ICF教练

•成功者的启示每个人都需要一位教练。-比尔.盖茨伟大的CEO是伟大的教练。-杰克.韦尔奇在我的一个最成功的案例中，我本来时作为一名最高层管理者的教练，结果使大约２００人都获得提高。－马歇尔．哥德史密斯我也愿意充当一个创业教练的角色，站在他们身边，告诉他们我所犯过的错误。-李开复Copyright2015,VivianWang•创业者面临的挑战易变性不确定性复杂性模糊性具体问题：•企业如何在短期内占领市场？•如何管理迅速扩大的团队？•如何让管理团队快速成长？•如何让运营团队保持高效率？•是否要开拓新的市场？•他们有差别吗?培训师教练国际教练联合会（ICF）对教练的定义是：为客户建立的伙伴关系，在这种关系中，教练通过激发思考、创造性过程，去激励客户最大程度地挖掘其个人及职业上的潜能。•教练的定义Copyright2015,VivianWang•教练的工作选择…视角…•教练的工作：方式：通过好奇心，用提问的方式开展对话特点：看向未来释放自己的潜能关系：合作共创，客户主导教练伴随作用：挖掘新视角突破旧局限落地改变•我们的教练个人背景：本人有22年工作经验，曾服务于国企，世界财富500强，欧美咨询公司并担任管理职位。其中5年成功创建外企亚太分公司并很快实现盈利并每年保持高增长率。本人为国际教练联合会（ICF）认证培训教练，客户包括外企高管，中层经理，MBA学生以及创业家等等。王蔚教练类型：高管教练、职业发展教练、领导力发展教练、个人成长教练•我们的教练个人背景：二十年IT公司市场及人力资源工作经验，清华大学EMBA;南京审计学院审计财务专业；国际认证培训机构（IPTA）认证培训师；国际教练联合会(ICF)认证培训教练。擅长与人沟通，亲和力强，在人才招募及培养；员工培训；市场策划及活动组织方面等有较为丰富的经验。范晓燕教练类型：高管教练、职业发展教练、生活教练、情商教练，个人成长教练等等•我们的教练个人背景：本人有15年外企工作经验，目前为法国跨国制药企业担任全国培训总监职务，主要负责企业内部培训和员工成长。曾经在瑞士跨国药企担任销售管理工作。本人为国际教练联合会(ICF)认证培训教练。郭凌芸教练类型：职业发展教练、领导力发展教练、生活教练、情商教练，个人成长教练•我们的教练个人背景：本人有20年外资企业人力资源管理工作经验，曾服务于欧洲企业和美国工业集团公司，现任职于英国农业集团担任集团人力资源总监；在企业战略人才招聘、绩效管理、人才/领导力培养和接班人计划、薪酬福利项目和企业文化建设等领域都有着丰富的实战经验；具有较强的亲和力和领导力，擅于激励和启发团队成员。李佳教练类型：高管教练、职业发展教练、领导力发展教练、个人成长教练•我们的教练个人背景：本人有9年工作经验，目前为某大型国有企业担任人力资源经理职务，主要负责企业人力资源配置，培训，战略规划等。拥有人力资源管理师，国家职业培训师等资格证书。本人为国际教练联合会(ICF)认证培训教练李晶教练类型：高管教练、职业发展教练、领导力发展教练、生活教练、健康教练、情商教练、个人成长教练、团队教练等等。•我们的教练个人背景：本人有15年工作经验，现就职于某香港上市集团任客户服务与CRM总监。之前曾担任惠普大中华区运营经理，惠普亚太区员工发展高级经理，达能高级CRM经理等职。同时，作为独立培训师，拥有500小时以上的授课经验，客户包括上海大众、易车网、思科、优派、第九城市等。兼任某省会政府顾问。李洲教练类型：职业发展教练、领导力发展教练、个人成长教练•我们的教练个人背景：本人先后任职于世界五百强知名外企担任人力资源总监职位。具有二十多年不同行业的从业经验，涉及建筑，化工，制药领域。尤其对人才管理，人才发展有着极强的热情和兴趣，在从业过程中，也曾成功创导过企业教练文化。目前已NLP方面的国际教练认证课程以及企业内部领导力培训师认证和内部教练认证。邵美琴教练类型：职业发展教练、领导力发展教练，个人成长教练•我们的教练个人背景：本人有12年以上的人力资源方面的工作经验，曾在多家500强的欧美企业担任过人力资源业务伙伴，人力资源经理等职务。在过去一年担任一家新成立的私墓基金公司和一家PE公司的人力资源顾问，帮助公司制定人力资源规划，并实施招聘，培训以及绩效激励等相关工作。本人为国际教练联合会(ICF)认证培训教练。唐娟教练类型：职业发展教练、领导力发展教练、生活教练、个人成长教练•我们的教练个人背景：中欧国际EMBA,CHRP；18年总监、总经理、副总裁职业经历；公司规模从三百人到三万人不等；10年直接与民营企业家合作经验，为三家快速发展的集团搭建了从CEO到事业总的高管团队；为两家集团公司设计绩效激励系统；规划并搭建上市集团企业大学；与国际咨询公司合作领导力发展项目。王秋菊教练类型：CEO教练高管领导力教练高潜职业发展教练•我们的教练个人背景：本人有25年工作经验，曾经十年担任专业课讲师，将近八年担任培训师及培训管理，目前是国企培训中心培训总监。具有国家二级培训师、高等院校教师资格及化工高级工程师资格。本人为国际教练联合会(ICF)认证培训教练，ICF会员。张琳洁教练类型：领导力发展教练、个人成长教练、团队教练•我们的教练庄舒亚教练类型：领导力发展教练、个人成长教练个人背景：国际教练联合会(ICF)认证ACC级教练，ICF会员。本人创建并拥有一家本土管理咨询公司，服务客户主要为银行及金融服务机构。同时热爱教练行业，为十多位企业高管提供教练服务。•我们的教练个人背景：多家培训机构的合作培训师，曾任职于知名投资机构以及外资商业银行，十余年客户管理经验及多年企业培训及引导经验；为多家企业及机构提供沟通技能及人际交往方面的引导式培训，以及各类主题的引导工作坊，个人及团队教练。陈凌佳教练类型：职业软技能教练（包括职业素养，人际沟通，演讲等等），团队教练，个人成长教练•国际教练联合会国际教练联合会（InternationalCoachFederation），简称ICF，是世界上最大的商业，人生，行政，公司和专业教练的非赢利专业社团，在106个国家拥有超过18,000名会员，目的是为了在全球范围内发展专业教练的艺术，科学和实践。•国际聊联联合会核心目的为了在全球范围内发展专业教练的艺术，科学和实践•国际教练联合会的宗旨1、建立、支持并维护教练专业上的诚信；2、扶持全球教练专业的发展；3、维持并提高教练专业的标准和执业水平4、支援会员创造高质量的生活以及能成功的实践教练技术。•国际教练联合会核心价值诚实：我们对教练行业和我们组织内部保持最高标准。卓越：我们设立并演示专业教练质量，资格条件和技能的卓越标准。协作：我们珍视通过协作关系和共同创造的社会联系和社团建立。尊重：我们是兼容并蓄的，尊重全球性利益。以人为本，对标准，方针政策和质量决不妥协。•国际教练联合会专业道德操守国际教练联合会（ICF）致力于维护和促进卓越的教练。因此，国际教练联合会期望所有会员和认证教练（教练，教练指导，教练管理者，教练培训师或学生），坚持道德行为的要素和原则：能在他们的工作中，有效地胜任并整合国际教练联合会核心能力。本着国际教练联合会核心价值和国际教练联合会对于教练的定义，设计道德规范是为了给所有的国际教练联合会会员和国际教练联合会认证持有者，提供适当的指导方针、责任义务和强制性的行为操守，并且他们承诺遵守国际教练联合会道德规范•ICF上海分会ICF上海分会（InternationalCoachFederationShanghaiChapter）简称ICFS，成立于2009年6月3日。ICFS是国际教练联合会在上海的分会，是一个非营利性的专业教练行业组织。她为每一个有志于发展教练事业的人士提供的交流和协作的平台，致力推广教练技术及提升教练行业的专业性；同时亦支持客户去找到最合适的专业教练，为中国及国际上热心发展教练事业的人,建立起有力的沟通桥梁。