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作业:某印刷厂的布置研究一.企业简介某印刷厂始建于1990年,是以大学需求为依托,自负盈亏,独立经营的一家小型工厂。工厂占地面积300多平方米,十几个员工。工厂属于非出版物印刷厂,以快速印刷为主要特色,主要承接各种资料、宣传单(册)、名片、胸卡的印刷和制作。以学校为主要的服务对象,同时少量承接外来业务。经过20多年的发展,该厂完成了技术改造,从原始的铅印技术发展成为现在的胶印技术,固定资产从建厂时的14万,达到现在的50多万,。厂长调度财务室排版室印刷车间制版室装订裁纸车间接待室二印刷厂现有组织结构图三.工厂平面图杂物装订裁纸车间制版室排版室印刷车间更衣室洗手间仓库接待室走廊厂长室走廊正门商品部四.现有业务流程A接活E裁纸装订B排版G结帐D印刷C制版F仓库A.接活根据顾客要求填写印刷传票(附:印刷传票),一式两份,顾客手持一份,以备领货结帐。传票和客户提供的印刷原始资料传入下一道工序。B.排版根据顾客的要求,需要排版的资料进行电脑排版,校对好的资料传入下一道工序。C.制版排好版的资料再进行制版,制作好的版经过固版送入印刷车间。D.印刷根据客户要求的份数进行印刷,如需要装订则进入下一道工序,不需要装订就直接入库。E.裁纸装订1.根据客户的要求选择纸张,并切割成需要的大小,送入印刷车间。2,根据顾客的要求进行装订,采用流水作业的方式进行装订,然后入库。F.仓库根据顾客的要求将纸运送到裁纸装订车间,切成需要的大小,存储印刷用纸和成品等其他物品。G.结帐顾客凭印刷传票领取货物并结帐:1.学校内部由部门领导签字进行校内转帐2.其他客户支付现金在整个业务流程中发现的问题:1.操作不规范:传票应为一式两份,红色为工厂留底,白色交予顾客,但是在工厂留底的传票中发现既有红色传票也有白色传票。在印刷车间有工人在抽烟。2.车间安排不合理,运输距离远:裁纸装订车间到印刷车间距离远,浪费人力.3.车间环境不整洁,东西摆放无序:废弃的纸张和纸屑在车间内随处可见,给人造成不好的印象。2.作业相关图法.根据各生产车间的密切程度,我们来布置车间,根据下面的几个级别,我们做出了各个部门的关系图A绝对必要E特别重要I重要O一般U不重要X不可接受相对关系图1.排版2.制版3.印刷4.装订裁纸5.仓库6.更衣室7.洗手间8.杂物间AAAAUOUIOAUUUOOUUUOUUUUUUUUU1.什么是工艺原则?它有哪些优缺点?2.根据资料,采用活动相关图法进行布置
本文标题:工艺原则布置作业作业
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