生产技术科长岗

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料岗位说明书岗位名称生产技术科长岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员1直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级副科长、仪表员、统计员、调度员分析人所辖人员5分析日期本职：负责生产计划、生产运行、生产统计工作，负责指导技术管理与质量检验控制工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织生产管理工作工作时间百分比：55%工作任务负责参与工厂生产计划编制频次：1次/年用时：32小时负责拟定下达生产系统的月、周、日生产计划。频次：1次/日用时：1小时负责组织、协调、调度工厂的生产活动频次：1次/日用时：2小时负责落实原材物料、能源的准备工作频次：1次/日用时：0.5小时负责“5s”管理的监督和检查频次：1次/周用时：4小时负责审核生产计划、能耗、质量等生产统计信息。频次：1次/日用时：0.5小时负责与生产有关指标的考核工作频次：1次/日用时：0.5小时职责二职责表述：负责部门内部管理工作工作时间百分比：35%适时对科室人员进行岗位轮换频次：1次/年用时：6hr负责生产技术科的5S工作频次：2次/周用时：1hr对生产技术科重点部位进行安全检查频次：1次/天用时：0.2hr负责对本科人员的绩效考核频次：1次/月用时：4hr负责本科的安全管理工作频次：1次/月用时：3hr职责三职责表述：负责组织生产调度会工作时间百分比：5%工作任务负责组织生产调度会的召开频次：1次/月用时：2小时负责对生产指标的考核并对消耗指标的分析频次：1次/月用时：2小时参加工作范围的各种会议频次：1次/天用时：0.5小时职责四职责表述：参与工厂的经济分析工作时间百分比：3%工作任务组织编写经济分析报告频次：1次/月用时：4小时负责本部门的质量认证工作频次：2次/年用时：16小时职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：2%权力：1、对生产计划的拟定权、对生产工作的监督权、检查权2、对统计数据的核对权、检查权，对调度工作的指挥权、考核权，对技术工作的指导检查权3、对组织会议的建议权4、对经济分析报告的拟定权考核指标：1、计划周密，不得有漏项，生产安排合理，提前一天落实资财到位情况，确保市场满足率100%2、统计数据及时、准确无错误；调度要不定时深入一线检查指导3、会议内容充分，分析正确合理，确保不漏项4、经济分析数据准确率100%5、无重大质量事故工作协作关系：内部协调关系二厂各部门、物资生产技术部、市场部、销售部外部协调关系水务局、电业局、冶电厂任职资格：教育水平中专专业经济管理工作经验5年相关工作经验能力要求组织领导能力、协调能力、时间管理能力个性特征稳重、责任心、细心生理特征无特殊要求所需培训专业培训2个月工作特点：工作场所经常在场区车间办公区巡视工作方式站、坐、走动工作时间特征一般只需白天工作时间工作环境噪声体力精力消耗工作压力大劳动保护无特殊要求使用工具/设备电脑、计算器、电话、传真、档案归所需记录文档日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知备注：