企业应收账款管理分析-正文

学号：毕业论文（设计）题目企业应收账款管理分析院（系）专业学生姓名成绩指导教师（职称）2014年诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是我个人在导师指导下，由我本人独立完成。有关观点、方法、数据和文献等的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。如在文中涉及到抄袭或剽窃行为，本人愿承担由此而造成的一切后果及责任。毕业论文（设计）作者签名：签名日期：2014年月日摘要随着市场经济体制的完善和发展，我国企业已逐步融入世界经济的大潮，信用营销也逐渐成为企业扩大市场、减少存货的一种常用手段。公司之间、特别是向外商提供商业信用的情况与日俱增，加强应收账款的管理已成为企业流动资产管理的一项重要内容。在西方，企业信用管理作为一门研究学科已有一百多年历史，对应收账款风险管理中的流程管理、具体信用政策和方法等方面，已形成了较成熟的理论和实践经验。在我国，对应收账款管理方面的研究起步较晚，一般都是借鉴西方研究成果，且侧重于信用政策阐述，对应收账款风险防范涉猎较少。由于市场经济起步较晚，信用基础薄弱，信用体系不够完备，风险意识也不是很强。一些企业缺少科学的信用管理，盲目向客户赊销，结果导致应收账款居高不下，坏账风险损失过大，使利润与现金流量严重失衡，资金周转陷入困境，以至在竞争中惨遭淘汰。高额的应收账款又会给企业生产经营带来不良影响，甚至阻碍了企业的正常经营和发展。因此，强化应收账款管理及其风险防范研究势在必行。本文在借鉴国内外已有研究成果，阐述应收账款管理基础理论，剖析应收账款居高不下的成因和负面影响的基础之上，提出了应收账款全过程风险控制的对策。关键词：应收账款；基础理论；风险防范；建议对策AbstractWiththeimprovementandthedevelopmentofthemarketeconomysystem,ourenterpriseshavegraduallyintotheworldeconomy.Thecreditmarketingalsograduallybecomesacommonlyusedmethodwhichtheenterprisesexpandthemarket,andtoreducestoreinventory,thesituationprovidingthecommercialcreditisprosperousbetweenthecompanies,speciallyfortheforeignmerchant,enhancingaccountreceivableinvestmentandthemanagementhavebecomeanimportantcontentoftheenterprisescurrentassetsmanagement.Enterprisecreditmanagementasaresearchsubjecthasahundredyearshistoryinthewest,processmanagement,creditpolicyandspecificmethodsbelongtotheaccountreceivableriskmanagementhaveformedtheoriesandpracticeexperiences.InChina,theresearchofaccountreceivablemanagementstartedsolate,andgenerallyutilizingwesternresearchachievements,moreover,focusingonthecreditpolicy，andaccountreceivableriskpreventioninvolveless.Thecreditfoundationisweak，creditsystemisimperfect,theriskconsciousnessisnotverystrong,whichduetomarketeconomystartingsolate.Someenterpriseslackofrightcreditmanagement,blindlycreditingcustomer,asaresult,accountreceivableissohigh,badaccountrisklossissobig,andfollowingresultistomakeprofitandcashflowimbalance.Thispaperdiscussesfundamentaltheoryoftheaccountsreceivablemanagement,whichbasesontheexistingresearchresultsathomeandabroad,Onbasisofanalyzingthecausesandhighnegativeinfluencebroughtoutbythehighaccountreceivable,thepaperputsforwardtheaccountsreceivableriskcontrolinthewholeprocess.Keywords:AccountReceivableFundamentalTheoryRiskPreventionSuggestedCountermeasures目录引言............................................................................................................................1一、企业应收账款管理概述........................................................................................3（一）企业应收账款管理内容............................................................................3（二）加强中小企业应收账款管理的重要性....................................................4二、应收账款管理存在的问题....................................................................................5（一）应收账款内部控制意识淡薄....................................................................5（二）“滞后”的应收账款内部控制模................................................................5（三）机构职责划分不清、执行力欠佳............................................................5（四）没有建立有效的信用管理制度................................................................6（五）缺乏对应收账款的定期数据分析............................................................6三、应收账款管理存在问题的原因............................................................................6（一）商业竞争....................................................................................................7（二）销售和收款的时间不一致........................................................................7（三）信用风险管理机制不健全........................................................................7（四）企业内部管理机制不健全........................................................................8（五）内部激励机制缺陷....................................................................................8四、后金融危机时代解决企业融资困难对策............................................................8（一）建立客户信用评估体系............................................................................9（二）建立完善的合同管理制度......................................................................11（三）建立应收账款催收管理办法..................................................................11（四）建立应收账款超期管理制度..................................................................12（五）建立集团公司内部子公司支付制度......................................................13结论..........................................................................................................................14参考文献......................................................................................................................15企业应收账款管理分析1引言随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业要想在激烈的竞争中不被淘汰，保持竞争能力，实施可持续发展，就要不断地开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。尤其在目前大多数商品供大于求的形势下，企业纷纷采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段。这些优惠政策在大部分情况下，都能起到较好的促销作用，充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增加了产品的市场份额，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。然而，不幸的是，实践当中应收账款管理却被人们大大地忽视了。“不赊销是等死，赊销是找死”这是目前我国大多数企业经营状况的一个真实写照：一方面，在买方市场条件下，信用交易（赊销）已经成为企业获得客户的必要手段和方式；另一方面，巨大的信用风险又往往使企业大量账款被客户拖欠，造成流动资金紧张，严重者产生大量呆账、坏账，发生严重经营亏损，企业陷入销售与回款两难的困境。正因为应收账款的特殊性以及对企业产生的深远影响，后果严重的甚至可能导致企业因此破产，所以企业对应收账款的管理及风险防范研究，旨在引起企业管理层高度重视，企业在制定信用政策时，必须进行成本——效益分析，并根据内外环境变化，及时调整信用政策，做到可持续发展①。国际市场正逐步向中国打开大门，我国企业在