工业工程之生产线平衡体验式培训课件

工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训天键工程部：刘洪军天键工程部：刘洪军日日期：期：2009.5.162009.5.16第六篇第六篇工业工程工业工程之之生产线平衡生产线平衡工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训LineBalancing的定义•是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法•促成一个流生产及“cellproduction”工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训每个工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训物流VS能力序号上游数量产能产量产能浪费库存123456······20游戏目的：理解生产节拍、瓶颈、最大产出的概念。工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训概念(补充）：11、、CTCT（（CycleTime)CycleTime)定义定义::一個作業者一個作業者﹐﹐所持有的工程所持有的工程﹐﹐依照所決定的作依照所決定的作業順序作業業順序作業,,一個循環一個循環所所需要的時間需要的時間之和之和..22、生产线平衡率、不平衡度：、生产线平衡率、不平衡度：)(CTx(Na)(T)=·(B瓶颈节拍工序数任务时间总和）效率BL平衡损失率(不平衡度,即N.B)=1-平衡度)(CTx(Na)=·(B瓶颈节拍工序数耗用时间（总工时）瓶颈节拍工序数）不平衡度－BN工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训•前提：在生产正常稳定的状态下：A.假设每天运转8小时（480分钟），请问这条流水线的产量范围？B.假如每天计划生产480个产品，那么需要设定多少工序呢？C.······320个产品,······人?•讨论：如何改善？0.1分钟0.7分钟1.0分钟0.8分钟0.5分钟0.2分钟0.6分钟0.4分钟/问题/工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训Linebalancing的改善原则与方法•首先改善瓶颈工序；•将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；•增加各作业员，提高平衡率；•合并相关工序，重新排布生产工序；•分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序中去；•一个流、单件流、小批量；•U型单元；•单元生产；•TPM（全员生产维护）；工业工程之生产线平衡体验式培训工业工程之生产线平衡体验式培训欢迎大家提问，谢谢！——THEEND