医院设备工程维修中心介绍

病房大楼设备概述及设备管理中心筹建汇报医院新的病房大楼即将竣工，新病房大楼设备设施智能化程度高。楼内的配电、暖通、给排水、消控、手术室ICU净化空调、直饮水等系统设施较多，电路较复杂。因此，建议医院成立新病房楼设备管理中心。现将该大楼的设备概述和建议成立管理中心的情况汇报如下：一、病房楼设备工程概述医院新病房大楼设备由：电力系统、（UPS应急电源、柴油发电机组）、照明系统、电梯、中央空调系统、消防控制、手术室（ICU）净化空调系统、大楼夜景照明、直饮水中心、冷热水系统、及给排水等系统。（一）电力系统高、低压供电系统结线形式及运行方式负荷计算总功率为：8750KVA⑴、电力系统为二路10KV高压（海峡线、花园线），为一级负荷要求供电，每路均能承担该楼全部负荷，两路10KV电源同时工作，互为备用，当一路电源故障时，通过手动/自动操作联络开关，由另一路电源负担全部负荷。高压主进线开关之间设电气连锁，任何情况下只能合其中的两个开关。⑵低压为单母线分段运行，两台变压器为一组，中间设联络开关，互为备用。设自投不自复/手动转换开关。自投前时应联动断开非保障负荷，以保证变压器正常工作。高压线经14面配电柜（其中有PT、母联、计量），分配给6台变压器供电。低压主进线开关之间设电气连锁，任何情况下只能合其中的两个开关。⑶10KV继电保护：进线采用断路器实现三相定时限过流速断保护、零续保护：变压器10KV电源测设速断、过电流、单相接地、温度保护信号装置。联络开关设过流保护及定时限瞬时电流速断保护。⑷计量：本工程根据供电部门要求，高压设关总表，低压设力子表并按负荷类别计量。⑸功率因数补偿：在变配电室低压侧设功率因数集中自动补偿装置，电容器组采用自动循环投切方式，要求补偿后的功率因数不小于0.90。⑹10KV高压柜操作电源及信号：10KV配电设备采用铠装式金属封闭开关柜。高压断路器采用真空断路器（12KV、25KA），在10KV出现开关柜内装设真空断路器操作过电压保护器。真空断路器选用弹簧储能（电磁）操作机构，操作电源采用（-110V）免维护铅酸电池柜38Ah作为直流操作、断电保护及信号电源。⑺低压断路器（运行、极限）分断能力要求：1250kVA干式变压器，Uk=6.0%，低压断路器要求运行分断能力：40kA及以上，设强制风冷系统、温度检测及报警装置。⑻低压保护装置：低压主进、联络断路器设过载长延时、短路延时和瞬时保护脱扣器，其他低压断路器设过载厂延时、短路瞬时脱扣器，部分回路设（分励）脱扣器，这些回路既可以在自动互投时，卸载部分负荷，防止变压器过载，又可以在火灾时，切断火灾场所相关非消防设备电源。⑼USP应急电源系统及柴油发电机组：在地下二层安装一套大容量2×300kwUPS系统（600kw12脉冲UPS1+1直接冗余并机），实现手术室、重症监护等设备的集中可靠供电。总计算负荷为：297kw。整个大楼已经配置了柴油发电机系统，通常柴油发电机在市断电后15S内能够启动开始供电，最长延时时间不超过10分钟。所以UPS的电池配置按照实际负载单台UPS延时20分钟配置，系统延时40分钟，即使市电异常后柴油发电机系统故障，2台并联UPS的电池仍可满载供电40分钟，即使市电停电，并且UPS系统中1台UPS故障，电池仍可提供全部负载工作20分钟的能量。⑽智能配电①本智能配电系统设计是由10/0.4KV配电系统高低开关柜、发动机组和配电变压器等电力设备构成的综合建筑设施配变电网络电力监控管理自动化系统。本系统采用分层分布式计算机网络系统，联结该配电系统内部的高压保护监视装置、低压电力检测装置等，实现对全部配电系统设备的运行数据、状态信息采集和管理。智能配电系统，能实现和保障医院配电系统的可靠、安全、稳定运行并在此基础上实现综合运营成本最优化下的高效运行。②低压电源回路切换装置，采用国际上技术较先进的德国产爱默生电源自动切换系统，能够在0.5秒钟切换电源。由于UPS应急电源的在线，保障重点部位如：手术室、ICU及信息系统不断电。③楼层公共区域及病房照明、夜景照明实行智能控制装置，实现区域照明的分割，使医疗和非医疗区的照明更人性化，使管理更规范化。⑾电能净化本供电系统（医用）设有RESINE有源滤波器对医疗设备进行保护。加装该谐波装置，接于该安装点后的所有设备将得到可靠的保护，将PESINE设置为对主要5、7、3次和高次谐波进行处理，可以完全消除电能谐波和电压波动对于设备的干扰和潜在损害。总体电能质量水平将达到或优于THD3%的国际标准要求，满足重要设备的标定工作条件。（二）电梯大楼垂直运输以18台上海三菱牌医客梯和4台药梯组成。主楼和东西付楼集中部分的电梯，采用集控装置，发挥每台电梯的使用率，节省能源，提高运送能力。（三）空调系统、冷热水系统大楼空调总负荷值为2500冷吨。除个别24小时需要提供空调区域外，整个大楼的冷冻水由设在地下三层的中央冷冻机房提供。配置相应的恒定流量冷冻水和恒定流量冷却水泵。冷冻水系统采用一次泵末端变流量两管制空调水系统，集水器之间设压差旁通，冷冻水竖向逆程，水平方向采用同程式布置，空调冷冻水回水管于各层水平接管处设手动平衡阀。系统的运行和管理采用智能控制，通过变频器、PLC、数模转换模块、温度模块和温度传感器等构成温差闭环自动控制，根据负载轻重自动调整水泵的运行频率，同时根据冷却水温度的高低，自动切投冷却塔散热风机，以达到节能效果。⑴大楼中央空调为5台500冷吨360kw，克莱门特罗杆冷冻（带热回收）机组、6台55KW流量为600M2/h冷冻、热水交换系统及5KW热水水泵组成。夏天的热水由中央空调热回收供给，冬天由燃气锅炉辅助供热。采暖热水系统与冷冻水合用集分水器，冬夏季设置电动碟阀切换。⑵楼层末端共有892台风机盘管机，并配以43台中央预处理新风机系统，组构成大楼的冷热空调系统。风机盘管机的供水量由室内恒温控制器按所需的室温自动调配，风量由电子控制器按需调节。新鲜空气由室外进风经各层新风处理机组处理后，由风管送至各区域，余风作为卫生间的排风补风。⑶冷却部分安装在机房和主楼屋顶，冷却泵6台55KW流量为600M2/h冷却、13台（厦门双良）冷却量2275冷吨方型逆流冷却塔，电机功率为97.5KW组合成冷却系统。⑷防排烟自动控制，当某层发生火灾时，该层（烟）温感器向消防中心输出报警信号，并联动加压送风机及排烟机。（四）给排水系统该大楼最高日用水量为：357.303/d，最大小时用水量为：41.633/d，给水分两个区域，由变频器调速泵组设四台主泵（三备一用），一台稳压泵，一台隔膜气压罐，由远传压力表（设在泵房内）将管网压力信号反馈至变频柜控制水泵的运行。⑴给水系统采用PLC可编程控制器和变频器装置，出水压力及流量可根据用户用水量作恒定调节。减少无用功的输出，节省电能。⑵大楼给水管网采用不锈钢管，而且，设备采用变频给压，屋顶取消了储水池，防止二次污染，使供给水更洁净，运行更安全。⑶雨水和污水分别排放，系统采用柔性铸铁管，减少高楼排水产生水流噪声，排放也更安全。（五）消防控制消防控制中心设置于一楼，系统组成：1、火灾自动报警系统。2、消防联动控制系统。3、火灾应急广播系统。4、消防直通对讲电话系统。5、电梯监视控制系统。6、应急照明控制系统。（六）手术室（ICU）净化空调系统（七）直饮水中心（八）大楼夜景照明二、设备管理中心概述：宗旨：快速高效智能周到设备管理中心作为职能保障部门,主要负责电力系统、照明系统、电梯、空调系统、冷热水系统、及排水等系统的运行管理、设备维护保养与故障检修。负责组织大楼各种设备备件订制、配合采购中心订货与验货。负责设备安全管理，组织大楼设备事故分析和处理，制定安全防火、事故防范措施并督促其落实执行。负责部门员工的培训学习。通过技术讲座、知识问答等形式，积极开展医院科室人员的设备管理基础知识培训，以不断提高全员的设备管理意识和水平。有计划、有组织地开展设备的更新、改造、提高医院设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的正常运转。以“经济、舒适、安全、高效“为指导方针，负责保障大楼各科室必需的水电、空调、冷气和热能供应，做好能源分配和费用核算的基础工作，积极推广节能措施，提高节能成效。设备管理中心虽不是营业部门,但也是营利部门。“节约下来的每一分钱都是来之不易的纯利润”我们秉承着“以最小的资源、冒最低的风险、创造最大的效益”为工作衡量标准,为医院的可持续发展与长治久安把工作做得更好。根据以上对大楼设备情况介绍，以及对设备管理中心职能要求，将对设备管理中心筹建作如下安排和报告：中心的组织机构：（共13人）中心主任（1人）工程师技术主管（1人）设备运行、维修主管、仓管资料员、强电、给水维修工暖通工维修工、2人、1人、5人、3人人工工资费用：中心主任一、层级关系直接上级：院务处直接下级：中心副主任、设备运行、维修主管、仓管员二、岗位职责1.贯彻执行院务处处长的指示及工作安排，直接对院务处处长负责。2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术、讲求质量，做到精益求精.负责对中心所有人员的调配和管辖，做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考勤、考核及奖惩工作。3.建好键全各岗位职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制度并监督实施。4.深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：1)、审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。2)、现场巡查下属岗位纪律和工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。3)、现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施，发现隐患，立即与值班主管及时组织力量消除，发生影响营业的重大障碍立即组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档。5、组织部技术骨干开展各项技术攻关，保障设备安全运行。尽最大努力，用最低的能源费用、维修成本来保障医疗科研服务。6、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把中心建设成为一支高素质、高技术、高水准、高效率、高服务质量的队伍。7、关心员工工作、生活和学习，深入了解下层管理人员和员工思想状况，积极开展职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感，积极倡导与各部门之间、各班组之间密切配合，相互沟通的团结协作精神,确保设备维修与正常医疗两不误.中心副主任一、任职资格1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,计算机在二级以上,会用CAD设计绘图,以工程管理专业优先.2、30至50岁之间,身体健康.3、6年以上医院工程管理从业经验,4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质5、思维敏捷，具备较强的开拓能力和高度责任心.中心副主任一、层级关系直接上级：中心主任二、岗位职责1、中心主任不在时，履行部门领导的一切职责，当好部门领导的得力助手。2、制定下属主管、领班工作班次表，制定工作计划及工作进程表。3、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备维修、保养工作中发现不良现象及时纠正。4、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。5、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率及服务质量。6、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理把好技术关。7、协助部门主管对下属员工进行职业道德、服务意识教育和专业技术知识培训，并指导仓管员做好仓库物品，技术档案资料的管理工作，监督外包施工并参加峻工验收。三、任职要求1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,会用CAD设计绘图,以工程管理专业优先.2、28至50岁之间,身体健康.3、3年以上设备维修管理从业经验,4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质5、思维敏捷，具备较强的开拓能力和高度责任心.仓库、资料管理员一、层级关系直接上级：技术主管二、岗位职责1、受中心主任领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门交办的各项事务，对医院内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作2、参加部门工作会议，做好会