成钞实业有限责任公司设备管理信息系统研制

成钞实业有限责任公司设备管理信息系统研制作者：唐玉超学位授予单位：四川大学参考文献(43条)1.梁三星设备综合管理学19992.工业生产线设备管理系统3.李葆文设备管理新思维新模式20034.高可情.李敏设备管理与维修19875.刘德峰现代企业设备管理信息化的技术和方法(一)2003(02)6.张世琪.夏安邦企业信息化建设20037.陈德元.陈家锭计算机辅助设备管理19978.乔广金.彭虎浅谈基于ISO9001:2000标准思想的设备管理方法[期刊论文]-设备管理与维修2004(3)9.刘洪对企业信息化过程的认识2003(30)10.柯宏利Intranet信息网络技术与企业信息化200111.赵章红.赵艳萍.吴一木部分国有企业设备管理存在的问题与对策[期刊论文]-设备管理与维修2004(2)12.王治方对当前设备管理有关问题的探讨[期刊论文]-设备管理与维修2003(12)13.钟茂生动态设备管理系统的设计与实现[期刊论文]-科技广场2004(11)14.丁玉兰.石来德机械设备故障诊断技术199415.周嫚应用可靠性管理开展设备状态检修[期刊论文]-四川电力技术2002(5)16.廖伯瑜机械故障诊断基础199517.马丁毫格.皮尔安德爱克斯坦维修过程中的风险意识18.栾进兴全力推行设备状态维修[期刊论文]-设备管理与维修2000(5)19.黄文虎.夏松波.刘瑞岩设备故障诊断原理、技术及应用199820.林英志.蒋杰国有企业维修体制改革实践[期刊论文]-设备管理与维修2004(12)21.阎会绒.杨占康企业如何加强设备和备件的管理[期刊论文]-山西冶金2003(3)22.王艳红采用ABC管理模式推进备件管理工作[期刊论文]-设备管理与维修2004(1)23.孙长林设备技术档案网络管理系统设计[期刊论文]-设备管理与维修2003(11)24.曾焱ERP与设备管理信息系统的管理要素25.刘经典浅谈化工企业的技改管理[期刊论文]-设备管理与维修2004(10)26.朱新才.刘涛备品配件信息管理系统[期刊论文]-设备管理与维修2004(7)27.刘庆远.钱瑞明.高成冲设备管理信息系统总体设计与设计模型2003(04)28.马燕林数据库管理信息系统200029.高复先.吴曙光信息工程与总体数据规划199830.赵艳平企业设备管理模式构建的研究31.郑建起.曲思民.马儆勋企业设备管理信息系统编码设计[期刊论文]-山东冶金2002(3)32.王太龙推荐一种计算机管理备件编码方案[期刊论文]-设备管理与维修2003(2)33.宁喜福设备管理信息系统的研究与开发200034.蒋亚南.楼应侯中小型企业设备管理系统的编码设计与应用[期刊论文]-计算机工程与应用2003(10)35.聂元铭.丘平网络信息系统安全技术200136.何岭松.王峻峰.杨叔子基于因特网的设备故障远程协作诊断技术[期刊论文]-中国机械工程1999(3)37.唐建辉设备巡检--预测维修技术的起点[期刊论文]-电力安全技术2001(5)38.王大勇在线监测与远程故障诊断系统的设计与实现2000(05)39.刘松堂.王大勇.肖栾.李瑞欣基于网络和状态监测的设备管理系统40.孟凡军.樊亚东用Powerbuilder8.0实现PC机与PLC的串口通信[期刊论文]-微计算机信息2004(11)41.李体新.李兰友PowerBuilder8.0中数据导入技术的实现[期刊论文]-微机发展2004(11)42.KennethLaudonManagementInformationSystems:NewApproachestoManagementandTechnology199843.Stephenhag.MaeveCummings.JamesDawkinsManagementInformationSystemsfortheInformationAge2000相似文献(10条)1.期刊论文聂颖滨设备管理在企业管理与生产进步中的作用-中小企业管理与科技2009,(24)工业企业产品的品种、数量、消耗、成本和利润等指标,在一定程度上都受到设备状况的制约.不搞好设备管理,工业企业的全面管理工作也一定搞不好.论述设备管理在企业管理、生产与技术进步中的作用.2.学位论文王海峰企业设备管理研究——以某外资制药企业的设备管理为例2006随着经济全球化，世界500强中的大部分企业都已在华投资，企业的国际化趋势愈来愈明显，市场竞争呈现出明显的全球化和一体化，世界上的每个企业都被各种经济纽带更紧密的联系在一起。企业的设备管理是企业的一个重要课题，设备管理作为企业管理的一个重要领域，在这种形势下，不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。论文分析研究设备全寿命周期的主要阶段，对设备的规划决策、选型采购、安装调试、资产管理、备件管理特别是设备的维修和预防保养进行了详细的描述，在论文中详细阐述了设备预防保养的改进，分析现有设备管理上不完善的地方，进而自主开发了预防保养的GPMS软件，对软件的设计思路、安全政策、实施调试、数据备份和计算机验证进行了详细的描述。通过对企业设备管理的不断改进，开发了相关软件辅助工程人员进行设备管理，使设备管理有了显著提高。3.期刊论文张萍.张新浅谈设备管理在企业管理与生产技术进步中的作用-硅谷2008,(15)工业企业产品的品种、数量、消耗、成本和利润等指标,在一定程度上都受到设备状况的制约.不搞好设备管理,工业企业的全面管理工作也一定搞不好.论述设备管理在企业管理、生产与技术进步中的作用.4.学位论文许占林南阳二机集团设备管理模式研究2006设备是企业获取市场的重要物质资源与保障，是企业生存和发展的必要条件之一。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。本文通过对国内设备管理的施行概况、现代企业设备管理理念、市场经济下的设备管理要求等相关内容的阐述，结合现实对石油机械制造企业设备管理做出了相应的分析。针对南阳二机集团设备管理现状，通过建立设备使用管理综合评价体系、建立科学的设备管理系统、实现设备管理创新、用总成本控制理念管理设备和设备管理要为企业生产经营服务等方法，构建出南阳二机集团新的设备管理模式，把先进的管理方式运用于现实中。5.会议论文谢敬文对国内锂电行业发展战略的几点建议——重点对锂电行业战略决策、企业管理及设备管理的分析2007本文简要地论述了我国锂电企业与日本、韩国锂电企业的简单比较以及对国内设备制造厂家的几点看法。6.学位论文王辉坡石油工业采油设备管理评价研究2006设备是企业进行生产的物质技术基础，石油工业是资金密集型的工业，其中石油工业采油设备在其资金投入中占有很大的比重。随着科学技术和管理科学的发展，对设备管理的现代化提出了新的要求，努力探索设备管理的新方法和新思路，提高设备管理的效率，降低运行成本，从而提高企业的竞争力，以应对国际石油巨头的竞争威胁，成为我国石油企业亟待解决的问题。随着近些年石油企业经营体制的改革，采油厂开始独立核算，部分开始实行承包经营，承包单位为了账面利润，出现了“野蛮使用设备”、“拚设备，，的现象。在新的形势下，如何更好的监督各设备使用单位做好设备管理工作成为各石油企业面临的难题。基于以上背景，本文对石油工业采油设备管理进行了系统研究。首先，本文对设备管理评价方法的国内外研究现状进行了综述，分析了指导石油工业采油设备管理评价工作的理论。其次，分析了石油工业采油设备管理的功能，在功能研究的基础上形成了石油工业采油设备管理评价的体系。论文从石油工业采油设备的功能分析出发，分别研究了经济性评价的机理、安全性评价的机理以及适用性评价的机理，并分别采用数据包络分析、故障树和灰关联度及借用价值工程的思想建立了评价模型。提出了从微观技术状态来考察设备管理工作的全新的思想。第二，本文在对石油天然气公司采油设备管理进行调研的基础上，通过专家咨询方法确定了评价的参数体系，并在油田公司的协助下，测量了各个参数的状态值，通过已经建立的模型对注水泵的设备管理进行了评价。最后，在以上工作的基础上，提出了以石油工业采油设备管理评价为基础的设备管理对策，并对我国油田工业企业现有的设备管理体制进行了分析，指出了现有体制的不足，进而按照现代设备管理的要求建立了我国油田企业设备管理的新体制。7.期刊论文吴健.韦锦华.何建辉.孔楚姝设备管理与高职教育——《设备管理》课程教学中学生兴趣激发的体会-青年与社会·中外教育研究2009,(3)设备管理是企业管理专业课程的重要组成部分.随着生产规模的发展,设备管理的地位越来越重要,面对较多中小企业的南方地带,社会所需越来越值得关注.但是对毫无感性知识的生产管理的、半贵簇的职业技术学院学生来说,实在是枯燥无味,但如何启发学生兴趣,值得探索,值得正待改进设备管理课程教学的老师借鉴.8.会议论文丰继刚设备管理的望、闻、问、切2007设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用。它在企业管理中与质量管理共同成为提高企业综合效益的两条最直接、最有效的途径。设备管理得好与坏直接体现在为生产工艺、产量、质量的服务上，而良好的设备管理要求抓好机、电设备的日常维护。为此，近年来作者结合本公司学习推广以整理、整顿、清洁、清扫、素养为主要内容的“SS”管理模式，并创新、延伸为以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、文明、和谐为主要内容的“7S+CH”管理模式中，强调“设备计划检修”对于定期保养设备、及时解决设备运行过程中存在的重大事故隐患的重要性，重点从企业机、电设备的日常管理抓起，并结合实际制定了以“设备承包人当日巡视、设备承包人班长当天抽查、车间当班值班主任督察、协调解决发现问题’，层层监督，互为担保、制约机制为核心的《设备日常巡视制度》。9.学位论文李亮全员设备管理（TPM）在五矿营钢的应用研究2005随着科学技术的发展，高科技含量不断增加，现代企业大规模采用设备与设备体系进行生产，并系统地将科学技术应用于生产。对管理者来说，需要根据现代企业的内在客观规律，进一步运用与现代企业相适应的科学设备管理模式，这对于降低生产成本，保证正常的连续生产、提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力都具有十分重要的意义。本文首先介绍了设备管理的有关概念，设备管理的发展阶段，以及全员设备管理的主要理论内容，认为全员设备管理（TPM）活动是以设备的维护管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动，以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的利用率，增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率。以五矿营钢的实际情况为对象，分析了该公司的组织结构、现有设备管理状况，总结出设备管理中存在的诸多缺陷。针对这些问题，提出了五矿营钢实施全员设备管理的思路，活动体系和总体规划。然后，以全员设备管理活动体系的建立为重点，分析了全员设备管理的整体推进步骤，并着重研究了改善提案活动和自主保全活动，以5S活动为基础，改善提案活动做促进，自主保全活动成规范，以推进TPM活动取得成效。在TPM活动体系建立的研究中，深入分析了推动TPM活动的必要性和困难，确立了既切合实际又行之有效的活动体系。在活动推进实施的研究中，解决了国有企业推进TPM活动遇到的一些问题。形成了一套全员参与，注重基础保养，防患于未然的职务性的监护制度和自主小组活动相结合的设备管理新模式。10.期刊论文陈丹阳.ChenDanyang试论设备管理的质量保证体系-漳州职业大学学报2001,(1)设备管理是企业管理的基础工作.强化设备管理,提高经济效益,是企业在激烈竞争中立不败之地的必由之路.建立设备管理质量保证体系,编制质量保证体系流程图,有利于设备管理工作的正常运行.设备管理质量保证体系包括安装验收、设备保养、设备点检、设备计划检修和设备更新改造等内容.本文链接：