榆林供电局生产调度大楼施工组织设计

榆林供电局生产调度大楼施工组织设计编制单位：江苏广宇建设有限公司2目录一、编制说明1.编制依据12.编制说明1二、工程概况1.工程概况22.设计概况23.结构概况24.建筑概况35.安装概况56.现场条件57.工程特点58.工程施工关键6三、项目经理部的组成1.项目经理部的组成82.项目部组成人员一览表93.项目部经理部组织机构104.项目各职能部门职责115.项目管理措施126.项目管理制度147.项目经理简历163四、施工进度计划及措施1.施工进度计划说明172.施工+进度计划安排及控制点173.施工进度计划控制网络图184.施工进度计划控制横道图185.施工进度计划保证措施195.1组织管理措施195.2技术措施205.3人力和资源保障措施215.4资金保证22五、施工方案1.土建工程施工方案231.1施工测量231.2土方工程241.3防水工程271.4模板工程291.5钢筋工程341.6混凝土工程371.7砌筑工程411.8轻隔墙工程431.9脚手架工程442.装饰装修工程的施工方案42.1抹灰工程512.2室内外地砖、瓷砖镶贴工程522.3木门窗安制工程及铝合金窗安装532.4花岗岩楼面542.5墙面乳胶漆及喷涂工程552.6油漆工程563.安装工程施工方案3.1管道安装工程723.2暧通空调安装工程723.3电气安装工程72六、施工部署及总平面图1.施工部署721.1对本工程的认识态度721.2工程各项奋斗指标721.3劳动层的安排731.4施工顺序741.5流水段的划分741.6资金使用751.7施工协调管理751.8施工准备工作762.施工总平面布置2.1施工总平面布置原则7852.2施工现场平面布置原则782.3现场供水802.4施工用电812.5临建设施投入量计划832.6现场道路设置852.7现场围护852.8材料加工与堆场设置862.9施工平面布置图86七、质量安全保证措施（一）工程质量保证措施871.工程质量保证措施872.工程施工依据893.保证工程质量894.质量管理程序925.质量控制要点926.施工质量管理体系1057.施工质量控制体系1078.施工质量控制措施1109.成品保护措施11510.工程回访和维修服务措施12011.交工资料编制（二）安全生产保证措施12261.安全生产保证体系1232.安全生产责任制1233.安全管理制度1274.保证工程施工安全主要措施1285.安全教育1306.工程安全防护措施131（三）冬季施工保证措施1.冬季施工措施1362.雨季、夏季施工措施139（四）资料管理1.工程技术资料的分类1402.工程资料的整编141八、劳动力安排1.概述1432.劳动力需用量计划143九.文明施工措施1.文明施工目标1452.现场文明施工管理1453.现场机械管理1474.现场材料管理1485.环境保护和环卫措施1496.施工现场防止粉尘、水污染措施14977.施工现场卫生措施1508.营造良好的文明氛围150十、主要材料、构配件计划1.主要施工设施材料用量1522.工程主要材料、构配件计划152十一、主要机械设备供应计划1.概述1562.主要施工机械需用量计划表156十二、使用新技术、新工艺的可行性159附录施工进度计划控制网络图施工进度计划控制横道图施工平面布置图8一、编制说明1.编制依据（1）建设单位的招标文明及附件；（2）建设单位提供的有关施工图；（3）与本工程相关的施工验收规范，技术标准，技术规程等；（4）建筑安装工程质量检验评定标准；（5）陕西省建委、质检站颁发的有关建筑规程，安全生产、质量管理、文明施工要求等文件；（6）我单位有关施工组织，施工质量、生产安全，技术管理及文明工地创建等文件；（7）投标答疑纪要及现场踏勘情况。2.编制说明根据业主招标文件的要求，本次招标主要是选择施工单位，对榆林供电局生产调度大楼工程，除桩基外的土建、水、强弱电、暧、中央空调及装修工程进行施工。因此，本施工组织设计主要就工程内容的施工，并集中从事组织机构、管理体系、工期组织、施工程序、施工方案、施工质量控制以及总分包之间的配合、协调、安全生产和文明施工等各方面进行论述。9二、工程概况1.工程概况榆林供电局生产调度大楼工程是二十一世纪，我国开发西部飞速发展的产物，是榆林供电局的重点项目。工程位于怀德路南侧，上郡路东侧。并处以上两路十字交汇处，造型新颖，气势宏伟。他线条流畅，高耸直立，裙楼以椭圆形和组合的曲线与多边形相烘托，体现了建筑物的生机勃勃的活力，而这，裙楼间环抱着大门厅，则以她笑容般姿态，迎接着到这里来的第一位工作人员，建筑物的二、二层以花岗岩及面砖装饰，体现了她的坚定稳定，上部则以大面积铝合金窗，体现了她的活泼、明快与开朗，她的建成将成为榆林市标志性建筑之一。2.设计概况榆林供电局生产调度大楼，由中国建筑西北设计院研究设计，总建筑面积24786m2，建筑总高度88.2m，主楼屋面檐高81.3m，地下一层为设备及车库，地上十九层，局部二十一层为电梯机房水箱闸，楼内分垂直电梯三台，其中一台作消防电梯，双跑楼梯两处，裙楼部分地下一层车库，地下二层，檐高9.6m，双跑楼梯两处，环形直跑楼梯两处。3.结构概况榆林供电局生产高度大楼为框架一剪力墙结构。裙楼为框架结构，建筑物抗震等级为二级，场地土类二类，地基采10用钢筋混凝土嵌同岩钻孔灌柱桩，设计桩长约为18,共22根，主楼基础采用承台筏板和基础梁所组成混合底板与地下室剪力墙，顶板共同组成箱形基础，裙楼基础形式同主楼承台厚度1200，1400，1500，1600，1800不等，基础拉梁950×1900～400×1000不等截面组成底板500厚为主，地下室剪力墙厚度分别为300，350，400不等，主楼框架柱1000×1000，1100×1100，1050×1050为主，裙楼以550×550为主，主楼主网尺寸8400×7200为主，其中最在大柱网为9000×8200。地上结构部分框架尺寸基本同地下室，柱截面基层至顶层逐渐减小至±0.00，剪力墙分布2～3轴，7～8轴墙厚300为主，电梯井及楼梯间交通安排在此两处，设计在5～6轴，8～9轴，A0轴～A轴分别设置AB两种后浇带。砼强度等级基础垫层C15，34.75m以下（10层以上）均为C45，34.75m至49.15m（10层～14层）均为C40，49.15m以上均为C35。钢筋主要采用一级φ6～φ10和三级φ18～φ23。4.建筑概况±0.00以下采用实心粘土砖MU10,砂浆采用水泥砂浆M10，±0.00以上外墙采用加气砼砌块，砂浆采用混合砂浆为M7.5。墙为轻钢龙骨纤维石膏板隔墙。建筑功能如：地下一层为车库及设备，交通楼梯间，电梯间，底层为11服务中心，大厅及办公，风机房。二层为办公及多功能会议厅，风机房。三～十五层为办公，小会议室，风机房。十六层为风机房，调度室，信息中心机房，信息中必终端室。十七层为通信办公室，监控机房，光纤仪表间，通信电源机房，光纤机房，通信调度室。十八层为自动化办公室，自动化培训室，空调机房，通信资料，UPS电源室，信息中心办公室，图象监控室。十九层为调度在厅，调度办公室，会议室。塔楼为电梯机房，水电箱。底高地下室5.4m，一、二层4.8m，三层至十五层3.6m，十六层至十八层4.5m,19层6m，塔楼3.3m。建筑物外装饰一、二层采用花岗岩，三层以上采用面砖及氟碳喷涂，内墙有水泥砂浆压光罩涂料矿棉吸言板，薄大理石，釉面砖，抗静电壁纸等。楼地面有花岗岩石，全瓷抛光地砖，防滑地砖，抗静电地板，普通地板，顶棚矿棉吸音板，甜腻子喷涂，铝合金板条吊顶，硬质纤维板吊顶。屋面分工上人屋面和不上人屋面。二级防水，不上人屋面找坡采用1：6不泥焦渣，1：3水泥砂浆找平，M－2双组分高分子复合防水涂料1.5，防水层粘贴1.5，挤塑聚苯乙烯泡沫板55厚，1：3水泥砂浆找平，上人屋面做法与不上12人屋面相同，另加面层彩色釉面防滑地砖。门窗类型，有木门，铝合金门窗，防火门（甲、乙、丙级）防火卷帘，防火窗，铝合金幕墙。5.安装概况安装工程主要包括水、电、通风空调三大专业内容给排水及消防包括给水系统，排水系统，自喷水灭火系统，通风空调包括全空气系统，风机盘管及空调水系统，机械排烟及送风系统，电气专业包括变配电、动力照明配电系统，防雨接地系统，弱电通信及信息系统，闭路电视监控系统和火灾报警系统等综合性布线工程。6.现场条件施工现场的三通一平已完成，交通便利，现场地较平坦，地下室施工时占地面积较大，施工场地较为狭窄，周边环境对施工有一定的防止噪音干扰和粉尘污染的特殊要求，总体的现场条件对施工较为有利。7.工程特点本工程建筑曲线、弧线，地下室车库占地面较大。主、裙楼高度较大，考虑沉降量，采用按设计后浇带分离施工的方案。但安装工程和装修工程项目较多，要求高，还有桩基及二次装修等分包单位参与，且三材及主要材料设备为甲方供应，故施工在组织及协调方面应加大力度，积极配合，在施工程序及顺序上应周密布置。在施工过程中要求采取有效13地技术管理与质量控制措施，才能确保本工程在质量，工期，安全及文明施工建设等方面实现预定地目标。8.工程施工关键鉴于上述工程特点，我们认为以上几点在组织施工进应特别地注意和重视。a.合理安排土建、安装、装饰等装修各专业分项工程的施工顺序，施工流向及其穿插充分利用施工面的空间和作业时间，是确保工期实现的基本要求。b.为了满足不同施工工艺的要求，合理安排施工场地和施工机具，使现场平面安排布置变动最小，有利于节约时间和投资，同时也是实现文明施工的前提。c.认真编制测量放线和模板工程等施工方案是确保主体结构施工质量的保障。d.确保地下防水工程及屋面、多水房间等防水施工质量，是确保工程创优的必须环节。e.在各结构层上开展流水节拍施工，使用模板早拆体系，充分利用劳动力和节约模板的投入。f.认真编制外脚手架工程的施工方案，在确保安全的前提下节约投资。g.做好与业主、设计院、监理、分包单位、材料供货商、设备货商及地方政府职能部门的协调配合，是施工组织的主要任务之一。14h.严格控制装饰、装修工程和分包专业的施工质量，为最终创优，实现“市级文明工地”做好准备。15三、项目经理部的组成1.项目经理部的组成为了加强对该工程的组织领导，近市场机制，组建本工程项目经理部，全面推行项目法。任命吴登才同志为项目经理，王金银同志任项目执行经理，陆纪华同志任项目总工程师，调配具有丰富经验的优秀工程技术人员组成责、权、利相统一的项目班子，作为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥，对工程的经济技术成果承担责任，同时接受业主指令进行总分包管理和协调。162.项目部组成人员一览表项目部组成人员一览表序号姓名性别年龄文化程度职称专业拟派职务1吴登才男40研究生高级工程师工民建项目经理2王金银男41大专工程师工民建项目执行经理3陆纪华男51大专工程师工民建项目工程师4朱建平男35大专工程师工民建项目安装经理5严金荣男48中专工程师工民建项目质检员6王青如男54中专肋工工民建项目安全员7张桂根男33大专肋工工民建项目施工员8戴跃进男45大专肋师工民建项目会计9李娟女22大专肋工工民建项目预算员10盛卫峰男23本科肋工工民建项目施工员11羊金福男40中专肋工工民建项目质检员12于永华男25本科肋工工民建项目资料员13魏志红男26本科肋工工民建项目施工员14徐向宇男26大专肋工工民建项目施工员15倪克明男40大专肋工工民建项目试验员16陈金林男40中专肋工工民建项目材料员17项目总工程师3.项目经理部组织机构图公司经理总工程师公司各职能部门项目经理项目副经理生产技术组物资组财务组质安组合约预算组后勤综合组土建施工队安装施工队装修施工队甲指分包队184.项目各职能部门职责4.生产技术组A.负责施工图预审、会审；B.组织编制各分部分项工程施工方案，审核分包工程方案；C.负责工程进程计划的编制；D.负责各项技术交底、技术核定、技术复核、隐蔽验收等技术管理工作；E.组织分部分项工程验收；F.制定技术、计划管理制度，参与项目其