日排查、周调度、月汇总、季分析”制度

宣威市赵家冲矿业有限公司赵家冲矿“日排查、周分析、月总结、季通报”管理制度为进一步落实有关文件精神，确保全年的安全生产进一步落实，我矿特召开办公会议研究制度本制度，本制度自下发之日起正式实施。一、本制度由安全副矿长负责，安全生产办公室全权负责具体事务。二、每天由带班领导和安全检查员、班组长下井后进行隐患排查治理工作，当日结束后由综合调度办公室汇总后报安全副矿长，安全副矿长对日排查工作进行检查验收。三、每周由安全副矿长早开安全办公会议，对一周的安全隐患进行分析，对未完成的制定整改措施及时限，安排下一周的工作计划。四、每月由矿长负责召开安全办公月总结会议，对一月以来的安全隐患进行分析总结，找出差距，提出整改意见，形成报告存档，并对下一个月的工作做出部署。五、每季度的最后一个月底由矿长召开季度办公会，各职能部门对照全年的工作目标任务，总结本季度工作完成情况，科室负责人汇报本季度工作情况和以后的计划打算。对工作中的重点和难点进行“会诊”，制定针对性强，可行的方案措施，并形成报告通报各部门，上报主管部门。