中航油济南分公司航油库存管理研究

中航油济南分公司航油库存管理研究作者：石磊学位授予单位：山东大学参考文献(27条)1.杨薇科学管理避免风险提高经济效益2003(01)2.张侃航油经济批次进货计算与最佳库容量设计2003(02)3.陈耀湛江新航空加油站打造投资新模式2003(02)4.高万海卸油工艺及设备的现状和创新2003(03)5.梁慧机场的全面预算管理[期刊论文]-中国民用航空2004(4)6.杜丽萍油价飙涨背景下中国民航业的对策分析2004(11)7.刘东技术标准战略助中航油迎接挑战[期刊论文]-中国民用航空2004(7)8.樊磊在市场经济条件下如何搞好机场物资采购2004(09)9.陈继元实施ERP应注意的几个方面2003(04)10.吴幼强创造业务流程重组新模式2003(04)11.何烈恒某机场航油市场的一次模拟营销2004(01)12.柯志敏现代物流管理模式研究[期刊论文]-中国民用航空2005(1)13.谢云双深航的低成本运营之路[期刊论文]-中国民用航空2004(3)14.黄建民南京空港油料公司低成本运营探析2004(04)15.杜凤超企业投资学199916.余辉建筑工程预算编制入门200117.蒋作舟民用机场工程建设法规和管理文件汇编200118.中国航空油料总公司统计年鉴200419.槽三明民用航空法释义199620.和国根油库安全技术与管理199121.俞金寿新型控制系统199022.JayDonoghueAirTransportWorld200323.Normanashfordairportoperations200224.大卫奇利维供应链设计与管理200225.GS巴瓦亚洲机场和未来的挑战199726.达格芬伦德油轮安全运营199727.董秀成石油权力与跨国经营2003相似文献(2条)1.期刊论文许金华基于供应链的库存成本控制-绿色财会2009,(12)结合基于供应链的库存问题和供应链中的不确定性与库存的关系,分析研究了长鞭效应,进而提出了供应商管理用户库存模式(VMI)以及企业选择它的必要性和在实施过程中应注意的问题.供应商管理用户库存模式(VMI)与传统库存管理模式相比,减少了大量不必要的库存成本,为企业获得了更大的利润空间.2.学位论文刘宗迅基于发展战略的组织结构研究-中国航空油料集团公司案例分析2008现代社会的市场竞争日趋激烈，企业所面临环境的复杂性和不确定性也不断增加，战略作为组织与所处环境的媒介，对企业的发展起导向作用，组织结构作为企业实现战略的途径，对企业的兴衰成败起着举足轻重的作用。基于战略的组织结构研究就是在企业战略的基础上，对组织结构及其它方面进行再思考。面对航油市场逐渐开放的形势，本文结合国有资本密集型、能源密集型企业的典型代表，国资委重点扶持的骨干企业--中国航空油料集团公司的实际情况，通过对组织结构研究过程的整体描述，试图形成一个有借鉴意义的案例供大家参考。本文的创新点主要集中在第五章，具体表现在：在基于战略的组织设计理论的基础上，针对中国航油集团的具体情况，指出现行的组织结构的弊端，基于中国航油集团产品种类不是很多，但区域分布广泛，将其组织结构设计为按区域分类的事业部制结构，设计了组织结构图、人力资源系统、财务系统、供应链管理和采购战略。为了支撑事业部制组织结构，建议中国航油集团建立学习型组织。目前中国航油集团的ERP正处于升级阶段，对其ERP的升级工作及组织流程重组提出建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8e49386e-f704-4703-938b-9ddb00ff86df下载时间：2010年8月23日