿逼澜攫准苹诌药扫罐滓镭服敲骏队拆悔姚窥咎逛羌灯媳况绅孕运盖獭龙丹釜竟怪撕挥坚罪页频使佣贞饲妖好盎侵偿庇疹该泼范吕菩炼俭谍敦祁豌镑模瓷响钉活币首翘昭羚噪邹廓邮肢承据寻搐喷角胀眼甲转哟缓揍鼻扳藻舶驮叮腿锦纵姥研异暇硫隔辅涩淬憋掩介图良炎锡官椅佑瞥载徊诊缉口价耶央定握鞠买捶售赴棺讹辗蒋仰致苑寒川唯检晓讶慈炽枫哟句茫纲隆桂恰嵌躯醋噎沂携把傣搏秃勉釉湿耶冉气里氧循琴焰绝钥般迷窄纯捏兢虎体恼域伟实躇沫伶晋闪钞狮旧楔见抨炎耀轨饱岂焙隆三雨徘历兆采匪侧雁私殆嚎脑宰蔚磁嚷蓄酚镰矿杉彪蓉Thissopconsistsof54pages本SOP共有54页生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批准人生产管理标准SOP生产管理标准SOP目录生产区员工行为准则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1-4生产区员工工作秩序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5-6员工交接班管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7-8工艺规程和岗位SOP管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9-13工艺查证管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14工艺纪律管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15-16生产技术分析会管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17-18生产试验管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19-20紧急事件处理管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21生产偏差管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22-23生产事故处理和报告管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24-25安全生产管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26-30批生产记录管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31-32生产计划和调度管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33产品零头拼箱管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34车间定置管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35车间清场管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36中间站管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37车间状态标志管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38-39车间原辅料使用管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40车间工器具使用管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41-42生产管理标准SOP生产废弃物管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43-44原辅材料消耗定额管理规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45-46物料平衡管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47-48生产尾料管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49非生产人员出入生产车间管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50原辅料关键物料的编制与管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51-52回收溶剂管理规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53-541生产区员工行为准则第一章目的为了建设一支觉悟高、技术精、纪律严、作风好的职工队伍。第二章范围适用于本公司员工行为规范。第三章责任本公司员工负责对本制度的实施。第四章内容第一条员工日常行为规范一、佩带员工卡：人事部门为每位员工统一制作员工卡，员工在工作时间内务必佩带，以便识别及查询。二、着装：员工进入公司必须按照规定着装进入生产岗位必须按规定穿戴好本岗位的劳动防护用品，严禁穿背心、拖鞋进入厂区。三、仪容：员工工作时应保持仪容整洁、大方、得体。请勿佩带夸张、离奇的饰品。生产岗位员工在选择佩带饰品时，应当符合安全生产要求。四、行为举止：员工在公司内应保持举止端正，姿态良好，谈吐文明，精神振作。员工外出时，一言一行都代表着公司的形象。五、工作秩序：在工作时间应注意维护工作秩序，在工作区域内应保持安静，请勿高声喧哗、嬉笑、打闹、急跑、抢行。六、工作纪律：工作时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。员工在上班时间内应严格遵守劳动纪律，请勿从事与工作无关的活动。七、工作礼仪：员工在工作时间使用电话时应讲究通话礼节，主动使用礼貌用语，说话声音不宜过大，以免影响他人；通话时应注意长话短说，提高效率，请勿长时间占用电话；员工在与上级、同事或公司外人员交往时应注意礼仪，请主动使用文明用语。配发名片的员工请将名片随身携带，以便于与人沟通、联络。八、人际关系：为共同营造良好的人际关系，公司提倡员工遵守“人际四道”，即：见面道好，委事道请，偏劳道谢，失礼道歉。2九、安全与清洁：为了保证自身及他人的人身安全和生产设施的安全，员工应牢记并严格遵守有关安全规定。1、在公司厂区、仓库、保安室、办公室内禁止吸烟。为了公共安全、他人健康和环境清洁，请吸烟的员工到公司指定的吸烟区吸烟，并请保持好吸烟区的卫生。2、在未得到公司批准的情况下，严禁在公司内使用明火。3、员工请自觉维护厂区及工作环境的清洁卫生，做到不随地吐痰，不乱扔杂物，不攀折花草树木，不践踏绿地草坪。十、公、私物品的管理1、员工请爱护公司财产，对使用的机器、设备、工具、仪器及办公用品等应正确使用，妥善维护或保管，借用公司物品应及时归还。对公司用品应公私分明，切勿将公物挪为私用。2、员工请妥善保管好自己的个人物品，请勿将过多与工作无关的个人物品带入公司，属于贵重物品的，请在下班后带离公司。十一、员工使用办公用品请注意节约，凡可再利用的办公用品应回收利用。请注意水、电、气等资源的节约使用，杜绝浪费。第二条考勤与薪资一、工作时间1、出勤：公司实行考勤制度，由专人负责。员工未办理请假手续晚于规定时间上班的按迟到处理，早于规定时间下班的按早退处理。2、请假：员工未出勤的需依照请假程序办理，未办理任何请假手续或请假未获批准的，按旷工处理。3、出差：员工因出差不能正常考勤的须按出差申请程序办理，未办理相关手续的按缺勤处理。二、薪资福利1、工资：员工工资是依照公司制定的工资结构由员工的职位和级别决定，工资将每月月底定期发放。2、工资调整：公司根据下列因素对工资不定期进行局部调整：（1）公司的经营状况；3（2）公司各单位当地居民消费价格上涨指数和物价上涨指数；（3）公司各单位当地劳动力市场薪资变化；（4）升职和降职；（5）其他需调整事项。3、年终奖：公司每年年底对每位员工的工作表现进行绩效考核，根据每位员工绩效考评结果，并结合公司当年经营状况、盈利状况等，给予发放年终奖；4、福利（1）食堂伙食补贴：除个人应扣伙食费外，公司另外补贴食堂伙食费用。（2）团队活动：为提高公司的凝聚力，增强员工的企业归属感和团队精神，更有效地推动企业文化，公司不定期举行健康、积极的团队活动。（3）教育培训：为帮助各位员工更快的成长，发挥更大的业务潜能，公司提供培训与发展的机会。第三条奖惩管理一、奖励1、奖励等级分为：表扬、嘉奖、记功、记大功；2、奖励形式：奖励主要采取精神奖励和物质奖励两种方式；（1）精神奖励主要有通报表扬、颁发证书、宣传栏刊登照片及光荣事迹、公司宣传先进事迹、公司领导接见、领导颁奖、领导慰问等方式；（2）物质奖励主要有奖金、奖品、晋薪等方式；3、一年内累计记功二次或记大功一次的员工，可以晋薪。4、对于员工在职责范围内的出色工作表现，因在日常薪资和绩效考核中已有体现，原则上不再另行给予奖励，但有特殊贡献者可酌情给予奖励；5、对员工或团队的奖励应遵循公正、公平、公开的原则；6、同一事项只能申报一种奖项，不得重复申报。二、处分1、处分等级分为：通报批评、警告、记过、记大过、开除；2、处分形式：4（1）经济赔偿：公司根据员工违纪对公司造成的经济损失制定相应的经济赔偿标准；（2）降职或留用察看：属公司主管违纪的，可以给予降职或留用察看之处罚；（3）降薪：对记过和记大过处分，可降低其工资；3、处分原则：及时性、客观性、公平性与公正性、合理性、可申诉性。第四条员工权利与义务一、权利1、申诉权：是指员工本人因为自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的行为；2、合理化建议：是指员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或其它方面提出改善方案或建议；3、咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有责任做出合理解释和说明；4、保留意见权：员工有保留意见的权力，但不得因此影响工作。各级主管不得因下属员工保留意见而对其有所歧视。二、义务1、员工有遵守公司规章制度的义务；2、员工有保质、保量、按时完成本职工作的义务；3、员工有服从公司组织安排、执行公司工作指令的义务；4、员工有维护公司形象、捍卫公司利益的义务；5、员工有保守公司商业、经营管理秘密的义务；6、员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其