供应链环境下库存控制的策略与方法研究

供应链环境下库存控制的策略与方法研究作者：惠小康学位授予单位：南京理工大学相似文献(10条)1.学位论文娄颖武基于供应链管理的企业备件管理和库存控制的策略2005本文通过阐述库存控制在企业中的重要地位和传统库存控制的局限性，研究了供应链管理下企业备件管理和库存控制的策略。通过深入研究供应链管理的理论、库存控制的基本理论、动态联盟的理论和信息集成技术，提出了实施供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的库存控制策略和组建企业动态联盟的总体框架。并运用常见库存控制的经济定购批量的数学公式，建立供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的数学模型。以上海永新彩色显象管股份有限公司为例，针对该公司在设备备件供应管理和库存控制系统上存在的问题，提出了建立以该公司的设备部为盟主，备件供应商和制作商为盟员企业的动态联盟框架；建立了该公司VMI的备件供应管理的工作流程；并策划建立该公司的备件管理和库存控制的信息集成网络及供应链网络的模型。通过实施供应链管理环境下的备件管理和库存控制的策略，显著提高了永新公司备件管理的工作效率、降低了备件的库存量，极大地优化了上海永新公司的备件供应管理和库存控制的运作体系。2.学位论文郑伟民供应链管理在上海西门子通信电源有限公司库存控制中的应用与研究2002该文将分五个部分：第一部分论述了用库存控制作为选题的目的,以及对上海西门子通信电源有限公司进行课题研究的意义;第二部分为范例企业的经营背景和物流组织结构及现状介绍;第三部分对范例企业有关库存控制的实践进行系统的分析,并提出存在的问题;第四部分研究在供应链管理的理论指导下,对企业库存控制提出具体的改进思路与方法;最后部分对全文进行总结,并对供应链管理下的库存控制在实践中的进一步运用进行思考;该文是作者对自己长期从事企业计划与物流管理以及库存控制等实践工作的一次总结与思考.文章试图以上海西门子通信电源有限公司为例,运用系统的观点,围绕各个相关的物流环节,剖析存在其中的库存问题,并找出解决的对策与方法.限于作者的水平和时间的仓促,因此该文的许多地方的认识和研究还不够全面,有待今后进一步的研究与思考,如更多数学模型和统计工具的使用、库存的风险管理、在途物资的库存控制、库存控制在企业经营战略中的地位和作用等.3.期刊论文周志萍.彭赓.高鹏.ZHOUZhi-ping.PENGGeng.GAOPeng基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨-中国管理科学2004,12(z1)本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.4.学位论文赵长东基于供应链管理的库存控制研究2005库存控制是企业管理中的重要组成一环，对库存控制的研究也由来已久。随着社会经济的变化及科学技术的发展，库存控制的方法也在不断地变化和创新。供应链思想是在全球制造、企业经营集团化的背景下产生的，这种新的管理思想对传统库存控制理论和方法提出了挑战和新的要求。因此，对供应链环境下库存控制的研究具有重要的现实意义。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，对需求连续随机的库存控制模型进行了改进。在供应链理论和库存控制理论的基础上，深入分析了供应链中的需求放大效应和不确定性对库存的影响，提出了相应的对策。介绍了现行供应链管理下三种先进的库存控制方法，指出了各自的不足和适用范围。本文还运用系统理论的新方法——WSR方法，结合经典的哈里斯库存模型建立了基于合作、协调下的供应链管理下库存优化与控制模型，并运用系统思想对该模型进行了可行性分析和研究。最后针对当前供应链库存管理缺乏绩效评价的现状，结合供应链中库存管理的复杂性和特殊性，提出了供应链库存管理绩效原则，建立了相应的绩效指标体系；运用AHP法确定其各项指标相应权重，建立了供应链环境下的库存管理绩效模糊综合评判模型，为供应链企业管理提供了决策依据。5.学位论文吴涛供应链管理下的库存控制研究2004随着全球经济一体化的发展和技术进步，形成了以买方为主导的市场，企业的竞争也由企业间的竞争发展为供应链间的竞争，在此情况下，企业必须在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营，而这正是众多企业面临的难题。为此，我们必须对库存控制做进一步的研究。传统的库存控制方法主要集中在对单个企业库存的控制，很少从供应链的角度来系统解决库存问题，这有碍于企业竞争力的提高。本文着重研究了供应链管理下的库存控制问题。论文第一章介绍了写作的背景和意义。第二章进行了相关理论的介绍，主要介绍了供应链管理理论和库存理论。第三章在对供应链管理下库存控制存在的问题进行分析的基础上，从宏观上提出了实现信息共享、重组企业业务流程以及构建供应链战略伙伴关系等三个主要解决措施。第四章对供应商管理库存(VMI)、联合库存管理(JMI)以及协同规划、预测和补给(CPFR)等三种具体的供应链管理下的库存控制方法进行了分析和研究。第五章在前面分析的基础上，主要对基于中心化的多级库存控制模型和基于协商的多级库存控制模型进行了研究。最后，对论文所研究的内容进行了总结，并对库存控制未来的研究方向进行了展望。6.学位论文李玥DP公司供应链管理中的库存控制研究2008随着各种自动化和信息技术在制造企业中的不断应用，先进库存控制管理理念和技术已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。库存控制管理不仅是企业物流和供应链管理的重要组成部分，而且在日趋激烈的市场竞争中直接而有效的关系到企业的竞争力。库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，要降低库存成本或增加供应链的利润，从而取得竞争优势。然而，客户服务水平与库存成本往往是相互抵触的。因此在保持终端顾客服务水平的同时，降低供应链的库存成本是供应链库存管理的一个重要问题。所以对企业库存控制实践进行系统的分析和研究是十分必要的。本文以DP公司的库存管理系统为背景，对DP公司实际的库存控制状况进行了介绍与分析，运用实际数据指出了DP公司库存管理中面临的主要问题；然后对影响库存管理的需求预测、每次进货量和安全库存进行分析；详细讨论了决定每次进货量的因素，探讨了安全库存的影响因素一市场需求及需求的变化、供应商的交货期、运输时间和清关时间。在了解影响的因素和现状的基础上，分析降低库存的方法，通过采取相应的措施，对于影响库存的因素进行相应的控制，达到降低库存的目的及提高客户服务水平。通过这次研究，不仅为DP提供了较为实际可行的改进建议，还提出了几点进行库存控制时应注意的问题，希望可以和大家在运用中进行交流，共同促进我们的库存控制管理。7.会议论文周志萍.彭赓.高鹏基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法。8.学位论文黄春基于供应链管理的库存控制方法研究2009在供应链管理环境下，库存水平的高低不仅影响着单个企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。库存控制作为企业生产经营活动中的重要环节，是供应链上各节点企业实现合作和供应链实现集成管理的关键。随着物流与供应链管理的发展，供应链环境下的库存控制中还存在诸多问题亟待解决，因此，研究供应链管理环境下企业库存控制方法，对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文主要从以下两个方面对库存控制方法进行了探索：一是在前人对供应商管理库存方法(VMI)改进的基础上，建立了一个包含一个供应商和两个销售商的两级库存控制模型，并且通过公式推导证明该扩展VMI模型的经济性；二是通过对联合库存管理方法(JMI)优缺点的分析，提出引入虚拟库存以改进联合库存管理方法。本论文包括六章内容：第一章介绍本课题的研究背景和研究意义，对供应链库存管理的国内外研究现状进行综述，然后指出了本文的主要工作及研究内容的具体安排。第二章简要地介绍了库存和供应链管理的基本概念、思想、以及供应链环境下的库存管理信息技术和库存控制方法。第三章分析供应链环境下库存控制面临的两个典型问题--“牛鞭效应”和供应链不确定性，并提出相应的对策。第四章阐述供应商管理库存的概念、基本思想和实施方法之后，并在前人对VMI改进--引入第三方物流的基础之上，建立一个新的模型，并用数学的方法进行论证其经济性。第五章阐述联合库存管理的概念、基本思想和实施方法之后，并分析其优点和不足，对其不足之处提出改进。第六章总结全文的研究成果和不足之处，提出进一步的研究方向9.学位论文李家栋戴尔公司零部件库存控制2006随着全球市场竞争的日趋激烈，企业不断开发出新的制造技术和策略来降低成本。而供应链管理中存在着大量降低成本的机会。从20世纪80年代开始，有关供应链管理的研究大大增长，出现了许多供应链管理理论和模型。与此同时，企业对供应链管理的重视与投入也与日俱增。现在，供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。而库存控制是供应链管理的重要环节。戴尔电脑公司在供应链管理领域具有全球公认的领先地位。作为戴尔公司全球采购部负责供应链管理的一名员工，作者参与了许多戴尔供应链改进项目。结合供应链管理的理论和实际工作中的体会，通过对戴尔公司零部件库存控制的研究，作者对库存控制问题进行了较深入的分析和探讨。论文共分六个部分。首先，论文介绍了戴尔公司的发展历史和现状。第二部分对戴尔的供应链模式进行了简单分析，指出了其特点所在：直销模式，按需生产，成品零库存；动态的需求计划；供应商管理库存；非核心业务外包。第三部分对影响戴尔公司零部件库存水平的因素进行了分析。如需求预测问题、零部件提前期问题、生产备件管理问题以及其它一些问题。第四部分是对库存问题提出的解决方案和建议。包括已经完成或正在实施的一些改进措施和项目。第五部分指出了库存控制项目实施中需要权衡的矛盾。最后部分对这些改进措施和项目作出总结。10.学位论文周卫琪敏捷供应链下的多级库存控制策略研究2007库存控制是企业管理活动中的重要一环，对库存控制的研究也由来已久，随着社会经济环境的变化及科学技术的发展，库存控制的方法也在不断变化和创新。供应链管理思想是在全球制造、企业经营集团化的背景下产生的，这种管理思想对传统的库存控制技术和理论提出了挑战和新的要求，因此对基于供应链管理的库存控制的研究具有较强的现实意义。本文首先对传统的库存控制技术进行介绍，指出了它们在实际应用中的不足；在对供应链的概念、类型、特征及结构模型和供应链管理的概念、内容进行说明和分析的基础上，对供应链管理中库存控制问题进行了系统分析和研究，指出供应链不确定性对库存控制的影响，进而指出了解决供应链管理中库存控制问题的指导思想。其次，结合国内外供应链库存控制的最新发展动向，研究了供应商管理库存(VMI)、联合管理库存(JMI)、多级库存优化与控制、CPFR(协同规划、预测和补给)等多种库存控制技术，并指出它们各自在解决库存控制问题时所显示的优势和所存在的不足，其中，供应商管理库存实现了供应链上级与下级节点企业之间的协作管理，多级库存优化与控制更是从全局的角度实现了供应链库存资源的优化。再次，在分析了目前多级库存控制研究所存在的问题的基础上，在充分考虑一些约束条件和引入多品种产品的情况下，建立了多品种的多级库存控制系统模型，该模型能够完整地表示多级库存系统中各实体之间的活动和相互关系。最后，利用VisualC++6.0软件对模型进行编程，并通过算例计算了多级库存总成本的优化效果；并将遗传算法引入到模型的优化中，介绍了基于遗传算法的求解设计，并通过仿真使多级库存总成本更加优化，通过比较分析，发现，本文所建立的模型和设