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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第07章机械设备在生产过程中往往会由于设备的故障影响整个生产,并影响到向客户的交付。信息的上报:当生产过程中出现设备故障时,操作员应及时向当班班长反映情况,由班长向车间主任汇报并由车间主任组织公司机修工进行现场维修;若不能及时恢复正常运转,将影响生产安排时,车间主任应向生产部长反映情况,由生产部长向总经理汇报,由总经理确定是否停止生产;当因停止生产将有可能影响到向顾客的交付时,由总经理通知商务部,并由商务部向顾客反映公司目前所存在的问题和困难,同时提交一份纠正措施和预防报告;申请内容为:A、要求延后交付;B、要求顾客重新分配采购份额。生产组织:当生产过程中设备出现故障,不能及时恢复生产,在信息上报的同时,应重新组织生产安排,以不影响整体的生产计划安排。人员的调动:在重新安排生产时,因利用员工一岗多用的能力及时分配工作。器材、设备的调动:当机械设备出现故障时,可起用备用器材和设备。压缩空气设备:公司配备有同型号的空压机;加热设备:公司配有两个燃烧器。水源的供给:公司配备有地下水库和10吨级水塔,能在3-4天内可继续供应生活和生产用水;同时行政人事部应与政府水力部门保持联系,及时取得政府水源供应情况。政府水力部门联系清单:单位地址联系人电话精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料慈溪市横河自来水厂慈溪市横河镇谢根连0574-63266412
本文标题:机械设备1
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