PP生产计划与控制

高维信诚资讯有限公司®1生产计划与控制(PP)SAPR/3关键用户培训课程高维信诚资讯有限公司®21.PP概览2.组织结构和计划层3.主数据4.物料需求计划5.面向订单生产(MTO)6.面向库存生产(MTS)7.能力计划培训课程内容高维信诚资讯有限公司®3第一章：生产计划与控制（PP）概览单元内容：1.PP在R/3系统中的位置2.PP模块的主要内容3.学习难点和重点课程目标：1.理解PP在SAP系统中的地位2.PP模块包括的内容3.PP模块涉及的部门高维信诚资讯有限公司®4PP-BD基本数据PP-SOP销售与运作计划PP-MPS主生产计划PP-MRP物料需求计划PP-CRP能力需求计划PP-SFC车间作业管理PP-SFC-IS车间作业信息系统IntroductionR/3客户/服务器ABAP/4FICOAMPSWFISPPHRSDPMQMPPMMPP业务内容高维信诚资讯有限公司®5SAPAGR生产计划和控制采购采购成本控制成本控制库存库存能力能力评估和分析评估和分析生产计划数据生产计划数据物料需物料需求计划求计划生产控制生产控制销售和运营销售和运营计划计划根据根据CO/PACO/PA预测预测主计划主计划订单确定订单确定高维信诚资讯有限公司®6PP模块涉及的部门1.产品研发部（R&D）：产品与材料的定义（物料）物料清单（BOM）工艺路线（ROUTING）2.生产计划与控制部（PMC）生产计划物料需求计划产能计划3.生产部实际生产的安排领料完工缴库生产日报变更的处理高维信诚资讯有限公司®7第二章：组织结构和计划层单元内容：1.R/3系统的组织结构2.PP模块的组织结构3.计划层次4.学习难点和重点课程目标：1.熟悉SAP系统的组织结构观念2.公司组织架构对应到SAP系统中3.SAP标准计划层次4.公司应该使用的计划层高维信诚资讯有限公司®8高维信诚资讯有限公司®9高维信诚资讯有限公司®10高维信诚资讯有限公司®11高维信诚资讯有限公司®12SAPAG组织层:生产高维信诚资讯有限公司®13SAPAGR典型计划层主计划主计划--需求程序需求程序--调整主计划调整主计划销售和运作计划销售和运作计划--销售计划销售计划--生产计划生产计划物料需求计划物料需求计划--相关需求相关需求--主计划主计划--采购计划采购计划利润分析利润分析--收入计划收入计划--销售计划销售计划((数量数量))OK?反馈反馈//修正修正产品组组件1组件2零件1零件2产品1产品2SOPOK?OK?OK?区域1区域2MPSCO/PAMRP高维信诚资讯有限公司®14SAPAGRMPS与MRP比较MPS在此层次上进行计划独立需求泵泵MRP在此层次上进行毛坯毛坯密封密封毛坯毛坯毛坯毛坯涡轮壳体涡轮壳体轮轮轴轴高维信诚资讯有限公司®15SAPAGR主生产计划在在MPSMPS中中,,对来自对来自SOPSOP的计划独立需求建立计划订单的计划独立需求建立计划订单在此层上没有计在此层上没有计划订单存在划订单存在..计划独立需求计划独立需求生成泵的计划订单生成泵的计划订单..这将触这将触发对所有部件的相关需求发对所有部件的相关需求的生成的生成..涡轮壳体涡轮壳体轴轴泵泵轮轮高维信诚资讯有限公司®16SAPAG物料需求计划计划独立/客户需求计划订单采购申请相关需求计划订单相关需求已完工产品组件2组件1原材料原材料2原材料1高维信诚资讯有限公司®17高维信诚资讯有限公司®18练习：1.SAP系统组织结构有哪些？2.PP的组织结构3.在SAPR/3中有哪些计划层次？4.有必要在所有计划层上计划吗？高维信诚资讯有限公司®19第三章：主数据单元内容：1.物料主数据（MaterialMaster）2.物料清单（BOM）3.工作中心（WorkCenter）4.工艺路线（Routing）课程目标：1.掌握主数据的概念，组织层次，包含的内容2.能在系统中维护主数据3.将本公司相应数据映射到SAP主数据4.找出SAP主数据与公司现状的差异高维信诚资讯有限公司®20SAPAG主数据物料工作中心生产资源和工具文件工艺路线工序10203040物料单BOM项目10203040高维信诚资讯有限公司®21SAPAG物料主数据:视图MRP工厂/存储地库存采购会计库存成本预测销售分类仓库管理ABXXXX物料主数据记录是物料主数据记录是R/3R/3系统中系统中中央数据对象中央数据对象..它用来存储有它用来存储有关原材料关原材料,,生产供应生产供应,,半成品半成品,,成品成品,,生产资源和工具等等生产资源和工具等等..定义物料主记录物料主记录基本数据工作计划高维信诚资讯有限公司®22SAPAG物料主记录:数据结构R总数据•物料号•短文本•数量单位•技术数据工厂数据•计划策略•MRP数据•生产控制数据存储位置数据•仓位•存储字段•库存数据评估•评估价格•评估过程•评估数量仓库管理•计量单位•货盘装运销售数据预测数据•消耗数据•预测值•发货工厂•销售文本高维信诚资讯有限公司®23高维信诚资讯有限公司®24高维信诚资讯有限公司®25SAPAGRBOM:定义BOM是一种完整正式的构成某种产品或组件的子件清单.清单包括了每个子件的编号,数量和计量单位.BOMBOM是一种完整正式的构成某种产品或组是一种完整正式的构成某种产品或组件件的子件清单的子件清单..清单包括了每个子件的编号清单包括了每个子件的编号,,数量和计量单位数量和计量单位..BOMBOM高维信诚资讯有限公司®26高维信诚资讯有限公司®27SAPAGR单层物料单(BOM)单层BOM表示了一个装配件及其元件之间的关系.涡轮壳体轴泵轮高维信诚资讯有限公司®28SAPAGR多层BOM结构如果多个单层如果多个单层BOMsBOMs组合在一起组合在一起,,就将就将形成一个多层形成一个多层BOMBOM结构结构..涡轮壳体轴泵轮坯料坯料密封件坯料高维信诚资讯有限公司®29SAPAGRBOM的有效性从何日有效从何日有效SAPAG至何日有效至何日有效SAPAG2物料BOM物料BOM工厂2工厂2工厂1工厂1物料物料时间有效性地点有效性高维信诚资讯有限公司®30SAPAG物料BOMs和物料BOM抬头项目10项目20组件的物料主记录子件2物料主记录子件1物料主记录对于在BOM中键入的每个物料,主记录必须在相应的工厂中维护.对于在BOM中键入的每个物料,主记录必须在相应的工厂中维护.高维信诚资讯有限公司®31SAPAGRBOM使用在一个公司里单独部门可以维护单独的BOMs.BOM使用确定了BOM包含了哪种数据:工程数据生产数据成本数据销售数据工厂维护数据BOM工厂维护数据工厂维护数据销售数据销售数据生产数据生产数据工程数据工程数据成本数据成本数据高维信诚资讯有限公司®32SAPAGR消耗之后的中止简单中止(没有相关的零件被中止)有效性过期老的库存完全用尽并行中止(有相关的零件被中止)主要零件的定义被中止随着主要零件被中止相关物料被中止.高维信诚资讯有限公司®33SAPAGR简单中止成品组件n组件2组件1后续物料高维信诚资讯有限公司®34SAPAGRText并行中止后续组被中止的主要零件相关物料后续物料n后续物料02后续物料01中止组高维信诚资讯有限公司®35□在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心□工作中心一般根据生产线、工序和成本中心创建□工作中心用于执行产品的工序□工作中心是成本中心的收集依据之一工作中心：高维信诚资讯有限公司®36工作中心工艺路线默认值调度成本22001232323能力计划能力人工(作业类型)工作中心的主要功能：高维信诚资讯有限公司®37机器机器组人工处理单位人工厂维护工作中心类别：高维信诚资讯有限公司®38Basicdata基本数据•名称和描述•标准值码•效率码DefaultValues任务清单的默认值•控制码•标准文本码•工资数据Assignment成本数据和人力资源系统数据•成本中心•作业类型•公式码Scheduling调度数据•能力类别•工序间时间•公式码Capacity能力数据•可用能力•公式码•利用率工作中心数据：高维信诚资讯有限公司®39□工艺路线即工艺流程文件□工艺路线中工序定额数据供安排生产计划和计算成本用□产品在不同的生产线生产，使用不同的工艺路线版本工艺路线：高维信诚资讯有限公司®40高维信诚资讯有限公司®41SAPAGR工艺路线数据基本数据名称和描述名称和描述标准值码缺省值控制码标准文本码工资数据能力可用能力公式码排产排产基础排队和搬运时间公式码分派成本中心作业类型公式码通用数据缺省值能力数据排产数据成本核算和职员数据高维信诚资讯有限公司®42SAPAGR工作中心与工序的关系作业类型工序10缺省值标准值码标准值检查高维信诚资讯有限公司®43SAPAGR物料分配A物料工艺路线物料单工序10工序20工序30项目20项目10项目30高维信诚资讯有限公司®44SAPAGR生产资源/工具工序路线工序10工序20工序30PRT1PRT2高维信诚资讯有限公司®45练习：1.收集一套完整的公司现有相应主数据2.分别创建至少一个成品，半成品，原材料3.将自己的物料组成一个多层BOM4.创建两个工作中心5.创建成品和半成品的工艺路线注意：所有主数据使用公司真实数据高维信诚资讯有限公司®46第四章：物料需求计划单元内容：1.物料需求计划理论2.物料需求计划前提3.执行物料需求计划4.自动排产5.评估计划结果课程目标：1.掌握MRP的理论2.在系统中维护MRP运行的条件，执行方式3.MRP类型，批量规则确定4.排产方式，时间计算公式5.对MRP运行结果进行评估高维信诚资讯有限公司®47SAPAGR生产计划和控制采购采购成本控制成本控制库存库存能力能力评估和分析评估和分析生产计划数据生产计划数据物料需物料需求计划求计划生产控制生产控制销售和运营销售和运营计划计划根据根据CO/PACO/PA预测预测主计划主计划订单确定订单确定高维信诚资讯有限公司®48SAPAG物料需求计划计划独立/客户需求计划订单采购申请相关需求计划订单相关需求已完工产品组件2组件1原材料原材料2原材料1高维信诚资讯有限公司®49转换预留仓库MPS/MRP销售订单独立需要计划计划订单生产订单采购订单采购需要相关需要排程完整的MPS/MRP概要高维信诚资讯有限公司®50SAPAGRMRP前提条件有效有效有效的有效的MRPMRP类型类型有效的物料状态有效的物料状态MRPMRP数据数据已维护已维护工厂工厂物料物料MRP必须作用一个工厂.在你运行计划之前,在物料主记录的MRP屏幕中维护必要的数据.高维信诚资讯有限公司®51SAPAGR执行全部计划计划类型:计划某个工厂的所有物料计划上次计划运行后已发生变化的所有物料(净变化计划过程)计划期:非限制在计划期内计划工厂计划收货需求时间计划期高维信诚资讯有限公司®52SAPAGRMRP-功能在物料需求计划中,以下功能可以使用:一个项目或全部计划多工厂计划净变化过程和重生成计划MRP和基于消耗的计划(定货点)各种批量过程处理和重计划建议方便用户分析计划结果的选项单层和多层追溯高维信诚资讯有限公司®53PlanningRun的步骤净需要计算批量计算取得类型生产排程展BOM库存和来源与需求比较计算订单数量內部生產/外包/採購/庫間移轉計算起始及完成日计算相关需要高维信诚资讯有限公司®54SAPAG当前库存/需求清单接收要素计划订单生产订单采购请求采购订单接收要素计划订单生产订单采购请求采购订单抬头:物料主数据日期可用数量需求数量需求要素本日可用数量当前库存日期可用数量接收数量接收要素需求要素计划独立需求客户需求/销售订单相关需求预订需求要素计划独立需求客户需求/销售订单相关需求预订高维信诚资讯有限公司®55内部生产向后排程时间内部处理时间产品接收处理时间订单起始日期订单完成日