县聘任村级集体经济组织“名誉董事长”实施方案

县聘任村级集体经济组织“名誉董事长”实施方案为深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴重要批示指示精神和党中央关于全面推进乡村振兴决策部署，认真贯彻落实省、市关于抓党建促乡村振兴实施意见，大力弘扬“反哺家乡、回报社会”精神，争取各类人才支持村级集体经济发展，广泛凝聚各方力量，助力乡村振兴，现在全县范围内开展聘任村级集体经济组织“名誉董事长”工作，结合实际，提出如下实施意见：一、聘任对象主要聘任在外经商人才、创业成功人士、知名人士等人才群体为村级集体经济组织“名誉董事长”，聘任人选应同时具备以下条件：1.政治素质好。坚持正确的政治方向，拥护党的路线方针政策，热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，热爱乡村，有强烈的乡村创业意愿，无违法乱纪行为。2.群众评价好。以民为本，为民利民，热心公益，甘于奉献，熟悉乡村，在群众中有较高威信。3.能力素质好。在企业经营管理、产业发展方面经验丰富，业内业绩较为突出，有较强的组织协调能力和致富带富能力。二、聘任原则1.坚持合理聘任。必须坚持从实际出发，因地制宜，紧密联系各村在外人才和当地致富带头人资源状况，注重能人效应，坚决防止和克服形式主义。2.坚持清白聘任。聘任后要严格遵守法律法规、乡规民约，为广大村民树立榜样，如果出现不良行为，立即取消聘任。3.坚持以村为主。坚持服务村级集体经济组织实施聘任，不断适应新形势、新任务的需要，不断完善“名誉董事长”的岗位职责，充分整合自身优势与受聘人的各种资源优势，强化帮扶，做到兼容并蓄，共谋发展。4.坚持摆正位置。坚持被聘任人员在工作中参与不干预，不把个人意志强加到村级集体经济组织上，要多沟通、多协商，针对工作实际，提出合理化建议和意见，拓宽思路。三、聘任流程1.宣传发动，摸底调查（2024年12月中旬）。各乡镇、村结合本地实际，通过线上、线下相结合的方式加大宣传力度，对符合聘任对象开展全面调查摸底，建立人才信息台账，通过村“两委”研究推荐，乡镇党委集体研究，确定初步聘任人选。2.乡镇推荐，掌握意愿（2024年12月底）。各乡镇要积极主动与初步确定的聘任人选沟通交流，征求本人意见，以求最大限度地激发聘任对象家乡情怀，动员其为村级集体经济发展贡献力量，同时深入掌握拟聘任人才详细的情况，切实做好聘任前期工作，并将拟聘任的初步人选报送县委组织部。3.县级审核，确定人选（2025年1月上旬）。县委组织部根据各乡镇上报推荐聘任人选进行考察，广泛听取党员群众代表、村“两委”干部及其他各方意见，综合考察拟聘任对象思想政治素质、德才表现和群众口碑等情况，对拟聘任对象的基本条件、资格条件进行审核把关，确保拟聘任对象政治可靠，品德优良，素质过硬。4.集体聘任，县聘村用（2025年1月中旬）。对考拟聘任“名誉董事长”由县委农村工作领导小组核对相关信息后，在全县“三请三回”会议上集中为第一批名誉董事长代表颁发聘任书。四、岗位职责“名誉董事长”应当好“三员”：1.当好产业规划“参谋员”。以带强产业，带富群众为己任，充分发挥自身优势，积极为家乡村集体经济产业发展谋思路、献良策，帮助解决发展问题、规划发展思路、找准发展方向、落实发展目标。2.当好产业经营“指导员”。指导乡村充分挖掘本地特色资源，发挥自身丰富的企业管理和市场化运作先进经验，协助乡村集体经济产业建立健全经营管理规章制度，优化产业发展质效，实现由粗放管理向现代化精细管理转变，提升市场竞争力。3.当好产业销售“服务员”。利用思路宽、人脉广、资源厚、信息灵等优势，带头帮助家乡销售村级集体经济特色农产品。同时向外界积极宣传推介家乡土特产，吸引更多的在外创新创业的成功人士共同加入、共同发展，实现互利共赢。五、规范管理村级集体经济组织“名誉董事长”实行聘任制，聘期为2年，不领取任何报酬、报销费用。乡镇要牵头负责联系其到聘任村级集体经济组织开展工作，为其安排一名党委班子成员作为服务专员，做好后勤保障工作；明确村党组织书记作为其直接联络员，每月至少向其通报一次村级集体经济组织运行情况；乡镇每季度组织其召开专题会议，县委组织部适时召开座谈会，及时了解工作开展情况，帮助协调解决工作中存在的问题。六、相关要求（一）加强组织领导。建立县委统一领导、组织部门牵头协调、相关职能单位积极配合的工作体系。各乡镇各单位要高度重视“名誉董事长”聘任工作，加强联络服务，搭建好“名誉董事长”与农村党员群众沟通平台，及时了解“名誉董事长”工作动态，确保工作取得实效。（二）强化政策保障。适时组织名誉董事长”学习交流、实地考察；对表现优秀的，给予全县表扬，并推荐参与市级及以上各类评优活动。加强对“名誉董事长”政治引领和政治吸纳，激励“名誉董事长”在壮大村级集体经济产业中打头阵、当先锋、作表率；优先在优秀“名誉董事长”中发展党员、评选劳模、青年“五四”奖章和“三八红旗手”；优先推荐优秀的“名誉董事长”担任“两代表一委员”。（三）营造良好氛围。及时总结提炼“名誉董事长”经验做法，大力挖掘为村级集体经济发展积极发挥作用的典型人物事迹，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体，加大宣传力度，不断激发干事热情，营造“回报桑梓，奉献光荣”的浓厚氛围。