物资采购部岗位职责

物资采购部岗位职责【篇一：物资采购员岗位职责】采购员岗位职责1、要有良好的道德修养、谈判能力。文字语言表达能力，核算、法律知识。2、认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平，按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠，退货等事项。4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均附有质保书及相关资料，并当场检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5、负责办理物料验收，运输入库，清点交接等手续。6、负责采购物资原始发票，收料凭证，质检证明及付款结算单据等，整理登记入帐工作，所提供的票据要清楚不得随意涂改。进行统计和核查，发现问题及时上报。7、具体了解，收集资料和市场的供求状况，价格走向及消耗定额等信息，提出改进采购建议。8、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。9、做到以公司利益为重，不索取回扣。馈赠钱物及时主动上缴公司，严格遵守国家法律和公司关于廉洁采购的规定。10、完成后勤部临时交办的其他工作任务。11、当天安排的工作计划完成情况第二天必须有回音。12、上班时间不准脱岗，有事必须请假。1、外出采购要时刻保持清醒头脑。随身携带的公函、信件资料、有价凭证、款项应妥善保管携带。3、提高采购工作效率，采购计划下达一周内采购入库（除有特殊原因，能说明理由的），生产急需物资要立即采购到位。确保采购物资质量，合理安排采购顺序，按照所购物资的实际情况，采取经济合理、迅速、稳妥、安全、可靠的提运方式。4、带车采购、提货，必须协助司机遵守交通规则及安全有关规定。严禁司机酒后驾车，装运货物采取安全措施，防止物资途中震动、碰撞，防止丢失、防止被盗。5、各种采购单据要及时向计划员传递，杜绝跨月结算。3、加强自身的事业心和责任感，刻苦学习业务知识，掌握采购产品的性能和用途，把物资采购工作搞好。4、负责供货厂商的评估选择、询价、比价工作，并拟提方案向部室分管领导汇报，对物资采购价格、质量负直接责任。【篇二：物资采购部岗位职责】物资采购部岗位职责物资采购部主要职责1、负责物资、器材采购计划汇总编制。2、负责物资采购、验收、保管、发放。3、负责物资采购招标及供应商管理。4、负责物资采购合同谈判、合同签订及合同履行。5、负责物资库存限额控制及利库。6、负责电子商务。主任岗位职责1、主持部门全面工作。2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。3、负责物资、器材采购计划汇总编制。4、负责物资采购、验收、保管、发放。5、负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。6、负责电子商务、物资库存限额控制及利库。7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。8、完成公司安排的其他工作。副主任岗位职责1、协助主任负责部门日常管理工作。2、协助主任负责物资、器材采购计划汇总编制。3、协助主任负责物资采购、验收、保管、发放。4、协助主任负责物资采购招标、供应商管理，合同谈判、签订及履行。5、协助主任负责电子商务、物资库存限额控制及利库。6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。7、完成主任安排的其他工作。综合管理岗位职责1、负责部门综合事务管理。2、负责文件编制、流转、报送和存档。3、负责部门会务组织及重点工作督察督办。4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。5、负责完成领导交办的其他工作。系统管理岗位职责1、负责物资采购信息系统日常维护和管理。2、负责物资采购信息安全及保密管理。3、参与财务结算或财务数据结转。4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。5、负责完成领导交办的其他工作。稽核岗位职责1、负责物资采购款项审核、核算、预付及承付。2、负责发票与凭证收发、传递、审查及验证。3、负责物资采购帐务结算。4、负责物资采购帐务汇总、装订及存档。5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。6、负责完成领导交办的其他工作。计划管理岗位职责1、负责物资需求计划汇总及采购任务下达。2、负责一级物资需求计划上报及二级物资需求计划编制。3、负责物资库存限额控制及利库。4、负责物资采购过程的催办监督。5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。6、负责完成领导交办的其他工作。采购管理岗位职责1、负责编制物资采购方案、招标及合同计划。2、负责组织物资采购招标。3、负责物资采购合同谈判、起草、送审、签订及履行。4、负责物资监造、催交催运,参与物资验收。5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。6、负责完成领导交办的其他工作。供应商管理岗位职责1、负责供应商资质审查和准入。2、负责供应商管理系统运行及维护。3、负责供应商考评与分级管理。4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。5、负责完成领导交办的其他工作。质量检验岗位职责1、负责编制采购物资质量检验方案。2、负责采购物资质量检验,出具检验报告。3、负责建立完善质量检验台账。4、负责质量检验仪器、设备维护保养。5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。6、负责完成领导交办的其他工作。库房管理岗位职责1、负责物资到货验收、入库、保管、养护及出库。2、负责仓储物资“四位一体”、“五五摆放”管理。3、负责仓储物资防腐、防霉、防锈及病虫害防治。4、负责仓储安全管理。5、负责仓库设施设备维护保养。6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。7、负责完成领导交办的其他工作。驾驶员岗位职责1、负责采购物资接运、现场送货。2、负责车辆及装卸机具维护保养。3、负责采购物资装卸作业安全管理。4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。5、负责完成领导交办的其他工作。【篇三：采购部职责】采购部管理制度一总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二目的作用1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二采购部人员职责及管理制度1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。6、负责供应商的开发、管理及维护工作。7、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。8、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。12、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。13、完成领导交办的其他工作。1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；3.采购成本预算和控制：（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；5.本部门建设工作：（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。岗位职责五、制定岗位职责的原则六、岗位职责的统一与割裂岗位职责的构建方法如何撰写岗位职责一、岗位职责的含义：二、怎样确定岗位及职责：三、实行岗位职责管理的作用和意义四、岗位职责范本五、制定岗位职责的原则六、岗位职责的统一与割裂岗位职责的构建方法如何撰写岗位职责?岗位职责一、岗位职责的含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。二、怎样确定岗位及职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。三、实行岗位职责管理的作用和意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。四、岗位职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级：(此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确