设备管理活动

鸿兴达集团文件宁鸿[2012]6号关于开展2012年度设备管理科技项目开发劳动竞赛活动的通知各单位：为进一步提升技术创新能力，加强集团网络设备的运行维护和管理工作，为生产经营提供可靠的技术保障，经研究决定，在集团范围内开展2012年度设备管理和维护、科技项目开发竞赛活动。本次活动重点是强化运维质量和基础管理，加大对设备台账动态化管理的力度，落实各项维护计划和维护流程、提高设备利用率和完好率。竞赛活动具体安排如下：一、成立竞赛活动领导小组组长：王宏达组员：吴玲宁王雪锦周皓然朱立纪树生秦波丁建宁二、竞赛活动安排1、竞赛活动时间为2012年元月1日至12月31日（其中，科技项目的竞赛含2011年已立项开发，延续到2012年投产运行的项目）。2、各单位接通知后，按通知要求拟订本单位开展设备运行管理和维护、项目开发竞赛活动的计划，2月28日前上报集团综合办公室。23、竞赛结束后，在各单位申报的基础上，集团综合定期设备检查以及不定期运维巡查的情况，对设备管理和维护单位进行评比。4、集团对科技项目的评比将听取项目使用单位的反馈意见，结合项目的验收情况，对照竞赛标准进行好中选优。5、集团对设备管理和维护、项目开发先进个人的评比，将在各单位推荐的基础上，按照评比条件进行选优。三、评比项目及奖励1、设备管理（运行）先进单位2-3个。各奖励2000元，并颁发荣誉证书，评选范围为全集团所属单位，评比要求见附件一。2、设备维护先进单位2-3个。各奖励2000元，并颁发荣誉证书，评选范围为设备维护单位，评比要求见附件二。3、设备管理先进个人2-3名。各奖励500元，并颁发荣誉证书，评选范围为各全集团所属单位设备管理人员，评比条件见附件三。4、设备维护先进个人3-5名。各奖励500元，并颁发荣誉证书。评选范围为设备维护单位的技术维护人员，评比条件见附件四。5、优秀科技项目奖2-3个。各奖励1000元，并颁发荣誉证书，评选范围为全集团立项科技项目，评比条件见附件五。6、科技项目开发先进个人2-3名。各奖励500元，并颁发荣誉证书，评选范围为全集团科技项目开发人员，评比条件见附件六。附件：1、设备管理（运行）单位检查评分表2、设备维护单位检查评分表3、设备管理先进个人评比条件4、设备维护先进个人评比条件5、优秀科技项目评比条件6、科技项目开发先进个人评比条件3(本页无正文)二○一二年二月二十日主题词：设备科技竞赛鸿兴达集团综合办公室2012年2月20日印发4校对：颜军辉共打印2份附件一：设备管理（运行）先进单位评分表单位：得分：项目总分具体内容分值说明管理责任明确有检查制度101．设备管理人员配备合理并保持相对稳定3不能满足要求，扣2分2．设备管理人员有明确的职责范围、工作内容2不能满足要求，扣2分3．设备管理纳入考核指标2不能满足要求，扣2分4．设备检查形成制度，检查有标准，有考核记录3不能满足要求，每项扣1分规章制度健全101.各类规章制度齐全2每缺一项，扣0.5分2.一类设备完好率不小于95%3每降低1%扣1分3.设备故障率小于1%3不能满足要求，扣2分4.定期、如实上报各项管理报表，无欠报、迟报现象2有欠报、迟报，扣4分操作方法正确确保设备正常运行201.设备操作人员经培训后方可上岗5每发现1人不合格，扣1分2.设备操作遵守操作规程6违章操作，每人扣1分3.操作人员掌握应知应会5每发现1人不合格，扣0.5分4.多班生产设备有交接记录、并详细、规范4无记录，1次扣0.5分设备定期保养保持良好状态201.设备维护实行定人、定机、定责、定时的原则3抽检，每次不合格扣1分2.设备整洁、无积尘，文明生产4抽检，每次不合格扣0.5分3.执行设备报修流程、报修记录完整3抽检，每次（项）不合格扣1分4．生产用设备无安全隐患10抽检，发现生产PC有毒或安装与生产无关软件1次扣5分信息网运维管理201.信息网运维管理系统维护及时，台帐齐全，设备台账与实物相符，设备定置定位，15抽检，台账不全扣5分；发现一台设备与台账不符扣5分，一台设备没有定置定位扣1分2．设备标签齐全5抽检，发现一台设备没有标签扣2分防止重特大事故发生101.无重大事故8出现一次，扣8分2.重特大事故发生后，按规定上报2不按规定上报，扣2分活动开展3本单位及所属单位积极开展竞赛活动3无活动开展扣3分检查7本单位及所属单位未在检查通报中被批评7通报中被批评扣7分5附件二设备维护先进单位（部门）评分表项目总分内容分值说明管理工作30维护人员安排合理、职责明确，有相应的维修资质5不满足扣5分事件实行闭环管理，备机（件）有专人管理5未实行扣5分定期上报网络运行分析报告及其它管理报表5迟报每次扣5分信息网及其设备各项技术资料齐全，媒体介质保管妥善5未实行扣5分无有理由投诉，基层单位满意度90%5有理由投诉，每次扣2分认真执行故障处理和汇报制度，故障处理做到“三不放过”5未实行一次扣2分规章制度20各类生产设备维护规程、维护流程齐全5不建全每项扣1分对集团规章制度有实施细则，并规范上墙5未实行扣5分有维护作业计划并对维护内容、周期、责任人有明确要求5不建全每项扣1分各维护岗位的岗位职责、机房管理制度建全5不建全每项扣2分维护工作40有详细、规范的运行维护记录，网点报修记录本填写完整5未执行每次扣1分严格执行维护规程5未执行每次扣5分设备维护障碍历时达标10超时限每次扣5分设备维护合格率90%10一项不达标扣5分无重、特大故障（事故）发生10未执行每次扣10分检查10未在检查通报中被批评10通报中被批评扣10分6附件三设备管理先进个人评分表项目内容分值说明设备管理每月对（1～2）个所属部门的设备运行状况及设备报修记录本进行检查，并有检查记录10每缺1个月扣2分检查、督促各所属部门将设备管理工作保养纳入日常的班组管理20每缺1个部门扣5分了解所属部门对设备需求、维护质量的情况，及时如实与设备管理部门或设备维护联系反映10不及时不如实每次扣5分与各所属部门的兼职设备管理员沟通，督促基层设备操作人员认真执行操作规程，做好设备的日常保养，详细填写设备报修记录本，并检查执行情况20不监督检查，所属部门设备报修记录本记录不齐全，每处扣2分；设备表面有积尘，每处扣2分设备台帐设备台账动态化管理，运维管理系统设备台账与实物相符，台账齐全，定值定位，设备标签齐备30设备台账与实物相符，扣10分；台账不齐全，扣10分；没有定值定位扣5分无设备标签扣5分设备检查本单位及所属单位未在检查通报中被批评10通报中被批评扣10分7附件四设备维护先进个人条件1、在一线从事通信设备维护岗的人员（含未评职称）。2、工作责任心强，严格执行维护流程，本年度未发生责任事故。3、熟知所维护设备的技术标准、维护规程和相关的维护规章制度。4、熟知所维护设备的结构、性能、原理和使用要求，熟知所维护设备常用的机、电元件、部件的规格、性能和应用。熟练掌握所维护设备相关仪表、工具的正确使用方法，能够对设备进行正确测试、维修和拆装，使设备达到规定的技术标准。5、熟知所维护系统的数据结构、数据流程、模块功能、编程思路和维护指令；熟知所维护系统的开发工具；熟练掌握各类监控工具和手段，并能对系统进行正确的监测和维护。6、能够独立分析和处理所维护系统运行中产生的各种异常现象和问题，并正确排除故障；能够正确分析设备故障、判断产生故障的原因并掌握排除故障的方法。7、能够在规定时限完成所维护系统的软件版本升级工作，做好升级软件及有关升级内容的归档和登记手续；能够正确填写各种设备原始记录和维修记录，并协助相关管理人员妥善保管设备相关的技术资料和说明书。8、熟知所维护网络的组网情况，能对网络设备进行正确的监测和维护，掌握了解全区骨干网各时段的数据流量，按维护流程及时排除故障。9、能独立处理复杂、重大的设备故障；在各类设备维护中具有突出才能。10、在技术革新、技术改造、攻克难关和引进设备备件国产化等方面，作出重要贡献，明显提高工作效率、取得显著经济效益。8附件五优秀科技项目奖评比条件1、2011年至2012年期间，市局或集团立项、开发并已投入运行的科技项目。2、项目符合国家邮政或集团行业相关技术标准，具有技术的先进性、可靠性和可扩展性。3、开发的项目具有较好的经济、社会效益或能促进业务流程再造、提高工作效率，并通过市局验收，经过半年以上的运行，用户反映良好。4、项目在市局或集团项目任务书规定的时限内完成。5、开发项目文档资料齐全。9附件六科技项目开发先进个人评比条件1、从事科技项目开发的技术人员，爱岗敬业。2、2012年度主持或主要参与2个以上的项目开发。3、具有技术方案的编制能力和组织开发能力。4、开发的项目具有较好的经济或社会效益，用户反映良好。5、按进度完成项目开发任务。6、及时编写完整的项目资料。7、具有团队精神，在开发过程中，善于与项目组成员、用户部门进行沟通协调，保证项目的顺利进行。