环宇移动副总经理(生产&供应)岗位说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料环宇移动副总经理（生产、供应）岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号HYYD－ZC－02直接上级总经理下属部门生产部、供应部工资级别直接下属人数岗位目的主管CMT生产、供应（含生产线建设），对郑州项目组活动的支持保障。工作职责：1.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策；2.领导分管部门制定工作计划，实现生产、质量管理、采购、内部管理年度工作目标；3.领导并组织按订单和标准进行生产、按期和质量要求交付用户使用；4.主持生产管理、生产原材料采购供应的日常工作，降低生产成本和采购成本；5.领导组织公司全面质量管理制度体系的建立、运行和控制；6.组织和监督对器材供应厂商、外加工协作方的考核认定；7.提出或审批申报的生产需求的人力资源计划，完成生产计划用流动资金及配套资源计划；审批外协加工、外购合同及计划；8.负责分管部门的内部组织管理；9.完成总经理交办的其他工作任务。工作内容：1.参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；2.参与公司年度经营计划、预算方案；3.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；4.组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；5.按生产、采购任务的大小权限审核、审批月、季、年度生产计划、采购计划、需资金计划，组织实施，并检查执行情况；6.对生产过程监督、协调和解决出现的问题，收集客户对产品的反馈意见，提出改进措施进行监督；7.参与外包厂、供应商考查，按产值大小权限审批确定厂家，对外协合同的审批，对采购外协加工过程监督，建立长期合作关系；8.监督控制生产与采购进程，保证产品、物资供应的及时性；9.监督产品工艺准备、执行情况主持重大工艺方案的论证；10.主持公司生产工艺技术改造项目的立项和实施；组织制定和审核生产工艺设备（含仪器）的采购计划；重大的报总经理批准；11.负责公司产品制造成本、采购成本的控制与管理；12.监督检查公司及外包厂的产品检验工作；13.参与产品重大质量问题的分析和处理；14.负责领导公司ISO9000质量体系的建立，监督其运行和改进，确保通过认证与年检，并组织执行；15.领导和组织对所属部门不同层次员工就有关生产、技术、质量、安全、管理的培训和考核；16.领导组织制订产品企业标准，组织申报与产品相关的企业材料。权力：1.公司重大决策的建议权；2.对生产作业计划、外包生产计划的审批权；3.对生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权；4.在采购量权限内，确定供应厂商的审批权；一定限额内的外协加工合同的审批权；5.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；6.对分管部门工作的监督、检查权；7.对直接下级工作争议的裁决权；8.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；9.权限内的财务审批权。工作协作关系：1.内部协调关系：高层管理人员、各部门经理等；2.外部协调关系：供应商、外包加工厂家等。岗位资格要求：1.教育背景：工科电子或通信或计算机等专业类本科以上学历，工程师以上职称；2.经验：有从事技术或生产或管理6年以上工作经历，2年以上部门经理以上的管理经验。岗位技能要求：1.熟悉机械、电子、通信、测量技术，工艺技术、计算机应用；2.熟悉现代化管理方法、质量法、合同法、专利法；3.熟悉和掌握质量管理方法和工具；4.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、组织协调能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力。备注：