高级生产管理（PPT 141页）

WelcomeWelcomeWelcomeIntroductions自我介绍•Name姓名•CompanyProductorService公司名称及产品•JoborAreaofResponsibility工作岗位•ImplementationStatus实施状态•YourExperienceUsingFourthShift使用FourthShift系统的经验•YourPrimaryObjectiveforAttendingClass参加本课程的主要目的WelcomeAdministrativeTopics课程事项•LunchFacilities午餐•BreaksandRestrooms课间休息•PhonesandMessages电话•Smoking禁止吸烟WelcomeCourseObjectives课程目的(11)1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用FourthShift系统。2.集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。3.标识如何管理不同的库存策略。4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。5.设置加工中心并建立加工中心的能力。6.制定物料的主生产计划。7.了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。8.运行订单差异分析(OVAR)报告，标识物料的使用差异。9.运用有效的物料管理概念及操作规程：–提高库存周转率/降低库存量–将物料短缺减至最少10.使用系统获取信息。11.标识系统实施成功的关键内容。WelcomeAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美国产品库存控制协会DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清单，库存数据和主生产计划进行物料需求计划的方法。MRPII:ManufacturingResourcePlanning生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。AmfP1.3WelcomeTheDevelopingStageHistoryofMRPII/ERPAmfP1.3年代MRP/ERP40订货点法60时段式MRP70闭环MRP80MRPII90ERPWelcome•Effectiveplanningofresources有效的资源计划•Simulationcapabilities模拟能力•Linkedfunctions衔接功能•Manufacturingoutputlinkedtofinancial生产信息与财务的集成APICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美国产品库存控制协会DefinitionofMRPIIAmfP1.4Welcome超越MRPII范围的集成功能•质量管理•试验室管理•流程作业管理•配方管理•维护管理•产品数据管理GartnerGroupDefinitionofERP(EnterpriseResourcePlanning)AmfP1.4WelcomeForecastForecast/Cust.OrderDemands销售预测/客户订单CustomerOrder近期远期长期WelcomeMRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统AmfP1.6WelcomeMRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统销售预测客户订单安全库存库存采购入库生产入库WelcomekeyElements关键要素•Customerdemands(Forecast,CustomerOrder)客户需求(销售预测、客户订单)•MasterSchedule主生产计划•Billofmaterial物料清单•Inventory库存•Manufacturingscheduleandshopcapacity生产规划及车间能力•Shopcalendar车间日历AmfP1.5WelcomeManufacturing生产Financial财务Components组成部分FMTP1.4WelcomeWhatIsFOURTHSHIFT需求Demand主生产计划MasterProd.Schedule物料清单Bills库存Inventory物料计划MRP当前清单(生产订单，采购订单)CurrentOrders(MO,PO)AmfP1.4Welcome物料主文件库存物料清单主生产计划销售预测销售订单计划订货行动生产订单采购订单客户订单采购接收物料控制发货完工入库领料完工入库供应商客户ManufacturingProcess生产过程FMTP1.6WelcomeTheSolutionPurchaseOrderInventoryMfgOrderCustomerOrderAccountsPayableGeneralLedgerAccountsReceivableBillsofMaterialMRPPlanningSalesForecastMasterSchedulePlanningExecutionReportingCashManagementWelcomeTheSolution采购订单生产订单发货计划应付款总帐应收款销售预测主生产计划计划执行报告模块通讯现金管理销售订单物料清单MRP计划库存控制采购入库生产领料、完工入库发货WelcomeClosedSystem闭环MRPII系统销售预测Forecast计划Planning生产Manufacturing财务FinanceWelcomeManufacturingSystem生产系统销售预测Forecast计划Planning生产Manufacturing运行检测PerformanceWelcome应收,应付A/R,A/P现金Cash总帐GeneralLedger现金流量CashFlowFinanceSystem财务系统WelcomeMRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统修正因素父项产出率子项残料率预测代码预测阶段需求时界计划时界订货策略批量订货天数批量订货数量最小订货批量需求时界计划时界WelcomeProductionandStockStrategy生产和库存策略面向订单设计面向订单生产面向订单装配面向库存生产AmfP1.8WelcomeProductionandStockStrategy生产和库存策略标准产品面向库存生产面向订单装配面向订单生产面向订单设计定制产品AmfP1.8库存能力库存能力库存能力工程设计能力采购发货装配加工WelcomeDependent/IndependentDemands相对需求/独立需求相对需求：在同一物料系统中，依赖于其他物料需求的需求。独立需求：在同一物料系统中，不依赖于其他物料需求的需求。WelcomeDependent/IndependentDemands相对需求/独立需求相对需求：由MRP计算得出。独立需求：销售预测客户订单安全库存WelcomeDemand/SupplyDifferencewithoutMPS无主生产计划Demand/SupplyWelcomeDemand/SupplyDifferencewithMPS有主生产计划DemandMPSWelcomeAOrdered订货对象ComponentTypes子项类型N•Consumed被消耗•InStock有库存•OnPicklistforA在A的领料单上RNNN(Normal)＝普通物料FMTP2.16WelcomeAOrdered订货对象ComponentTypes子项类型P•NotOrdered非订货对象•NotinInventory不入库RN•OnPicklistforA在A的领料单上P(Phantom)＝虚项NWelcomeComponentTypes子项类型R(Resource)＝资源项ANWC[R]XXX•R:RunTimeResourceR：加工时间资源NWC[S]XXX•S:SetupResourceS：准备时间资源WC[R]XXXNWelcomeComponentTypes子项类型X(Reference)＝参考项AX•NoCost不计成本•NoPlanned不生成计划NRWelcomeComponentTypes子项类型B(By-Product)＝副产品AOrdered订货对象B•ProducedduringAmade在制造A的过程中产生N•Picked已领出RWelcomeComponentTypes子项类型T(Tool)＝工具U(ToolReturn)＝可返回工具AOrdered订货对象NU•ReturnedafterAmade生产A之后返回入库T•IssuedforA生产A之前领出WelcomeComponentTypes子项类型D(Document)＝文档AD•NoCost不计成本•NoPlanned不生成计划NRNNWelcomeNBill/ComponentType物料清单子项类型ParentRRCNSecondQualityParentConsumedLaborHrs.SetupHrs.PTUFixtureFixtureReturnNon-stockedSubRXNBMaterialValuableFall-offMachineHrs.DrawingWelcomeForecastConsumptionLogic预测消耗逻辑ForecastCode预测代码(0,1,2,3,4)ForecastPeriod预测阶段(W-周，M-月)WelcomeForecastConsumptionLogic预测消耗逻辑预测剩余代码预测2当需求时界日期移至下一个预测阶段时，调整为零。3,4当需求时界日期移至下一个预测阶段时，累计该日期之前的预测。AmfP2.9WelcomeABCAnalysisABC分析$##$AB,CParetto帕累托定律AmfP5.2WelcomeOrderPolicyModifiers订货策略WelcomeOrderPolicy订货策略•NoPlanning无计划(0)•OrderPointPolicy订货点策略(1)•OrderUp-toPolicy预定上界订货策略(2)•PeriodOrderPolicy定期订货策略(3)•FixedOrderPolicy定量订货策略(4)•ManualPlanningPolicy手工计划订货策略(5)FMTP4.20WelcomeOrderPolicy1订货点策略WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy1Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点WelcomeOrderPolicy2预定上界订货策略WelcomeOrderPolicy2Time时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-toQuantity订货数量WelcomeOrderPoli