升降设备工程品质管理实务

1升降設備工程品質管理實務講師:郭歡慶中國生產力中心品管班《回訓班》2講師介紹講師簡介：郭歡慶(E-mail:[e-mail])•黃石管理顧問有限公司總經理•崇友實業行政處及專案處處長•崇友管理學苑執行長•台北市中正社區大學講師•公共工程品質管理人員訓練班講師•內政部營建署昇降設備檢查員訓練班講師學經歷：•台灣大學工程研究所碩士•世新大學資管系兼任講師(2003~2007年)•中華民國電梯協會技術委員會主任委員•國際專案管理師PMP•CPC認證經營管理顧問師•APIAA認證產業分析師3專案經歷：•台北101大樓電梯/電扶梯工程(全世界最高速電梯)•高雄捷運電扶梯工程(台灣單一昇降設備合約最大規模)•崇友管理學苑建構授課經歷：•中正社區大學－“兵法36計與生活智慧”“易經與現代生活”“PMP專案管理輕鬆學”•國立台北科技大學及國立中央大學－公共工程品管班之“昇降設備工程品質管理實務”•交通部臺灣鐵路管理局員工訓練中心－“昇降設備工程品質管理實務”•中華民國電梯協會－建築物昇降設備設置及檢查管理辦法•世新大學資管系－智慧型決策系統•崇友管理學苑－專案管理與實務/策略規劃/品質管理實務4課程大綱一、前言二、新開發升降設備介紹三、從規畫設計採購優良品質之設備四、升降設備生產與施工監造之品管五、設計及施工監造過程常發生之缺點與預防六、升降設備與其他工程之介面管理七、升降設備測試與維修八、建築物興建施工用升降機之安全管理九、參考文獻5一、前言回訓班：升降設備品質管理深入探討電梯設備開發：無機房電梯介紹品質管理：(1)為產品生產流程的品質管理(2)施工人員素質的品質管理缺點與預防:預防重於矯正介面管理：避免設備進場後無法安裝測試與維修:功能測試與保養計畫安全管理：定期檢查及潛在危害防治6電梯/電扶梯規格電梯共61台電扶梯共50台1.電梯塔樓50台1010m/m展望電梯2台雙層客用電梯34台單層客用電梯11台客貨電梯3台裙樓11台單層客用電梯5台客貨電梯5台汽車梯1台2.電扶梯塔樓8台裙樓42台(含戶外型電扶梯2台)3.電梯中央控制系統1組4.電梯導覽系統1組及導覽機台16部7塔樓區細分為Zone3(高層區):59樓以上Zone2(中層區):35樓~58樓Zone1(低層區):34樓以下塔樓中、高層區，各以5部雙層直梭電梯往返於1、2樓主大廳與35、36樓或59、60樓之空中大廳。並於低、中、高各區段間分別設置8部間行駛之雙層電梯(16個車廂)服務各樓層，共24部。電梯/電扶梯規格8高雄都會大眾捷運系統路線圖高雄捷運9升降機的構造1.控制盤2.捲揚機3.鋼索4.配重5.導軌6.緩衝器103.1有機房昇降機之主要尺寸X升降路深度Y升降路寬度A車廂內尺寬度B車廂內尺深度a車廂外尺寬度b車廂外尺深度W出入口寬物OH頂部距離TC頂部間隙P機坑深度MA機房寬度MB機房深度MH機房高度速度(M/min)45以下6090105/120150頂部間隙(TC)1.21.41.61.82.0機坑深度(P)1.21.51.82.12.411X升降路深度Y升降路寬度A車廂內尺寬度B車廂內尺深度a車廂外尺寬度b車廂外尺深度W出入口寬物OH頂部距離TC頂部間隙P機坑深度速度(M/min)45以下6090105頂部間隙(TC)1.21.41.61.8機坑深度(P)1.21.51.82.13.2無機房昇降機之主要尺寸12二、新開發升降設備介紹1.無機房乘客用電梯2.省電智慧型乘客用電梯3.特色說明13各類型電梯機房之比較•PM馬達無機房電梯油壓電梯有機房電梯小機房電梯14有機房/無機房電梯無機房電梯之優點•無需設置電梯機房，可節省建造費用，縮短營建工期，增加可供出租空間，建築物外型更美觀。•升降路位置可在垂直及水平方向彈性調整，使建物空間規劃彈性變大，讓建築設計有更多自由揮灑空間。•可取代轉乘用途的油壓電梯•主機採用永磁同步馬達(PMMotor)，外型美觀、小型化、效率高、節省能源、且更加環保。15擺脫「屋突」的魔咒有機房電梯無機房電梯無機房電梯162.1無機房乘客用電梯(1/4)有機房電梯配置在升降機，設置捲揚機或驅動裝置及控制裝置等所圍隔的空間叫做機房。鋼索驅動的電梯，如不受特別限制，一般都採用升降路頂部型。機房172.1無機房乘客用電梯(2/4)無機房電梯的發展在1990年代中期以後，由於電梯驅動與控制技術的發展，特別是堅固、耐用、高效的永磁同步電動曳引機(PMSM)的開發成功，體積小的驅動設備使無機房電梯市場化的進程大大加快。無機房電梯相較於有機房電梯的差異如下:•不須預留機房空間•適用於中、低樓層(30樓以下)•適用於中、低速度(105米以下)•價格略高(差價15萬元以上)•無機房電梯垂直反力須由電梯導軌所支承•保養較不方便182.1無機房乘客用電梯(3/4)無機房電梯的配置一般無機房電梯的設計將主機裝設在升降道頂部，而控制裝置設在頂部樓層的乘場旁側壁間。對於中國式建築或斜屋頂等之建築構造，不必為機房設計屋突，降低對建築設計的限制是一大突破。無機房升降路配置192.1無機房乘客用電梯(4/4)無機房電梯節省空間相較於有機房電梯，無機房電梯可以節省100%機房空間，但因為所有機器設備皆設於升降路內，對於升降路內之溫度及空氣品質，應加以管控，不可產生高溫或太多灰塵，而影響電梯升降品質。20・最新控制盤，變頻控制驅動系統。・32位元快速演算CPU,強化運轉效率。・人性化群控管理/安全保護機能齊全。・永磁同步馬達驅動專用高精度變頻器。2.控制盤介紹2.2省電智慧型乘客用電梯(1/2)21等候時間控制方式參數類神經網路交通情況派車演算最理想的控制方式選擇最理想的等候時間交互作用2.2省電智慧型乘客用電梯(2/2)3.群管理介紹採用人工智能(AI)及模糊邏輯(Fuzzylogic)理論之群管理方式，透過微電腦的精密運算，以達到最理想的控制方式，指派最適當的車廂應答叫車服務，提高服務之效率。222.3特色說明23三、從規畫設計採購優良品質之設備一般規範須訂定基本須求，依發包方式可分為:1.採最低標發包2.採統包或最有利標發包243.1採最低標發包253.2採統包或最有利標發包26四、升降設備生產與施工監造之品管1.生產流程之品質管制計畫2.規範及品質管理計畫3.施工品質計畫4.電梯,電扶梯安裝步驟5.工地倉儲計畫6.勞工安全衛生實施計畫7.突發事件之應變計畫8.環境保護計畫9.交通維護計畫10.夜間施工計畫274.1生產過程之品質管理流程1.設計與規畫2.零組件材料發包、採購與生產製造3.關鍵機件之生產與大項組裝4.裝箱、運輸5.工地現場升降設備安裝6.電梯試車、調整7.驗收、啟用電梯設計包含:機械設計、電子設計及計畫管制規畫作業流程分為國內作業部分與原廠作業部分關鍵組件組裝前及大項組裝設備完成後的半成品，要進行性能測試。包括:1)原裝產品的海運部分,2)原裝品與國產品在國內的陸運(運至工地現場)部分。在安裝過中，品管人員須就每個作業流程進行控管。安裝完成後，在取得電源後，即刻進行電梯的試車與反覆調整。業主得於工程完成取得合格使用證件後正式啟用28電梯公司採購製造流程圖採購的前置作業•合約成立•施工圖面簽認•設計資料確認•物料需求計畫•生產計畫•請購單物料品管相關表單•交貨單•驗收單•驗收不符處理單294.2規範及品質管理計劃(1/3)1.工程材料設備規範及品質2.精密度3.穩定性及舒適度4.美觀5.故障率6.使用壽命年限7.品質管理計畫及檢驗測試方法(1)電梯材料品質管理標準表(2)電梯施工品質管理標準表(3)電梯功能測試品質管理標準表(4)電梯材料查驗表(5)電梯施工自主檢查表(6)測試記錄表(7)矯正措施記錄表(8)預防措施記錄表符合標準•契約規範•CNS標準307.品質管理計畫及檢驗測試方法(補)(1)品質管理標準A.材料品質管理標準B.施工品質管理標準C.功能測試(2)材料及施工檢驗程序A.材料檢驗程序B.施工檢驗流程(3)自主檢查表A.材料查驗表B.施工自主檢查表C.測試紀錄表(4)不合格材料與工程缺失管制程序A.目的B.範圍C.權責D.作業內容(5)矯正與預防措施A.目的B.範圍314.2規範及品質管理計劃(2/3)6檢點主要重點:檢點1:定芯相關尺寸檢點2:各樓乘場裝設檢點3:軌道各部尺寸檢點4:機房設備安裝定位尺寸及位置檢點5:車廂及坑內設施組裝檢點6:所有接線及測試、功能測試324.2規範及品質管理計劃(3/3)334.3施工品質計畫(1/4)包含專業技術人員及組成、施工計畫、期程管理計畫、工地管理計畫、安全維護計畫、分包計畫、計畫管理能力1.專案管理組織系統表及說明344.3施工品質計畫(2/4)2.施工管理相關計畫書:(1)工程概要:含工程名稱、機關、設備廠商、工程地點、工程範圍。(2)工程預定進度表354.3施工品質計畫(3/4)3.施工方法及施工步驟電梯主要工作項目:1.定芯2.外門3.軌道4.機房5.車廂6.升降道7.試車364.3施工品質計畫(4/4)4.人員安排(1)目的:為使工程全期施工人力符合作業需求，並能適切安排人力於適當之時機用於適當之場所，以期發揮最高之效率。(2)區分:A.人力配置:依工程進展預先排定各階段各單位所需投入之人力，並交付各單位配合。B.勞務採購:勞務不足時或非電梯公司專業項目(例如:吊運發包)。374.4安裝步驟1.電梯安裝流程圖2.電扶梯安裝流程圖38機械房/捲揚機/控制盤39機械房/捲揚機/調速機40機械房電源側41機械房/對講機42昇降路上視圖/鋼索繫吊43車廂底部/活動電纜44配重側鋼索繫吊45配重側鋼索繫吊46底坑/油壓緩衝器/張力輪47底坑/爬梯/彈簧緩衝器48底坑/電源插座49車廂導滑器50車廂導滑輪乘場門51乘場門52534.5工地倉儲計畫原則上將於開工後視工地狀況，並與監造單位及業主共同商議尋覓合適地點及面積，並由專人放置、管理，以利安裝之順利進行。廠工務所貨梯管理者總包協調出貨進料申請協調貨梯通知運輸安排動線確認貨抵指派人員動線確認搬入置放防護措施確定安全作業完成協調處理配合搬入YN置物區規劃說明(例)544.6勞工安全衛生實施計畫基於照顧勞工的生命與健康的立場，工程將切實依照政府法令規定辦理有關安全衛生工作，以減少職業災害之發生。工程必須實施及注意事項如下:施工時指派勞工安全衛生管理人員，並於開工前填具「勞工安全衛生管理人員設置報備申請書」報請有關主管機關核報，並對工作場所實施每日檢查，人員安全衛生教育及預防災變之訓練。開孔作業防護措拖554.7突發事件之應變計畫工程施工期間，為防範颱風、火災、地震等引起之災害，減少財物損失，並使災後迅速復工，特擬定下述應變計畫:1.颱風季節來臨前，自行檢查各項施工設備，同時成立防颱救護中心。2.颱風過後，應即調查災情並提出災後復工計畫。3.防火設備妥善裝置於電梯機房、物料機具儲存處所及工地辦公室等，以備急用。4.投保人員及施工機具保險。高壓氣體手推車及消防器材564.8環境保護計畫1.不得污染工地以外之環境。2.工地圍籬以外，不得堆置任何物品。3.車輛載運時不得超載；且應加裝帆布遮蓋以避免污染。4.進出工地之車輛，其車身或輪胎附著之污物應先清除後才能離開工地。5.工地範圍及廢土棄置地之水溝，應加蓋鐵板並避免泥水等流入，且應隨時清理保持暢通。6.如因工程需要，須阻斷原有排水系統時，應作臨時排水設施，維持水流暢通。7.工地內適時灑水，避免塵土飛揚。8.工地內不得燃燒或融化產生塵煙之物質9.工地內不得棄置及堆放產生惡臭或有毒之物質10.施工應儘量採用低噪音及低振動之工法及機具。11.工程監工及相關人員未依本要點規定督導者，須予以懲處。574.9交通維護計畫1.凡影響既存道路交通者，其施工安全均應依照本要點實施。2.因施工需要車輛及行人改道時，須邀請有關交通單位開會協調協商後辦理之。3.須依各市區道路施工交通安全設施須知視工地情況分別豎立規定之明顯標誌以資警告。4.挖掘箱涵管溝時，事先應圍以拒馬，如不能當日回填，應設置圍