桓X街道办事处上半年工作总结

1/5桓X街道办事处上半年工作总结桓X街道办事处2022年上半年工作总结今年以来，在区委区政府的正确领导下，桓X街道紧紧围绕十个聚力，锚定目标，攻坚克难，扎扎实实完成各项工作。一、半年工作情况（一）锚定精准有序战疫，区域发展更加协调。2次疫情防控平+急的转换，桓X街道团结一心、沉着应战，扎实做好处置、排查、防控、宣传、督导、疫苗接种等各项工作。一是科学有序做好疫情防控。成立领导小组和工作专班，组织300多名机关干部下沉网格，2500多名志愿者助力核酸检测、物资配送、人员转运等工作，15个封控区、12个管控区和89个重要区域，共安排值班人员90余名，严格把关登记，组织区域万人居家静止期间12轮全员核酸和常态化不定期核酸检测工作，排查管控中高风险地区返文人员以及密切接触者、次密切接触者2878人，转运密接、次密接等人员2669人，提供急诊，透析，配送药品等服务2000人次。二是全面扎实做好常态化防控。通过敲门，敲窗行动，全面建立人口底数、企业、商户、九小场所等台账。分类指导2485家个体工商户、企业复工复产，8634名从业人员均按照要求每周进行应检尽检。开展定点接种、下沉接种，80周岁以上人员疫苗接种率达75%。三是创新方法做好延伸拓展。结合疫情防控及常态化防控工作，将老年体协、人大代表这2支队伍汇聚到桓X，全面梳理辖区资源，14个社区在扫码入户、物资运送、电网保障、电器维修、管道疏通、换气换锁等6个方面均培育专业化、精准化的志愿服务队伍，精准满足群众需求。坚持技防+人防双保险，为2485家企业和商铺安装疫情防控感应提示器，保障疫情防控无死角。（二）锚定经济社会发展，发展动力更加强劲。坚持纳统、招商、开工建设一齐发力，力争实现闲置资源加速盘活、先进制造业蓬勃发展。一是稳步推进经济运行。新纳统项目5个，在库项目总数达到22个，完成固定资产投资亿元，实现稳定增长。20家规上工业企业产值亿元，贸易累计销售额亿元，外贸进出口额达亿元，同比增长%，到位外资45万美元，税收完成5256万元。辖区企业中有森鹿皮业、佳华塑料、正大环保、污水处理厂等企业实行技术改造，总投资亿元，现在已完成亿元。二是积极推进招商引资。摸排闲置资源，对外拓展，健康之家项目通过土壤污染物调查并重新提交论证方案，取得突破性进展。二中南旧楼拆迁项目摸清居民详细情况，拿出初步拆迁安置协议。康森源地块与芬兰HOR公司初步达成合作意向，建设智能健身器材生产车间。新型环保建材项目盘活大美瑞城闲置土地80亩，正在洽谈合同细节。三是扎实推进项目建设。走访服务，排忧解难，九一合润3/5康养项目得到区住建、规划、民政等部门的支持，土地办证、房屋装修等工作有序推进。广馨苑房产项目四至界定已完成，拿到了用地规划许可证，将打造商务、住宅、幼儿园、养老院、人车分流、绿化宜居为一体的居住环境。真空泵加工技术改造项目违建拆除、手续办理等工作有序推进，计划7月开工，12月试生产。（三）锚定民生保障改善，人民生活更加美好。以城市功能品质优化为目标，以群众急难愁盼问题为导向，着眼小切口，惠及大民生。一是精准施策，难点问题破瓶颈。着眼于辖区功能品质，实施了6个片区121栋楼的老旧小区改造，4273户群众受益，改造排水管网7691米，施划停车位849个，修整破损路面6万平方米，补建绿化4316平方米。河道整体清淤公里，对辖区残垣断壁、鸡窝草厦子、车库、旱厕等全面摸排，详细制定整改方案并列出台账，销号处理。二是多点发力，棚改项目再提速。城西片区5月中旬顺利完成228户棚改安置户分房，河南片区、西南庄片区安置房建设有序建设，马家庵文城府、金地花园项目按照流程逐一推进。苏家河片区持续发力，从签订协议未搬迁群众入手，引导搬离。梦缘汤城项目突破重围，以房屋抵押给水、电、暖、气配套单位抵顶工程款项为突破点解决了配套问题。三是自我加压，群众福祉再增进。按照幸福桓X定位，下足绣花功夫，打造4个清廉村社试点村社，引入坚果公益等特色社会组织，建立群众艺术推广中心，依托中华园打造桓X青少年活动实践基地，搭建14个社区议事会平台，高质量解决好事关民心所向的小事。联合桓X派出所，通过警务下沉，构建网格化社区警务新格局，实现一警一网格，进一步提升居民的安全感。今年以来，共接到热线工单3587件，感谢信339件，感谢信数量同比增长85%，群众满意度较同期上升3%。（四）锚定幸福桓X建设，社会治理更加高效。一是夯基础，建设红色桓X。启动环心力新就业群体党建联盟建设，率先建成全市首家小哥食堂，创立五色'食'光工作法，受到一致好评。成立66个业主委员会，全域一片红的红色物业及红色业主委员会在逐步建设，环卫一体化、人居环境整治等工作每月通报排名一直在前列。在东坑村开展软弱涣散党组织整顿，实现了村情稳定和集体增收双目标。探索股份经济合作社及其下属企业监督管理制度，防止集体资产资源流失。圆满完成7个社区两委成立，目前全部投入新场所办公。二是抓重点，建设平安桓X。统筹发展和安全，深入实施安全生产百日攻坚行动，除机关干部每周走访检查外，聘请3家第三方安全服务专业机构每个季度检查1次，排查隐患200余个，均整改完成。步做好急难险重工作，深入开展信访积案化解攻坚及涉军、涉师等重点人员稳控行动，将护林防火、渔船管控等教育引导工作常态化，实施护林防火提升工程，升级5/5配齐护林防火中队，投资38万元安装18个高智能的监控探头和一个监控中心，今年辖区内未发生一起火情及渔船违规作业。三是强队伍，建设和谐桓X。将意识形态工作纳入工作固定议题，定期召开专题会、分析研判会及理论学习中心组学习，形成心得体会100余篇。加强街道组织力，实施社区党组织书记头雁领航工程，每季度举办比变化、树亮点擂台赛，常态化开展网评撰写、演讲比赛活动，营造比学赶超良好氛围。建立1+X协同监督模式，运用监督执纪第一种形态处置36人次，回访教育受处理处分党员干部5人次，压紧压实责任。