贵方设备的专家

贵方设备的专家CockerillMaintenance&IngénierieCMI对能源、国防、冶金和一般工业设备提供供货、进行现代化改造及维修维护等。由于在工程技术和维护业务方面积累了丰富的经验，因此在新设备的设计和对已有设备的优化方面CMI使用了最先进的技术。为了给客户提供更可靠、更先进和性能更完善的设备，CMI在工艺、设备的组成和原材料的选择上都精挑细选。零二年以来，CMI集团变得更加强大。无论是在地理区域的分布还是所涉及到的技术范围都在逐步发展扩大。遍布各地的销售网络使其在欧洲、美国、巴西、俄罗斯、中国和印度已经投建、运转的公司变得更加完善。三千六百名员工是实现其梦想的智能资源。二零零九年，在经济衰退的情况下，CMI依赖其丰富的多元化业务及强有力的网络发展服务业。它将继无一往地为全世界的工业用户设计、完善和维护机械设备。为满足环保的需要减少工业设备对环境的污染，CMI今后的设计将更注重其设备的可靠性和效益。«效益、环保和使用期长是CMI为客户改善设备的既定目标。»编织紧密的集团2白尔纳-赛汗总裁董事长CMI总部坐落在比利时瑟瀚市内的城堡里，约翰-考克利尔自一八一七年起就居住在此。自约翰-考克利尔一八一七年于列日的埃维克王子城堡入住以来，CMI一直在发扬光大这个实业天才的优良传统，他一生为瓦隆区的经济发展做出了巨大的贡献。约翰-考克利尔始终坚持和国外打交道，并对不同领域的事务感兴趣，它是个实业探险家，始终鼓励后来人成为企业家并超越自己。1817来自英国的约翰-考克利尔在位于列日地区的生产纺织机的家族企业开始了他的事业活动。很快，他对蒸汽机产生了兴趣，并且制造了欧洲大陆运行的第一台蒸气火车头。1823-1910考克利尔逐步发展多边化业务：投资建立一台高炉、制造了用其名命名的第一台炮筒并开始用柴油马达装备他的机车。1950-1980通过一次又一次的兼并，考克利尔在机械制造业发展的同时也发展壮大了钢铁行业。冶金逐渐演变成公司的主导业务，机械制造业成为辅助行业。在新领域的突破基于对新技术的探索，申请专利及对已有工艺的改造。1982考克利尔的机械制造部成为考克利尔-桑布尔的子公司，取名考克利尔机械工业公司简称(CMI)。1995CMI一向关注市场的需求，作为工业设备专家它也提供维修维护和服务。2002尤西诺，瓦隆地区钢铁企业考克利尔-桑布尔的股东把CMI转手给了个人股东。CMI于是继承了约翰-考克利尔的传统，成为一个自主经营的集团公司，主要从事设备的运行业务。集团敢做敢为，进入快速发展时期。2004考克利尔机械工业公司成为考克利尔维护和工程公司。这一名称的变化表明CMI下决心在两个支柱业务领域中进行充分协调：工程和维护。2008CMI进入印度市场并与那里十分有限的冷轧供货商携手合作。从零二年以来，CMI的营业额持续增长已经突破了八亿欧元的大关。随着业务范围的扩展，实施部门的增加，施工现场在地理区域上更广泛的分布及越来越多的员工使集团公司加强了在国际市场的根基和荣耀。2009:CMI服务的创立有史以来CMI的业务核心始终放在工程技术和维修维护业务之间的平衡，并且利用目前的经济形势加强其产品和服务的范围。特别值得一提的是，通过向不同的工业领域提供更清晰、具体、完善的方案，集团公司由此发展其服务业务。已经在传统发电厂、冶金、石化、铁路和国防领域站稳脚跟的CMI最近又步入风力发电并加强其核力发电市场的份额。为了加快多重业务的发展，CMI将所有维修维护业务合并在一起建立了一个新的体制并命名为CMI服务。技术上和地理区域分布上的优势再加上取胜信念的特性，CMI服务已经具备向众多公司提供专业服务的能力。从约翰－考克利尔到CMI3CMI能源专门从事与燃气轮机相配套的废热回收锅炉的设计、供货和安装。作为世界上第三大供货商，CMI能源提供立式或卧式的自然循环、辅助循环和强制循环三种锅炉。这些锅炉在并联循环电站或工业废热发电站产生蒸汽。这些锅炉与各种功率的燃气轮机（25到280兆瓦）相配套。由于拥有最先进的技术，在满足市场需求特别是在能源效益上CMI的锅炉表现得极为出色。CMI能源也提供工业上用的柴油或燃气锅炉。最有名的是打包锅炉，其销售品牌是德纳宝和德纳海。CMI能源团队分布在烈日（比利时）和埃伊烨（美国的葐西勒瓦尼），CMI集团遍布世界各地的商业网络，能源部自己的技术-商务团队及在中国、韩国和印度三家享有技术专利的公司都为CMI能源的发展提供了便利。CMI能源优化效益基于设计、制造、集成和对已有武器的现代化改造，CMI防御在可空运装甲车进行配置的强型、多功能武器系统的先进技术上占有领先地位。独立于所有的军车制造商，为适用于各种装备车的需要，CMI防御可以提供多种性能的系统。由于采用始终创新的政策，这些系统既可靠又新颖并且在设计时已经考虑到适应军备操作的实际需要。其最有代表性的三种产品是：考克利尔›CSE90（低压90毫米的武器系统）考克利尔›LCTS90（中压90毫米的武器系统）考克利尔›CT-CV™武器系统（高压105毫米武器系统）CMI防御也提供一系列的配套服务：软件支持、培训、性能咨询等。行动中的力量CMI防御改善公司能力的长久措施CMI集团对工业设备进行设计、现代化改造及维修维护。它的目标是改善客户已有设备的经济效益和使是CMI的优势。在世界各地投建的生产及销售机构大大缩短了公司与客户之间的距离，CMI集团向客户4既专业于冶金冷轧业务又拥有多方面的良好技术，CMI工业对冷轧、处理线及相应的设备进行设计、完善、及现代化改造。为了让客户生产出干净、可靠、性能完善的产品，CMI可以提供多种富有创意的方案。CMI工业向用户提供多种具有创新性的方案并协助客户启动及使用其设备。通过单元模式的培训，国际专家向客户传授钢板表面处理及涂镀工艺技术。美国、欧洲、印度、中国、巴西和俄罗斯均设有其分支机构，CMI工业向客户提供富有竞争力的技术和设备。它在印度、中国和美国的制造厂完全有能力制造出质量合格的复杂设备。拥有其活跃的技术研发的支持，无论是新设备的设计制造还是对已有设备的现代化改造，CMI工业都是一个极好的创新伙伴。高质量的供货商CMI工业拥有1800名专业人员再加上毗邻分支机构的广泛网络及专业技术的全力支持，CMI服务向工业领域提供多方面的服务。各地分支机构的广泛应用，使CMI的近距离服务得到客户的赞赏：讲当地的语言、适应当地客户的习惯及随叫随到的服务成为我们技术人员的优势。他们对客户的工业设施进行维护和改善。这些分支机构把CMI服务引进当地，对生产工具进行更大规模的改造。而且有对口的专业部门负责现代化升级、修复、环评等项目。他们与各地的分支机构紧密配合保证设计和项目的顺利进行。CMI服务也拥有自己的车间网络专门进行维修和咨询服务。这些车间开拓出让CMI所有客户都受益的专业：上载、特殊加工、机械焊接生产件、管件、减速器和齿轮、民用和防御机件…对边缘设备的设计和供货，例如：调度机车或工业焚烧炉使CMI服务的范围得以完善。全套服务CMI服务用性能。通过全方位的措施减少生产工艺对环境的影响。同时拥有工程技术和维修维护方面的丰富经验提供富有竞争力的、量体裁衣的设备方案。5Willebroek(B)Tubize(B)Mont-Saint-Guibert(B)Boisd’Haine(B)Seraing(B)Liège(B)Embourg(B)Aubange(B)Dunkerque(F)GrandeSynthe(F)Gravelines(F)Villeneuved'Ascq(F)LaComté(F)Kleve(D)Moscow(RU)Dortmund(D)Montabaur(D)LePontet(F)Fos-sur-Mer/PortdeBouc/Martigues(F)BeuvangessSt-Michel(F)Gueugnon(F)Bettembourg(L)Distroff(F)Avon(F)Bilbao(S)Salem(USA)Columbus(USA)Erié(USA)SanFranciscodoSul(BR)SãoPaulo(BR)Beijing(CN)Dubaï(UAE)Mumbai(I)Vienne(A)业务结算（百万欧元）营业额的增长（百万欧元）订单的增长（百万欧元）九亿三千多万欧元的的新订单创了集团公司的新纪录。此成绩与能源工程设计所带来的连续两年的丰硕锅炉订单紧密相连。另外，CMI工业的订单增长也十分显著，当然印度FPE公司的加入对此也有所贡献。CMI集团公司的营业额在零八年得到了显著的增长，超过了八亿欧元的大关。多出的56%的增长是零七年以来众多订单的使然。此增长在工程设计领域尤其明显，其营业总额增加了80%。另外最近的三年当中，服务业务的平均增长达到了34%。零八年集团公司的业务结算创了新的纪录，再次肯定了零七年的显著增长。这也是几年来多方面坚持不懈努力的结果：改善收益、降低成本、减少与合同相关的风险、优化结构资源、提高采购效益等…CMI集团公司零二年以来经历了连续的增长并逐年改善其效益。零八年，有利的形势再加上三千六百名员工的齐心努力使得公司的成绩又有了新的提高：营业额、订单和净收入都创了新纪录。近邻的地理位置和文化使每一个客户受益于CMI集团的多方扩展。重要数据6051015202530350510152025303520082007200620052004结算净结算9,97,34,724,030,17,910,010,020,029,20200400600800100020082007200620052004828,7257,6307,6408,7531,30200400600800100020082007200620052004933,3247,9430,3617,8868,3Willebroek(B)Tubize(B)Mont-Saint-Guibert(B)Boisd’Haine(B)Seraing(B)Liège(B)Embourg(B)Aubange(B)Dunkerque(F)GrandeSynthe(F)Gravelines(F)Villeneuved'Ascq(F)LaComté(F)Kleve(D)Moscow(RU)Dortmund(D)Montabaur(D)LePontet(F)Fos-sur-Mer/PortdeBouc/Martigues(F)BeuvangessSt-Michel(F)Gueugnon(F)Bettembourg(L)Distroff(F)Avon(F)Bilbao(S)Salem(USA)Columbus(USA)Erié(USA)SanFranciscodoSul(BR)SãoPaulo(BR)Beijing(CN)Dubaï(UAE)Mumbai(I)Vienne(A)自有资金（百万欧元）现金状况（百万欧元）2008年订单的地理分布（百分比）合同员工地理分布的变化（截止于十二月三十一日）零八年CMI实现了有史以来最大的对外扩张，掌控了印度的两个工程公司：FPE有限公司和NT板带及自动化私人有限公司。法国的Stimec工业维护公司也被CMI集团纳入旗下。这两项兼并项目都由公司的自主资金完成，由此造成了公司现金储备的减少。集团公司自有资金有规律的增长一方面受益于零三年以来盈余的年度结算，另一方面谨慎的分红政策也起到了积极的作用。这些因素使得集团公司在发展时不依赖于贷款。从CMI的订单上就可窥见其全球化的趋势：三分之一的订单来自于巴西、俄罗斯、印度和中国四国所在的区域。北美的订单只占10%，与中国的订单水平较类似；公司50%的订单及95%的服务业务来源于欧洲所以欧洲还是集团公司的主要市场。为了支持零八年的业务，CMI在当年录取了三百名员工。这些雇员主要来自于比利时、法国和美国。如果加上通过兼并（主要在印度）获得的员工人数将超过千人大关。安全性能的改善频繁率：事故x一百万／出勤小时数严重率：损失的天数x一千／出勤小时数从安全角度讲，零八年的表现令人满意。尽管业务发展很快，事故发生