党委工作规划

1****年公司党委工作规划****年，是我们实施“十五”发展规划的头一年。如何开好头、起好步对于我们能否承继“九五”辉煌，开创“十五”伟业，有着重大而深远的意义。面对着日益发展的世界经济，我们既面临新的机遇，又面临严峻挑战。企业党的建设和思想政治工作必须适应改革发展的新形势，进一步加强党的领导，改进和创新思想政治工作，不断提高企业思想政治工作的水平，为企业改革发展提供强有力的思想和政治保证。一、指导思想深入贯彻十五届四、五中全会精神，努力实践“三个代表”思想，正确处理“五个关系”，不断提高经济效益，集中力量建设超**，加快企业改革发展。二、中心任务建设超**项目，实现跨越式发展。三、工作目标开工建设超**，实现利润二亿二，改革发展取得新突破，文明建设迈上新台阶。具体目标是：1．争取超**项目年内开工；2．全年实现利润2.2亿元；23．国有资产保值增值率达115%以上；4．企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用进一步发挥；实行一岗两责制度，“大政工”机制得到确立；5．进一步完善和落实党风廉政责任制，确保责任落实率为100%；6．“33651”精神文明创建活动不断深化，职工的精神面貌和社会风气进一步好转，企业安定团结的政治局面得到巩固和发展；7．企业文化建设取得新的成果，职工职业道德素质明显增强，企业市场形象得到较大提升；8．企业各项改革成果进一步巩固，三项制度改革、主辅分离改革、产权多元化改革等取得新的进展。9．纪检工作、民兵工作以及统战群团工作在原有基础上有新的进步和提高；10．全心全意依靠工人阶级的方针得到有效落实，职工的主人翁地位有可靠保障。四、主要工作内容正确处理“五个关系”，重点抓好七项工作。（一）正确处理“五个关系”思想政治工作是经济工作和其他工作的生命线。如何按照党的十五届四中、五中全会精神的要求，结合企业改3革发展的实际，加强和改进思想政治工作，把职工群众的思想统一起来，力量凝聚起来，斗志激励起来，对于我们实施“十五”发展规划有着至关重要作用。加强和改进思想政治工作，必须正确处理好“五个关系”。第一、突出主题，把握大局，正确处理改革、发展、稳定的关系。当前，涟钢的改革发展任务十分繁重，特别是超**连铸连轧项目的开工建设，需要我们广大职工高度统一思想、形成合力。现阶段，公司思想政治工作的一项重要任务，就是要以党的十五届四中、五中全会精神为指导，引导职工消除观念上的困惑、思想上的疑惑，树立与新形势相适应的新思想、新观念，并使其转化为改革、发展、稳定的动力。要认真抓好职工的形势教育。《涟钢报》、涟钢电视台要开辟专栏、专题集中一个季度的时间，广泛宣传公司****年度工作方针、目标和生产经营主要任务，介绍企业面临的形势、有利条件和不利因素，组织开展“公司建**，我们怎么办？”的大讨论和“迎接新世纪，实现开门红”竞赛，使广大职工明确任务，树立危机感和紧迫感，自觉服从服务于企业改革、发展、稳定的大局。第二，立足当前，把握未来，正确处理过去、现在和将来的关系。****年是我们继承“九五”辉煌，开创“十五”伟业至关重要的一年。必须全力以赴抓好这新世纪头4一年的工作，力争开好头、起好步，为今后的发展打下坚实的基础。要在广大职工群众中深入开展革命传统教育和厂情厂史教育活动，教育和引导职工继承和发扬涟钢人艰苦创业的光荣传统，树立过紧日子的思想，举全公司之力，建好超**项目。要面向未来，培养一支适应现代技术发展需要的科技人员和经营管理者队伍，为超**等高新技术项目提供人才支持和智力保障。组织人事部、职工培训中心要本着缺什么补什么的原则，有计划、分层次地抓好在岗职工和在岗管理人员的岗位技术培训工作，提高干部职工驾驭现代生产技术的能力。第三，增创效益，统筹兼顾，正确处理国家、企业、个人的关系。国家、企业、个人是一个相互依存的利益共同体。三者利益关系中，企业效益是中心。企业思想政治工作必须围绕提高经济效益来进行。各级党组织必须紧紧围绕“确保**年内开工，实现利润2.2亿元”这一目标来开展工作。要强化服务意识，增强服务本领，保证公司改革的顺利进行，促进公司生产的发展和效益的提高。要继续深化“爱厂、爱岗、爱产品”的教育，使职工将实现自己的理想同企业的发展振兴联系起来，转化为勤奋工作，搞好生产的动力；要倡导先进的思想观念与正确的价值观念，注意把思想引导与利益调节、精神鼓励与物质奖励统一起来，强化职工的主人翁意识；要继续推行党委书记主5抓班组经济核算工作，全方位地参与生产经营管理，确保可比产品成本降低率达到10%以上，国有资产保值增值率达到115%以上。第四，应对挑战，全员创优，正确处理企业、产品、市场的关系。必须积极引导和帮助职工进一步转变观念，充分认识到市场经济是竞争经济、法制经济和信用经济。一是结合形势任务教育，在职工中组织开展“成本在我心中，效益在我手中”的大讨论，使每一位职工自觉地把自己的岗位和工作当成参与市场竞争的前沿和战场，尽最大努力干好自己所承担的工作。二是要尊重知识，尊重人才，充分发挥广大科技人员的作用，将一批懂业务、会管理、有强烈事业心的年轻知识分子选聘到关键管理岗位任职，为实施优质名牌战略提供组织保证和智力支持。三是要树立“用户第一”的观念，进一步实施“用户满意工程”。牢固树立“用户是上帝，是我们的衣食父母”的思想，用户需要什么，我们就生产什么，用户需要多少，我们就生产多少，做到按时按质交货，讲求信誉。四是要继续推行依法治厂工作，加大《质量法》宣传和质量贯标力度，为涟钢产品参与市场竞争提供制度保证。第五，以人为本，尊重群众，正确处理工人、主人、法人的关系。在推进企业改革，实行产权多元化的过程中，我们必须始终如一地坚持职工的主人翁地位。一是要进一6步加大贯彻《涟源钢铁集团有限公司关于全心全意依靠职工办企业的决定》的力度，把执不执行“48条”，重不重视群众参与，乐不乐意群众监督作为衡量领导干部思想觉悟的重要内容之一，并作为干部任免的重要依据，确保依靠方针落到实处。二是坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，完善民主评议企业领导干部和企业业务招待费向职代会报告制度，加强职工代表巡视检查工作。三是结合公司实际，进一步推行厂务公开制度，完善厂务公开的形式、步骤、程序和内容，提高公开的质量，使广大职工知厂情、明厂事、参厂政。四是要注意工作方法，关心群众生活。坚持“四必知”、“五必访”、“六必谈”制度。深入调查研究，在党群干部中开展做困难职工“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”活动，继续抓好“送温暖”和“再就业”工程，努力为职工排忧解难。（二）****年必须重点抓好七项工作1．大力开展理想信念教育和形势任务教育，弘扬艰苦创业精神科学理论是确立远大理想的基础。要通过党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，通过讲学习、讲政治、讲正气，使广大党员和职工群众将理想牢固建立在对社会发展客观规律的认识上，建立在马克思主义和科学基础上。要进一步加强对社会主义、共产主义信念教育，帮7助广大职工树立正确的人生观和价值观，努力将自己的工作同实现远大理想结合起来。（1）抓好理想信念教育。一是党的基本理论教育，用“三个代表”的思想、邓小平理论武装党员的思想，使每个党员的思想政治素质和理论水平有一个较大的提高；二是理想信念教育，进一步坚定“四信”，切实解决部分党员和职工群众理想动摇、信念淡薄问题。（2）进一步完善党课下基层活动。加强党的思想理论建设，提高广大党员自觉实践“三个代表”的积极性，影响和带领职工群众立足岗位争贡献，为党旗增辉。（3）切实抓好中心组学习制度的贯彻执行。党委理论学习中心组，是新时期加强领导干部理论学习的一种有效组织形式。根据党中央提出的“三讲”要求，在新形势下，必须切实加强党委中心组学习制度建设，进一步提高学习质量和效果。要下决心解决当前中心组存在的“五难”问题：一是学习难坚持，制度执行不严；二是时间难保障，日常事务多，学习时间难安排；三是人难集中，缺席人员多；四是内容难安排，学习缺乏连贯性、系统性；五是效果难考核，考核和评价缺乏严格规范的标准。①领导干部必须以身作则，严格执行制度。各级党政主要领导，要带头执行中心组学习制度，不论工作多忙，都要挤出时间参加学习，要亲自审定学习计划，主持学习。8②大力开展评比先进学习中心组、创建红旗学习组活动，把制度建设引向深入。③强化检查考核。为坚持和落实中心组学习制度提供可靠保证，各基层中心组每半年要对学习情况进行一次自查，宣传部每季度调阅一次中心组成员读书笔记，年底由宣传部、组织部、党委办联合组织一次中心组学习情况的检查考核，通过听汇报、看资料、查学习记录和读书笔记以及当场考试等办法，检查学习情况，评估学习效果。2．创办学习型企业，全面提高管理人员队伍和职工队伍整体素质以超**项目建设为契机，大兴学习之风，努力创办学习型企业，把企业党建工作和职工队伍建设与创办学习型企业有机结合，把人才开发战略摆在首位，创新培训机制，建设一支适应时代需要的“四有”职工队伍。（1）加强思想教育，转变学习观念。近年来，由于公司经济效益的连年增长，职工队伍普遍存在安于现状、不求进取的自满思想，这种思想观念，已越来越成为制约企业改革、发展的一大障碍。企业要在管理上突破，必须首先在观念上突破。要分层次、不间断地强化市场观念教育和技术知识教育，告诉职工，只有走向市场，不断创新，企业才有出路。要结合公司的重点工程建设，聘请专家讲授相关的工艺技术和现代企业管理知识，开阔视野、启发9思维，使职工们看到自身的知识结构、管理理念、技术水平等方面存在的差距和滞后性，加快由被动学习型向主动学习型的转变，为创办学习型企业创造良好氛围，形成“工作学习化、学习工作化”的学习机制。①认真贯彻《中共中央关于加强面向21世纪加强和改进党校工作的决定》，切实按公司钢党发[2000]040号《关于加强和改进党校工作的实施意见》，认真抓好各类干部的培训工作。坚持送外培训和内部培训相结合，认真抓好公司高级经营管理人员、中层经营管理人员、基层经营管理人员任职资格培训，使三级管理干部系统掌握现代工商管理知识，熟悉国家政策，提高思想政治和业务素质，以及管理决策能力，并根据不同对象和需要分类办好中层经营管理者及后备人员政治理论与形势教育培训班、《国有企业建立现代企业制度与加强管理基本规范》研修班、中国入世与企业改革研修班、政治理论辅导员培训班。积极推行干部述学制度，要求公司、二级单位、科室车间等三级管理人员根据自身实际，选读1~2本好书，并每季度在民主生活会上将学习情况汇报一次，全年学习情况纳入年终个人述职报告。②进一步深化人事制度改革，创造一个有利于优秀人才脱颖而出的用人机制。一是按照“干部能上能下，人员能进能出，收入能升能降”的原则，继续实行干部一年一10考核，一年一聘免，尾数淘汰制度，彻底打破“一岗定终身”、干部能上不能下的用人机制，促进职工向最能发挥其价值岗位的流动。二是按照“四化”要求，大胆将优秀青年选拔到重要岗位上，促进干部队伍的优化。三是加大党政干部交叉任职和双向交流力度，提高政工干部的整体素质。四是面向未来，加强后备干部队伍的建设，为企业发展做好人才储备。③深入开展党群负责人结对子拜师学艺活动，努力培养一支一专多能的复合型政工干部队伍。要求所有党群负责人都要主动选择至少一名行政管理人员或专业技术人员结对学习，掌握或熟悉作为管理干部所必备的技术业务知识，做到“精一门、会两门、通三门”，提高党群干部参与企业重大问题决策的能力。3．围绕生产经营和改造发展，深入开展“二次创业、再创辉煌”创先争优竞赛活动****年党内创先争优活动的主题是：“建**、保利润，献厚礼、当先进”。建**、保目标、献厚礼，就是要紧紧围绕“集中全力建**，实现利润2.2亿元”这一目标，深入开展党内创先争优活动，实现公司改革发展稳定工作、党建工作、思想政治工作、精神文明建设得到全面进步，以实际行动向建党**周年献上一份厚礼。当先进，就是要按照“三个代表”的要求，加强党员队伍建设，使广大党员11真正成为先进生产力的代表、先进文化的代表和为人民服务的表率，