13-大连凌水河污水处理厂设备安装工程(doc69页)

１大连凌水河污水处理厂设备安装工程第一章工程概况及编制依据一、工程概况1、工程名称：大连凌水河污水处理厂设备安装工程；2、建设地点：大连市凌水桥；3、建设单位：大连紫光凌水污水处理有限公司；4、设计单位：中国市政工程东北设计研究院；5、工程内容：鼓风机房工艺及配电所设备电气安装、生化池、污泥贮池、污泥脱水间、细格栅曝气池、消毒接触池、综合楼电气、厂区动力电、给排水管线、热力管网、工艺管线等工程。6、承包方式：固定总价，投标报价文件包含投标总价及综合单价时，投标总价为合同总价。合同总价在招标文件及施工合同约定的招标内容及相应风险之内不可调整。二、编制依据1、大连凌水河污水处理厂设备安装工程招标文件；2、大连凌水河污水处理厂设备安装工程施工图；3、国家、辽宁省、大连市现行施工规范和质量验评标准；4、我公司同类工程施工经验和有关施工工法。5、相关规范：《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300-88《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97《普通碳钢技术标准》GB770—88《金属的化学分析法》GB223(1-8)—84《金属拉力试验法》GB228—87《金属管水压试验法》GB241—90《管子和管路附件的公称直径》GB1047—90《管子和管路附件的公称压力和试验压力》GB1048—90《焊接接头拉伸试验法》GB2651—89２《焊缝金属拉伸试验法》GB2652—89《用于低压的一般螺纹埋弧焊钢管》SY5037—83《用超声波检查焊接接头标准》JB1152—81《钢制管法兰类型》GB9112—88《平面型钢管法兰用石棉橡胶垫片》GB9126.1—88《钢制管法兰技术条件》GB9125—88《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97《用于排水系统的混凝土管和钢筋混凝土管》JC130—67《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《流体输送用不锈钢无缝钢管》GB/T14976-94《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96３第二章施工总部署一、施工总体目标1、工程质量目标本工程严格按照《建筑安装工程质量检验标准评定统一标准》（GBJ300-88）的有关要求，并执行国家、辽宁省、大连市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。工程质量目标：合格。2、工程安全目标：杜绝重大安全事故,一般事故发生率控制在3‰以内。3、文明施工目标：施工过程中要认真贯彻执行《大连市建设工程施工现场劳务人员生活卫生设施管理标准》和《大连市建设工程文明施工管理规定》，达到文明施工标准。二、总体施工安排思路我集团将把本工程作为公司工作的重点，组建一级项目经理部，配备相应的人员，实行独立核算，公司在人力、机具、资金等方面首先保证该工程。在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。1、施工准备施工合同签定后应提前15天进场进行施工前的准备工作，主要包括：临时设施、临水临电、加工场地及机械设备的布置安排，根据材料清单进行大栋材料的订货采购。2、施工程序总体设想和施工段的划分○1在厂区管网开挖之前，先将各单元设备运输到位。保证设备安装不受管道施工的影响。○2管道开挖依次进行，保证现场有一条道路通畅。○3现场劳动力准备：一个电气班组，一个钳工班组，一个铆工班组，二个管道４班组。按计划网络图进行施工。○4工程项目划分一览表：工程编号单位工程名称分部工程名称分项工程名称32006-01-01生化池32006-01-01-01设备安装工程32006-01-01-01-01起重机械安装32006-01-01-01-02曝气机安装32006-01-01-01-03滗水器安装32006-01-01-01-04启闭机安装32006-01-01-02管线工程32006-01-01-02-01钢管安装32006-01-01-02-02ABS管安装32006-01-01-02-03玻璃钢管安装32006-01-01-03电气装置工程32006-01-01-05-01配电盘32006-01-01-05-02起重机械电器装置32006-01-01-05-03电缆线路32006-01-01-05-04控制箱32006-01-01-05-05接地装置32006-01-01-05-06电缆桥架32006-01-02细格栅及曝气沉砂池32006-01-02-01设备安装工程32006-01-02-01-01起重机32006-01-02-01-02螺旋格栅除污机32006-01-02-01-03鼓风机32006-01-02-01-04螺旋压榨输送机32006-01-02-02管线工程32006-01-02-02-01PVC管32006-01-02-02-02钢管32006-01-02-03电器装置工程32006-01-02-05-01控制箱32006-01-02-05-02电缆线路５32006-01-02-05-03接地装置32006-01-03污泥贮池32006-01-03-01管线工程32006-01-03-01-01不锈钢管32006-01-03-01-02钢管32006-01-04污泥脱水间32006-01-04-01设备安装工程32006-01-04-01-01自动投药装置32006-01-04-01-02离心浓缩脱水机32006-01-04-01-03搅拌机械32006-01-04-02管线工程32006-01-04-02-01UPVC管32006-01-04-02-01低压不锈钢管32006-01-05鼓风机房32006-01-05-01设备安装工程32006-01-05-01-01鼓风机安装32006-01-05-01-02进口过滤器32006-01-05-01-03进口消声器32006-01-05-02管线工程32006-01-05-02-01钢管32006-01-05-02-02UPVC管32006-01-05-03电器装置工程32006-01-05-03-01配电盘32006-01-05-03-02变压器32006-01-05-03-03低压异步电机32006-01-05-03-04电缆线路32006-01-06紫外线消毒槽32006-01-06-01设备安装工程32006-01-06-01-01起重机32006-01-06-01-02紫外线消毒模块32006-01-06-01-03离心式压缩机32006-01-06-01-04手电两用启闭机32006-01-06-02管线工程32006-01-06-02-01钢管６32006-01-06-03电器装置工程32006-01-06-03-01配电盘32006-01-06-0302接地装置32006-01-06-03-03低压线缆32006-01-07综合楼电气32006-01-07-01电器装置工程32006-01-07-01-01配电盘32006-01-07-01-02低压电缆32006-01-08厂区动力电气32006-01-08-01电器装置工程32006-01-08-01-01电缆线路32006-01-08-01-02电力管线32006-01-09总图管线工程32006-01-09-01钢管安装32006-01-09-02钢筋砼管安装32006-01-09-03玻璃钢管安装32006-01-09-03UPVC管安装3、根据该项目的特殊性和施工管理需要，组建工程项目经理部，配备各专业施工作业队，建立以项目经理为主的现场施工管理系统和以项目总工为主的现场技术管理系统。4、在保证工程质量的前提下，加快进度，切不可以为了进度而影响质量。5、按平面布置图搭设临时设施，进行全封闭围护，接通施工用水、电设施。6、超前安排，做好施工前生产技术准备。认真熟悉施工图纸，进行施工图纸自审、会审；明确设计要求。准确提出施工材料进场计划和机具设备进场计划。7、对建设单位提供的控制点进行核验，制订详细的专项管道测量方案。8、依据施工进度计划，提前安排物料的采购及配件加工，安排机械进场。9、编制详细的施工技术方案、项目质量计划及特殊关键过程作业指导书并逐级交底落实。10、对关键工序提前做好质量策划，编制完善的预控措施。三、施工平面布置图现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物、无积水；临水、临电布置明显、整齐、配电闸、箱等部位设明显的警示标志。各种料具、半成品构件、堆放码垛整齐、下７脚料和停用机具，应堆放在指定地点，做到工完料净场地清。使施工场地要有文明感、安全感、卫生感。详见附表《施工平面布置图》及附表《临时设施一览表》。四、资源配置开工前做好物资准备工作，对工程各材料设备的来源、质量、货储备量进行详细考察、落实；根据工程施工总进度计划需求，编制现场物资总体采购计划。８第三章项目管理班组人员组成在本工程中我集团将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。1、织机构如下图：材料员施工员安全员质检员档案员各施工作业组项目副经理技术负责人项目经理９１０2、项目部人员组成职务姓名职称学历执业或职业资格证明证书名称级别证号专业身份证号项目经理贾凤锁高级工程师大学项目经理壹级0513100079焊接120106680415057项目副经理阮剑青工程师本科项目经理贰级0513200201给排水130102670831211技术负责人王振业高级工程师大学职称证高级0028455给排水130105571206061档案员李月书工程师大学上岗证5130100076建筑安装130102730611011质检员尹虹哲工程师本科职称证中级0044431建筑工程130104197307311535安全员宋世勇工程师本科职称证中级0322218施工管理130105196901070959施工员焦正须工程师本科职称证中级0048689建筑工程420111730307557材料员康庄助工大学职称证初级0009360建筑安装132337198009201092１１3、各岗位职责①项目经理岗位职责a.实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程质量、安全、工期现场文明施工负领导责任；b.建立工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；c.按施工组织设计施工，对施工图设计、施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；d.合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；e.组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。②技术负责人岗位职责a.负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任；b.组织编制施工组织设计，并对其实施效果负责；c.组织编制并审核交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责；d.组织技术攻关，处理重大技术问题；e.组织单位质量评定、项目竣工验收工作；f.具有质量否决权。③施工员质量职责：a.严格按规定组织开展施工技术工作，并对施工质量负责。b.编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更。c.负责组织进行质量控制点认可、产品标识与追溯、工程防护的实施与管理。d.遇有违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正。e.组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果