机械设备保养制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料机械设备保养制度1机械设备的保养原则1.1机械设备使用部门，应正确处理好用养关系，妥善安排好保养时间。推行强制性计划保养，严禁只用不养或以修代养。1.2保养作业应按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业方针，对照保养规程，按计划定期认真进行，并如实填写保养记录。1.3机械设备确因施工任务紧急无法按计划停机保养者，应报部门分管负责人同意，适当延长保养间隔时间，或采取分期分步进行保养的方法。严禁为抢工期而拼机械。2保养规程的编制机械使用部门应根据机械的结构、种类编制机械保养规程。保养规程要明确适用机械的种类、保养类别（例行保养、一、二、三级保养、换季保养）及相对应的台班间隔期（或完成的工作量）、保养内容。机械保养规程的编、审、批程序及相应的权限应符合QESP01《文件和资料管理程序》中有关机械设备操作部分的规定。3机械保养计划的编制机械使用部门应根据机械保养规程及机械的运转台时（或完成的工作量）编制本部门的机械设备月度保养计划（保养计划的编制格式见附表），月度保养计划应报项目工地资产管理部门，并接受其监督检查。4保养作业的实施与监督4.1例行保养：在机械运行的前后及过程中进行，由操作者本人完成。其中心内容是：a)清洁；b)主要检查要害、易损部位，如操作安全装置、关键要害部位紧固情况；c)检相冷却液、润滑油、润滑脂、燃油量、液压油量等。4.2一级保养：以“清洁、紧固、润滑”为中心内容。使用单位技术员或机管员根据机械运转台时，开具《机械设备保养、润滑通知单》（见附表），下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班长及机管员进行检查、监督。4.3二级保养：以“检查、调整（包括一级保养的内容）”为中心内容。使用单位技术人员开具《机械设备保养、润滑通知单》，下达到操作班组，主要由操作者本人完成，个别项目操作者本人完成确有困难时，可委托修理部门进行，操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用单位技术员、机管员操作班长检查、监督。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.4三级保养：以彻底检查、更换部分磨损件、消除隐患为主要内容，必要时可增加防腐项目。三级保养由操作者本人完成确有困难的项目可委托修理部门完成，操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用部门技术员、机管员、机械设备主人共同验收。4.5换季保养：主要内容是更换适合季节的润滑油、燃油、采取防冻措施，增加防冻设施等，由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。资产管理部门每季度对燃油机械及机动车的维护、保养等控制过程进行监督检查，检查中发现的不符合及时向责任部门下发《机械检查整改通知单》，限期整改并跟踪验证。4.6走合保养：新机及大修竣工机械，走合期结束后，必须进行的保养，主要内容是：清洗、更换润滑油、紧固、调整。走合保养由机械使用部门完成，确有困难的项目可委托修理部门完成。4.7转移保养：机械转移工地前，应进行的保养。作业内容可根据机械的技术状况，参照二、三级保养进行，必要时进行防腐。转移保养由机械使用单位组织安排实施，技术员、机管员检查，资产管理部门监督。4.8停放保养4.8.1停放及封存机械应定期进行保养，主要内容是清洁、防腐、防雨、防潮等。由使用部门安排实施，并做好保养记录。4.8.2经拆卸后放置，尤其是露天放置的机械，必须采取切实可行的措施，防止锈蚀、污染、损坏、丢失；易丢失的附件、构件必须集中保管，各配合销、孔、开式齿轮必须涂油脂防腐，液压管口必须封扎，电器设备必须采取有效的防雨措施；机械拥有部门必须定期进行检查保养，并做好记录。4.9机械使用部门每月组织机械设备保养状况检查，资产管理部门对机械的保养情况进行定期检查和不定期抽查，其奖罚办法按MO07《施工现场机械设备监督检查办法》执行。5机械保养费用机械设备的保养所发生的费用由使用部门承担，机械停放保养费用根据公司与相关部门签订的考核办法确定。使用部门应供应保养所需的工器具、油脂、油料、擦拭材料、机械消耗性备件，任何部门不得降低保养标准或随意延长保养间隔期。6相关文件QESP01《文件和资料管理程序》MO07《施工现场机械设备监督检查办法》精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料7记录表格MO04-1A《机械设备月度保养计划》MSO4-2A《机械设备保养润滑通知单》